
- •1. Экономические основы деятельности предприятий. Комплексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности.
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эффективности использования основных средств.
- •3. Состав и структура основных фондов(оф) предприятия. Нематериальные активы. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных средств.
- •4. Износ и амортизация оф. Амортизационная политика на современном этапе.
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет операций по движению основных средств.
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии.
- •9. Показатели производительности труда, их значение в деятельности предприятия. Оценка и анализ показателей производительности труда их взаимосвязь.
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам затрат. Анализ сметы затрат на производство.
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости.
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы.
- •13?14?15. Формирование распределение и анализ балансовой (валовой) прибыли предприятия. Пути оптимизации распределения прибыли. Налогооблагаемая прибыль
- •17. Понятие о бухгалтерском учете. Цели и задачи бухгалтерского учета.
- •18. Строение и содержание бухгалтерского баланса. Изменения в балансе в результате хозяйственных операций.
- •19. Понятие и значение бухгалтерского счета. Структура активных и пассивных счетов.
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов бухгалтерского учета.
- •21. Отражение в бухгалтерском учете начислений заработной платы и удержаний из нее. Анализ использования средств на оплату труда.
- •22. Учёт операций по расчетному счету и кассовых операций.
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема производства и реализации продукции.
- •24. Финансовая отчетность предприятия.
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа.
- •26. Анализ ритмичности производства.
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами.
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки.
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чистой прибыли и направления её использования.
- •31. Анализ уровня рентабельности предприятия и пути ее повышения.
- •35. Роль организационных факторов пр-ва в повышении его эффективности.
- •38. Развитие форм и методов организации пр-в. Опыт отечественных и зарубежных предприятий.
- •39. Научные принципы организации процессов производства и их реализация на предприятии.
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие.
- •Анализ производственных результатов
- •3) Анализ труда:
- •44. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46.Организация производственной инфраструктуры.
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент".
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления.
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе.
- •50. Организационные структуры. Особенности построения организационных структур, учитывающих условия рыночных отношений.
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления.
- •53.Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы.
- •55. Теория принятия решений. Классификация управленческих решений.
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция.
- •57. Управление проектами. Типы проектов, жизненный цикл и структура проекта.
- •59. Стратегический менеджмент, его составляющие. Возрастание роли стратегического менеджмента.
- •60. Swot-анализ и его использование в стратегическом менеджменте.
- •62. Основные принципы современного управления качеством. Принципы у. Деминга.
- •Принципы Дж. Джурана.
- •Принципы а. В. Фейгенбаума.
- •Принципы к. Исикавы.
- •Принципы ф. Кросби.
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Система качества на основе стандартов исо 9000 и ее составные части.
- •65. Сертификация качества
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение качества. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат.
- •71. Современная концепция маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге.
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка.
- •73.Формирование товарной политики фирмы. Конкурентноспособность товара.
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения.
- •75. Организация маркетинга на предприятии.
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •1*. Учет фактора времени в финансово-экономических расчетах. Наращение и дисконтирование
- •2*. Кредитная политика предприятия. Эффект заимствования. Планирование платежей по кредитам.
- •3*. Оценка и анализ ликвидности фирмы (Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом; Анализ дебиторской и кредиторской задолженности)
- •4* Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом:
- •5* Анализ дебиторки и кредиторки
- •6*. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы (Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия; Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия)
- •7* 1) Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия:
- •8* 2) Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия
- •9*. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула дюпона
- •10*. Курс и доходность ценных бумаг (облигаций)
- •12*. Основная дилемма финансового менеджмента
- •13*. Эффективность инвестиций.
- •Основанные на дисконтированных оценках:
- •Основанные на учетных оценках:
- •14*. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •15*. Операционный рычаг. Деловой риск
- •16 *. Финансовый рычаг. Сила финансового рычага. Управление рычагом
- •17*. Принципы, стандарты и подходы к оценке бизнеса
- •Основанные на представлениях собственника
- •Связанные с эксплуатацией собственности
- •Обусловленные действием рыночной среды
- •1) Доходный подход
- •2) Затратный подход
- •3) Сравнительный подход
- •18*. Признаки несостоятельности. Оценка вероятности банкротства
- •2) Расчет индекса кредитоспособности
- •3) Оценка и прогнозирование показателей удовлетворительности структуры баланса
9. Показатели производительности труда, их значение в деятельности предприятия. Оценка и анализ показателей производительности труда их взаимосвязь.
Показатели производительности труда необходимы для оценки эффективности затрат живого труда на уровне отрасли и предприятия. Измеряется производительность индивидуального труда. На уровне народного хозяйства определяется производительность общественного труда, отражающая затраты живого и овеществленного труда. Мерой затрат живого и овеществленного труда является отработанное время, время на производство продукции. Для измерения производительности труда используются показатели: 1)трудоемкость – затраты времени в человекочасах или в человекоднях на производство продукции, работ 2) средняя выработка – количество продукции произведенной в единицу времени в расчете на 1 работника. Объектом определения трудоемкости может быть 1) операция и ее составляющие 2) единица продукции 3) весь объем произведенной продукции. В зависимости от того, труд каких категорий работников учитывают различают: 1) производственная трудоемкость учитывает затраты труда только основных производственных рабочих 2) общая – основных и вспомогательных рабочих 3) полная - всего ППП. Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. 1) Норматиная – нормативные затраты труда, определяемые или на основе статистических норм или на основе технически обоснованных норм, предполагающих использование передовых технологий и новых приемов труда. 2) Плановая – планируемые затраты труда (могут отличаться от нормативной). 3) Фактическая – фактические затраты труда. Рост производительности труда связан с сокращением трудоемкости операций, выполняемых работ. СРЕДНЯЯ ВЫРАБОТКА – объем произведенной продукции за единицу времени в расчете на одного работника, т.е. за 1 человеко-час, за 1 человеко-год и т.д. Объем продукции может измеряться в натуральных, в стоимостных (кроме РП) показателях. За единицу времени может приниматься час, смена, сутки, неделя и т.д. На практике используется вся система показателей производительности труда, т.к. ее анализ в динамике позволяет более адекватно оценить эффективность живого труда на предприятии, выявить “узкие” места по использованию живого труда.
1)Среднечас.В 1 раб. = Объем прод. за период / Отработанные за этот период чел-часы 2) Среднедн.В 1 раб.= Объем прод. за период/ Отработанные за этот период чел-дни 3) Среднемесяч.В 1 раб. = Объем продукции за месяц / ССЧ рабочих за месяц 4) Среднегод.В 1 раб.= Объем прод. за год / ССЧ рабочих за год. 5) Среднегод.В 1 ППП = Объем пр-ции за год / ССЧ за год ППП. Между показателями выработки взаимосвязь : Среднегод. В. 1 ППП = Ср.час. В. 1 раб. * продолж. р / дня * число раб.дн. в году * удельный Вес ППП . Анализ влияния отдельных факторов на изм-ние В. можно осуществить методом абсолютных разниц.
Изменение пр-ти труда влияет на объем произведенной пр-ции: Об.Прод = В. на 1ППП * ССЧ ППП. Где В. на 1ППП – интенсивный фактор, ССЧ ППП – экстенсивный. Влияние каждого фактора можно определить методом абсолютных разниц.
Пути повышения часовой выработки рабочих: 1) механизация и автоматизация 2) прогрессивная техника и технология 3) повышение квалификации рабочих 4) повышение организации рабочего места 5) совмещение нескольких профессий 6) совершенствование оплаты труда. На снижение часовой выработки влияет: 1) брак 2) текучесть кадров 3) использование рабочей силы не по назначению 4) изменение условий работы 5) частые переналадки оборудования 6) невыполнение норм выработки. Продолжительность рабочего дня зависит от внутрисменных простоев. На использование числа рабочих дней в периоде влияют: 1) число целосменных простоев 2) отвлечение на выполнение гособязанностей 3) прогулы 4) простои предприятия 5) интенсификация режима работы.