Раздел 4. Кадровый потенциал предприятия

Лекция 11. Трудовые ресурсы предприятия: сущность, структура

Взаимосвязь категорий трудовые ресурсы, персонал и кадры. Основные характеристики персонала: численность, структура. Трудовой потенциал и способы его измерения. Управление персоналом организации. концепция управления персоналом. Стратегия управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.

Основные категории: трудовые ресурсы, персонал, кадры, безработные, экономически активное население, численность, среднесписочная численность, явочная численность, списочная численность, структура персонала, рабочие, служащие, специалисты, руководители, профессия, специальность, квалификация, должностная инструкция.

Лекция 12. Кадровое планирование персонала организации.

Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Качественная потребность. Количественная потребность. Методы расчета численности персонала. Найм, отбор и прием персонала. Организация процесса отбора и приема претендентов на вакантную должность. Трудовая адаптация персонала. Организация управления адаптацией работника. Высвобождение работников.

Основные категории: найм на работу, отбор, прием, кандидат, тестирование, трудовая адаптация персонала, высвобождение работника.

Лекция 13. Организация оплаты труда работников предприятия.

Структура дохода работника предприятия. Заработная плата, ее сущность и функции. Основные элементы организации оплаты труда. Фонд оплаты труда. Коллективные договоры. Отраслевые соглашения. Формы и системы заработной платы. Повременная форма оплаты труда и ее виды. Сдельная форма оплата труда и ее виды. Бестарифные системы оплаты труда.

Основные категории: заработная плата, фонд оплаты труда, коллективный договор, сдельная форма оплаты труда, прямая индивидуальная система оплаты труда, косвенно-сдельная система заработной платы, сдельно-прогрессивная система заработной платы, аккордно-сдельная система оплаты труда, сдельно-премиальная система оплаты труда, повременная форма оплаты труда, простая повременная система заработной платы, повременно-премиальная система заработной платы.

Лекция 14. Мотивация трудовой деятельности.

Мотивация труда. Внешняя мотивация и внутренняя мотивация. Первоначальные, содержательные и процессуальные теории мотивации труда. Теория «X» и «Y» Д. МакГрегора. Теория «Z». Теория иерархии потребностей А.Маслоу. Теория существования, связи и роста К.Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Д.МакКлелланда. Теория мотивационно-гигиеническая (двух факторов) Ф.Герцберга. Теория ожиданий В.Врума. Теория справедливости С.Адамса. Теория Потрера-Лоулера. Стимулирование как способ управления работником.

Основные категории: мотивация персонала, внутренняя мотивация, содержательная мотивация, ролевая мотивация, внешняя мотивация, административная мотивация, экономическая мотивация, содержательные теории мотивации, процессуальные теории мотивации, стимул.

Раздел 5. Экономический механизм деятельности предприятия

Лекция 15. Формирование стратегии развития предприятия.

Стратегическое управление организацией. Понятие стратегии организации. Виды стратеги1 организации. Выбор стратегии и этапы разработки стратегии организации. Конкурентные стратегии организации. Функциональные стратегии развития. Продуктово-рыночные стратегии. Маркетинговые стратегии.

Основные категории: стратегическое управление, оперативное управление, стратегия, корпоративные стратегии, стратегии сферы бизнеса, функциональные стратегии, стратегии линейных отделов, стратегии концентрированного роста, стратегии интегрированного роста, стратегии диверсифицированного роста, стратегия целенаправленного сокращения, конкурентное преимущество, стратегия лидерства по издержкам, стратегия дифференциации, стратегия фокусирования, стратегия первопроходца, стратегия дробления, стратегия совершенствования деятельности, стратегия развития рынка (рыночная экспансия), стратегия диверсификации.

Лекция 16. Планирование деятельности предприятия.

Характерные черты планирования. Виды планирования: стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее. Бизнес-план как одни из специфических методов планирования хозяйственной деятельности предприятия. Внутрифирменные функции бизнес-плана. Внешние функции бизнес-плана. Структура бизнес-плана.

Основные категории: планирование, стратегическое планирование, долгосрочное планирование, краткосрочное планирование, текущее планирование, бизнес-план, точка безубыточности, срок окупаемости вложений.

Лекция 17. Инвестиционная деятельность предприятия.

Сущность понятия «инвестиции». Классификация инвестиций с точки зрения направленности и результативности, с точки зрения сфер рынка, на которых фигурируют инвестиции, и объектов вложения, с точки зрения источников финансирования. Методика разработки инвестиционного проекта. Показатели оценки эффективности инвестиционного проекта: вмененные издержки по капиталовложениям, метод оценки капиталовложений по дисконтированной стоимости, расчет чистой приведенной (дисконтированной) стоимости, дисконтированный метод расчета периода окупаемости, учетный коэффициент окупаемости капиталовложений.

Основные категории: инвестиции, объекты инвестиционного деятельности, субъекты инвестиционного деятельности, портфельные инвестиции, капитальные вложения, дисконтированная стоимость, внутренний коэффициент окупаемости капиталовложений, период окупаемости капиталовложений.

Лекция 18. Ценовая политика предприятия и методы ее реализации.

Сущность и функции цен. Классификация цен по степени регулируемости, по характеру обслуживаемого оборота, в зависимости от территории действия. Сущность ценовой политики. Вопросы, решаемые при разработке ценовой политики. Этапы разработки и реализации ценовой политики предприятия. Ценовая стратегия предприятия. Стратегия «снятия сливок». Стратегия проникновения на рынок. Стратегия психологической цены. Стратегия следования за лидером. Нейтральная стратегия ценообразования. Стратегия установления престижной цены. Стратегия скользящей цены. Стратегия гибкой цены. Выбор метода ценообразования. методика расчета цены «средние издержки плюс прибыль». Установление цены на основе «ощущаемой ценности» товара. Установление цены на уровне текущих цен. Установление цены на основе метода «запечатанного конверта». Виды модификации цен: система скидок и надбавок, ценовая дискриминация, ступенчатое снижение цен по предлагаемому ассортименту продукции.

Основные категории: цена, ценовая политика, ценовая стратегия предприятия, ценовая дискриминация, модификация цен.

Лекция 19. Инновационная деятельность предприятия.

Сущность термина «инновация». Классификация инноваций: по степени новизны, по объекту применения, по масштабам применения, по причинам возникновения, по эффективности. Инновационная деятельность предприятия. Венчурные фирмы. Сущность и содержание подготовки нового производства. Стадии подготовки нового производства и их характеристика.

Основные категории: инновация, новшество, инновационная деятельность, венчурная фирма.

Лекция 20. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия.

Понятие и показатели качества. Показатели назначения. Показатели надежности. Показатели технологичности. Показатели стандартизации и унификации. Эргономические показатели. Эстетические показатели. Показатели транспортабельности, патентно-правовые показатели. Экологические показатели. Показатели безопасности. Государственные и международные стандарты и системы качества. Управление качеством продукции. Сертификация продукции. Конкурентоспособность предприятия и его продукции.

Основные категории: качество, надежность, безотказность, долговечность, ремонтоспособность, сохраняемость, стандартизация, стандарт, сертификация, конкурентоспособность предприятия, конкурентоспособность продукции.