Семинарское занятие №14.

Тема 14. Мотивация трудовой деятельности

1. Что понимается под мотивацией персонала.

2. Какие виды стимулирования Вы знаете?

3. Какие теории мотивации Вы знаете?

4. Расскажите о первоначальных теориях мотивации.

5. Охарактеризуйте группу содержательных теорий мотивации труда.

6. Охарактеризуйте процессуальные теории мотивации труда.

7. Стимулирование как способ управления работником.

Задания для самостоятельного выполнения:

1. Социальное партнерство: опыт западных стран и проблемы становления в России.

2. Преимущества и недостатки внедрения коллективной собственности работников на российских предприятиях.

Литература:

1. Егоршин А.П., Гуськова И.В. Методология управления трудовыми ресурсами. Монография. – М.: НИМБ, 2009

2. Егоршин А.П.Мотивация трудовой деятельности. 2-е издание . – М.: Инфра-М, 2009

3. Ильина Л.О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009

4. Управление трудовыми ресурсами /Под ред. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. – М.:Инфра-М, 2009

5. Шлендер П.Э. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Вузовский учебник, 2009

6. Шонбергер Р. Японские методы управления производством (десять простых уроков). – М.: Экономика, 1988.

Нормативные акты:

Трудовой кодекс Российской Федерации.

Семинарское занятие №15.

Тема 15. Формирование стратегии развития организации

Рассматриваемые вопросы:

1. Расскажите об общей концепции стратегического управления предприятием.

2. Что такое стратегия организации?

3. Расскажите об основных видах стратегии организации:

• корпоративные стратегии,

• стратегии сферы бизнеса,

• функциональные стратегии,

• стратегии линейных отделов,

4. Расскажите о базовых стратегиях организации:

• стратегии концентрированного роста,

• стратегии интегрированного роста,

• стратегии диверсифицированного роста,

• стратегия целенаправленного сокращения,

5. Как происходит выбор стратегии предприятия (организации).

6. Назовите этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия.

7. Охарактеризуйте конкурентные стратегии организации:

• стратегия лидерства по издержкам,

• стратегия дифференциации,

• стратегия фокусирования,

• стратегия первопроходца,

• стратегия дробления,

• стратегия совершенствования деятельности,

• стратегия развития рынка (рыночная экспансия),

• стратегия диверсификации.

Литература:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.

2. Любушин Н.П.Экономика организации. – М., 2009

3. Титов В.И.Экономика предприятия. – М: Эксмо, 2007

4. Экономика промышленного предприятия /Под ред. Е.Л.Кантора, Г.А.Маховиковой. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Изд-во «МарТ», 2007

5. Экономика организации (предприятия). Издание 3/Под ред. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. – М, 2009

6. Экономика организации. Учебное пособие для ВУЗов/Под ред. Самарина В.П., Черезов Г.В., Карпов Э.А. – М., 2009

7. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. Фокина О.М., Соломка А.В. - М., 2009