Практическая работа 2 Дерево целей

Цели фирмы определяют концепцию её развития и основные направления деловой активности. Стратегия – разработка обоснованных мер, планов, мероприятий для достижения целей. Различаются цели долгосрочные, стратегические, глобальные. Для достижения глобальной цели разрабатываются общие (глобальные цели). Для подкрепления и достижения главных целей разрабатываются цели по видам (направлениям) деятельности, их ещё называют специфические цели. Цели разбиваются на подцели (задачи). Учредители (руководители) фирмы строят дерево целей, которые являются основой для формирования организованной структуры, разработки и распределения функции управления.

Глобальная цель

Выстоять в рыночных условиях

Главные цели

экономическая

научно-техническая

производственная

социальная

потенциал конкурентоспособности

инновации

внедрение инновации

Развитие коллектива

Цели

создание службы мониторинга инновации исследование новых технологий

поиски новых эффективных материалов и конструкции

изучение опыта применения эффективной техники

Подцели

Дерево целей фирмы.

Цель – то, к чему надо стремиться, что надо осуществить; заранее намеченное задание (толковый словарь).

Глобальная цель отражает концепцию развития фирмы и разрабатывается на перспективу (3-5лет) она определяет направление программы развития фирм. Это требует точного формулирования глобальной цели.

Обеспечение устойчивого положения фирмы как цели глобальной политики подкрепляется главными целями по следующим направлениям:

• потенциал конкурентоспособности – снижение издержек производства и строительства, усиление конкурентоспособности продукции, завоевание новых рынков, инвестиционная политика, рентабельность.

• техническая политика – создание службы мониторинга инновации в строительстве и смежных отраслях; поиски исследования новых технологий, изучение опыта применения эффективной техники, диверсификация, развитие информационных систем

• производственная цель – эффективное использование материально-технических ресурсов (МТР), разработка различных производственных программ, внедрение инноваций, контроль за качеством продукций; создание дочерних подразделений, рост доли рынка.

• социальная цель – обеспечение трудовыми ресурсами, их оплата и обучение, подготовка резерва, повышение квалификации, создание условий труда и отдыха, решение других социальных вопросов.

Цель должна быть оценена, для этого применяются количественные и качественные критерии – максимум прибыли, минимум затрат (себестоимость), высокое качество объектов, товаров и услуг.

Нельзя однозначно сказать о цели человеческой жизни. Разные люди придерживаются разных целей, неодинаковых мировоззренческих установок, ставят иногда прямо противоположные цели. В истории философии можно выделить четыре варианта ответа (А.Д.Сирин).

1. Цель и смысл жизни – достичь наибольшего удовольствия (материальное благополучие, свобода, счастье, и т.п.)

2. Цель и смысл выработать в себе добрую волю для выполнения нравственного долга.

3. Цель и смысл в развитии физических и духовных качеств и стремление внести вклад в достижение той или иной исторической цели (борьба с терроризмом, установление демократии, расширение территории и т. п.)

4. Философско-религиозная цель – стремление к одухотворенности всей жизни, как подготовка к блаженной жизни в царствии небесном.

Задание: 1. Построить дерево целей организации (фирмы).

Пример оформления отчета