- •1. Экономические основы деятельности предприятий. Комплексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности.
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эффективности использования основных средств.
- •3. Состав и структура основных фондов(оф) предприятия. Нематериальные активы. Анализ объема, состава, структуры и динамики основных средств.
- •4. Износ и амортизация оф. Амортизационная политика на современном этапе.
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет операций по движению основных средств.
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •7. Виды производственных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в условиях рынка, учет движения материалов на пр-тии.
- •9. Показатели производительности труда, их значение в деятельности предприятия. Оценка и анализ показателей производительности труда их взаимосвязь.
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам затрат. Анализ сметы затрат на производство.
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости.
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы.
- •13?14?15. Формирование распределение и анализ балансовой (валовой) прибыли предприятия. Пути оптимизации распределения прибыли. Налогооблагаемая прибыль
- •17. Понятие о бухгалтерском учете. Цели и задачи бухгалтерского учета.
- •18. Строение и содержание бухгалтерского баланса. Изменения в балансе в результате хозяйственных операций.
- •19. Понятие и значение бухгалтерского счета. Структура активных и пассивных счетов.
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов бухгалтерского учета.
- •21. Отражение в бухгалтерском учете начислений заработной платы и удержаний из нее. Анализ использования средств на оплату труда.
- •22. Учёт операций по расчетному счету и кассовых операций.
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема производства и реализации продукции.
- •24. Финансовая отчетность предприятия.
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа.
- •26. Анализ ритмичности производства.
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами.
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки.
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чистой прибыли и направления её использования.
- •31. Анализ уровня рентабельности предприятия и пути ее повышения.
- •35. Роль организационных факторов пр-ва в повышении его эффективности.
- •38. Развитие форм и методов организации пр-в. Опыт отечественных и зарубежных предприятий.
- •39. Научные принципы организации процессов производства и их реализация на предприятии.
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие.
- •Анализ производственных результатов
- •3) Анализ труда:
- •44. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46.Организация производственной инфраструктуры.
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент".
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления.
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе.
- •50. Организационные структуры. Особенности построения организационных структур, учитывающих условия рыночных отношений.
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления.
- •53.Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы.
- •55. Теория принятия решений. Классификация управленческих решений.
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция.
- •57. Управление проектами. Типы проектов, жизненный цикл и структура проекта.
- •59. Стратегический менеджмент, его составляющие. Возрастание роли стратегического менеджмента.
- •60. Swot-анализ и его использование в стратегическом менеджменте.
- •62. Основные принципы современного управления качеством. Принципы у. Деминга.
- •Принципы Дж. Джурана.
- •Принципы а. В. Фейгенбаума.
- •Принципы к. Исикавы.
- •Принципы ф. Кросби.
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Система качества на основе стандартов исо 9000 и ее составные части.
- •65. Сертификация качества
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение качества. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат.
- •71. Современная концепция маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге.
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка.
- •73.Формирование товарной политики фирмы. Конкурентноспособность товара.
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения.
- •75. Организация маркетинга на предприятии.
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •1*. Учет фактора времени в финансово-экономических расчетах. Наращение и дисконтирование
- •2*. Кредитная политика предприятия. Эффект заимствования. Планирование платежей по кредитам.
- •3*. Оценка и анализ ликвидности фирмы (Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом; Анализ дебиторской и кредиторской задолженности)
- •4* Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом:
- •5* Анализ дебиторки и кредиторки
- •6*. Оценка и анализ финансовой устойчивости фирмы (Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия; Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия)
- •7* 1) Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия:
- •8* 2) Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия
- •9*. Оценка и анализ эффективности фирмы. Формула дюпона
- •10*. Курс и доходность ценных бумаг (облигаций)
- •12*. Основная дилемма финансового менеджмента
- •13*. Эффективность инвестиций.
- •Основанные на дисконтированных оценках:
- •Основанные на учетных оценках:
- •14*. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •15*. Операционный рычаг. Деловой риск
- •16 *. Финансовый рычаг. Сила финансового рычага. Управление рычагом
- •17*. Принципы, стандарты и подходы к оценке бизнеса
- •Основанные на представлениях собственника
- •Связанные с эксплуатацией собственности
- •Обусловленные действием рыночной среды
- •1) Доходный подход
- •2) Затратный подход
- •3) Сравнительный подход
- •18*. Признаки несостоятельности. Оценка вероятности банкротства
- •2) Расчет индекса кредитоспособности
- •3) Оценка и прогнозирование показателей удовлетворительности структуры баланса
28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки.
Вначале изучается уровень и динамика производительности труда (таблица 1). Определяется влияние каждого фактора на изменение выработки 1 ППП. Исчисляется влияние этой выработки на прирост продукции. Предпочтительнее иметь весь прирост за счет повышения производительности труда. Изменение выработки 1 работающего зависит от ряда факторов.
Среднегодовая выработка продукции одним работником = Доля рабочих в общей численности работников * Количество отработанных дней одним рабочим за год * Средняя продолжительность рабочего дня * Среднечасовая выработка одним рабочим
Среднечасовая выработка продукции = Изменение трудоемкости (технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты рабочего времени) * Изменение стоимостной оценки продукции (изменение структуры, изменение уровня кооперации)
Влияние каждого фактора определяется методом цепных подстановок (таблица 2). Измерив влияние каждого фактора на среднегодовую выработку 1 ППП умножают найденные величины на фактическую численность работающих и тем самым определяют их влияние на выпуск продукции.
Пути повышения часовой выработки рабочих:
1) механизация и автоматизация;
2) прогрессивная техника и технология;
3) повышение квалификации рабочих;
4) повышение организации рабочего места;
5) совмещение нескольких профессий;
6) совершенствование оплаты труда.
На снижение часовой выработки влияет:
1) брак;
2) текучесть кадров;
3) использование рабочей силы не по назначению;
4) изменение условий работы;
5) частые переналадки оборудования;
6) невыполнение норм выработки.
Продолжительность рабочего дня зависит от внутрисменных простоев. На использование числа рабочих дней в периоде влияют:
1) число целосменных простоев;
2) отвлечение на выполнение гособязанностей;
3) прогулы;
4) простои предприятия;
5) интенсификация режима работы.
Таблица 1.
Показатели |
Преды-дущий период |
Отчетный период |
Отклоне-ние от плана |
% выпол- нения плана |
|
план |
факт |
||||
Объем продукции |
21 000 |
21 409 |
22 287 |
+870 |
104,1 |
ССЧ ППП |
4 870 |
4 875 |
4 917 |
+42 |
100,9 |
Среднегодовая выработка 1 ППП |
4 312 |
4 392 |
4 533 |
+141 |
103,2 |
ТП = 878
ССЧ ППП = (4917 – 4875) * 4392 =186
производительности = (4533–4392) * 4917 = 692
Таблица 2.
Показатели |
План |
Факт |
Коэффициент изменения |
Часовая выработка 1 рабочего |
3,20 |
3,35 |
1,046 |
Ср. продолжительность рабочего дня |
7,798 |
7,964 |
1,021 |
Дневная выработка 1 рабочего |
24,98 |
26,69 |
1,068 |
Число рабочих дней в году |
241,2 |
232,9 |
0,966 |
Годовая выработка 1 рабочего |
6 054 |
6 215 |
1,03 |
Уд. вес рабочих в ППП |
0,7288 |
0,7293 |
1,001 |
Годовая выработка 1 ППП |
4 392 |
4 533 |
1,032 |
Резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.
1. Экстенсивные факторы - за счет увеличения выпуска продукции, т.к. увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени (эффект масштаба).
2. Интенсивные факторы - за счет интенсификации производства, повышения качества продукции, механизации и автоматизации, более совершенной техники.
При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объёма выпуска продукции и затрат труда:
↑ ВП при ↓ затрат труда;
↑ ВП опережает ↑затрат труда;
↑ ВП при неизм затрат труда;
ВП неизм при ↓ затрат труда;
↓ ВП отстает от затрат труда.
Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяют следующим образом:
где Р↑ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;
ЧВв, ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;
Р↑ПВ - резерв увеличения валовой продукции за счёт внедрения мероприятий НТП;
Тф -фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объёма продукции;
Р↓Т - резерв сокращения рабочего времени за счёт механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;
Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции с учётом дополнительного объёма работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.
