- •1. Экономические основы деятельности предприятий. Комплексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности.
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эффективности использования основных средств.
- •3. Состав и структура основных фондов(оф) предприятия. Нематериальные активы. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных средств.
- •4. Износ и амортизация оф. Амортизационная политика на современном этапе.
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет операций по движению основных средств.
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии.
- •9. Показатели производительности труда, их значение в деятельности предприятия. Оценка и анализ показателей производительности труда их взаимосвязь.
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам затрат. Анализ сметы затрат на производство.
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости.
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы.
- •13?14?15. Формирование распределение и анализ балансовой (валовой) прибыли предприятия. Пути оптимизации распределения прибыли. Налогооблагаемая прибыль
- •17. Понятие о бухгалтерском учете. Цели и задачи бухгалтерского учета.
- •18. Строение и содержание бухгалтерского баланса. Изменения в балансе в результате хозяйственных операций.
- •19. Понятие и значение бухгалтерского счета. Структура активных и пассивных счетов.
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов бухгалтерского учета.
- •21. Отражение в бухгалтерском учете начислений заработной платы и удержаний из нее. Анализ использования средств на оплату труда.
- •22. Учёт операций по расчетному счету и кассовых операций.
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема производства и реализации продукции.
- •24. Финансовая отчетность предприятия.
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа.
- •26. Анализ ритмичности производства.
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами.
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки.
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чистой прибыли и направления её использования.
- •31. Анализ уровня рентабельности предприятия и пути ее повышения.
- •35. Роль организационных факторов пр-ва в повышении его эффективности.
- •38. Развитие форм и методов организации пр-в. Опыт отечественных и зарубежных предприятий.
- •39. Научные принципы организации процессов производства и их реализация на предприятии.
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие.
- •Анализ производственных результатов
- •3) Анализ труда:
- •44. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46.Организация производственной инфраструктуры.
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент".
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления.
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе.
- •50. Организационные структуры. Особенности построения организационных структур, учитывающих условия рыночных отношений.
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления.
- •53.Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы.
- •55. Теория принятия решений. Классификация управленческих решений.
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция.
- •57. Управление проектами. Типы проектов, жизненный цикл и структура проекта.
- •59. Стратегический менеджмент, его составляющие. Возрастание роли стратегического менеджмента.
- •60. Swot-анализ и его использование в стратегическом менеджменте.
- •62. Основные принципы современного управления качеством. Принципы у. Деминга.
- •Принципы Дж. Джурана.
- •Принципы а. В. Фейгенбаума.
- •Принципы к. Исикавы.
- •Принципы ф. Кросби.
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Система качества на основе стандартов исо 9000 и ее составные части.
- •65. Сертификация качества
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение качества. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат.
- •71. Современная концепция маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге.
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка.
- •73.Формирование товарной политики фирмы. Конкурентноспособность товара.
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения.
- •75. Организация маркетинга на предприятии.
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •1*. Учет фактора времени в финансово-экономических расчетах. Наращение и дисконтирование
- •2*. Кредитная политика предприятия. Эффект заимствования. Планирование платежей по кредитам.
- •3*. Оценка и анализ ликвидности фирмы (Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом; Анализ дебиторской и кредиторской задолженности)
- •4* Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом:
- •5* Анализ дебиторки и кредиторки
- •6*. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы (Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия; Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия)
- •7* 1) Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия:
- •8* 2) Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия
- •9*. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула дюпона
- •10*. Курс и доходность ценных бумаг (облигаций)
- •12*. Основная дилемма финансового менеджмента
- •13*. Эффективность инвестиций.
- •Основанные на дисконтированных оценках:
- •Основанные на учетных оценках:
- •14*. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •15*. Операционный рычаг. Деловой риск
- •16 *. Финансовый рычаг. Сила финансового рычага. Управление рычагом
- •17*. Принципы, стандарты и подходы к оценке бизнеса
- •Основанные на представлениях собственника
- •Связанные с эксплуатацией собственности
- •Обусловленные действием рыночной среды
- •1) Доходный подход
- •2) Затратный подход
- •3) Сравнительный подход
- •18*. Признаки несостоятельности. Оценка вероятности банкротства
- •2) Расчет индекса кредитоспособности
- •3) Оценка и прогнозирование показателей удовлетворительности структуры баланса
8* 2) Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия
Структуру капитала предприятия можно представить следующим образом:
Капитал
Основной
Оборотный
ОС
Долгоср
влож
НМА
Запасы
и затраты
Деньги
Дебиторка
Краткоср
влож
После изучения структуры и динамики основной акцент делается на анализе доли оборотных средств и их структуре.
С точки зрения финансовой устойчивости анализируются прежде всего запасы и затраты, а точнее – их обеспеченность собственными оборотными средствами предприятия. На данном этапе оба направления анализа объединяются. В упрощенной форме выводы о финансовой устойчивости предприятия можно представить следующим образом:
Предприятие абсолютно устойчиво: ЗЗ < СОС, т.е. запасы и затраты полностью покрываются собственными оборотными средствами.
Нормальная финансовая устойчивость: СОС < ЗЗ < ИФЗ, т.е. используются и заемные источники финансирования запасов и затрат, но источники эти – плановые, т.н. «нормальные».
Неустойчивое финансовое положение: ЗЗ > ИФЗ, т.е. предприятие вынуждено привлекать источники, не являющиеся «нормальными»
Критическое финансовое положение - Неустойчивое финансовое положение, а также не погашенные в срок кредиты и займы и просроченную дебиторскую и кредиторскую задолженность.
Анализ финансовой устойчивости обычно проводится совместно с анализом ликвидности.
9*. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула дюпона
Эффективность – относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами и ресурсами, использованными для достижения этого эффекта (как следствие, существует два подхода к оценке экономической эффективности – ресурсный и затратный.)
Т.о. показатели рентабельности – частный случай показателей эффективности, в то же время зачастую рентабельность понимается шире, нежели эффективность (пример: рентабельность продаж – отношение двух показателей эффекта). Можно выделить две группы показателей рентабельности – 1) Базовый показатель – стоимостная оценка ресурсов (рентабельность капитала); 2) Базовый показатель – показатель выручки (рентабельность продаж)
Не существует единого показателя, характеризующего эффективность предприятия. Целесообразно выделить 4 группы лиц, заинтересованных в деятельности конкретной организации. Для каждой группы более важным будет свой показатель эффективности:
Лендеры – физические и юридические лица, ссужающие деньги на долгосрочной основе и получающие свою долю в виде процентов по ссудам и займам. Основной показатель – прибыль до вычета процентов и налогов
Государство – заинтересовано в предприятии, т.к. оно вносит свой вклад в решение экономических и социальных задач. Основной экономический интерес – налоги, поэтому наиболее важные показатели – объем реализации (НДС) и прибыль (налог на прибыль).
Собственники – наиболее важна прибыль на вложенный капитал, а в долгосрочной перспективе – сумма реинвестируемой прибыли
Работники – заинтересованы различными способами, в т.ч. долей из общих доходов
Анализ рентабельности можно провести посредством вычисления самых разных показателей. Но для того, что бы получить общее представление о их взаимосвязи и сути, необходима определенная система. В мировой практике наиболее широкое применение получила факторная модель фирмы DuPont, в рамках рассмотрения которой будут показаны основные показатели эффективности.
Назначение модели - идентифицировать факторы, определяющие эффективность функционирования предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости (за базовый, наиболее важный показатель выбран ROE). Одно из главных преимуществ данной модели – использование жестко детерминированных факторных моделей
Чистая
прибыль
Выручка
от реализации
разделить
Выручка
от реализации
Всего
активов
разделить
Привлеченные
средства
Собственный
капитал
сложить
Рентабельность
продаж
Ресурсоотдача
Совокупный
капитал
Собственный
капитал
разделить
перемножить
Рентабельность
средств в активах
Коэффициент
финансовой зависимости
перемножить
ROE
В основе – жесткая трехфакторная модель:
Таким образом, рентабельность собственного капитала зависит от трех факторов: рентабельности продаж, ресурсоотдачи и структуры источников средств, авансированных в данное предприятие. Значимость выделенных факторов объясняется тем, что они в определенном смысле обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его статику и динамику и, в частности, бухгалтерскую отчетность: первый фактор обобщает отчет о прибылях и убытках, второй – актив баланса, третий – пассив.
Кроме того, первый показатель является показателем, отражающим предпринимательскую эффективность предприятия, второй – эффективность производственной деятельности, а третий – степень рискованности бизнеса, т.е. все они в совокупности достаточно полно характеризуют деятельность предприятия, его эффективность
