Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
RUR.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
233.98 Кб
Скачать

Министерство образования и науки российской федерации российский государственный университет имени иммануила канта экономический факультет

«Согласовано» «Утверждаю»

Декан экономического факультета Начальник Управления

к.э.н., доцент образовательных программ

к.ю.н., доцент

___________________А.М.Чуйкин ______________Д.Г.Житиневич

«____»_____________ 2010 г. «____»_______________ 2010 г.

Рабочая программа учебной дисциплины

«Разработка управленческих решений»

Направление подготовки: 080200.62 «Менеджмент»

Профиль подготовки: «Производственный менеджмент»

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

Калининград 2010

Лист согласования

Составитель: к.э.н., доцент кафедры менеджмента Бородавкина Наталья Юрьевна

Рабочая программа обсуждена и утверждена на заседании кафедры менеджмента

Протокол №____от «____»__________ 2010 г.

Зав.кафедрой: ___________/Бильчак В.С./

Рабочая программа одобрена учебно-методическим советом экономического факультета

Протокол №_____от «____»_______________2010 г.

Председатель учебно-методического совета _________________ (Шеховцева Л.С.)

Программа пересмотрена на заседании кафедры менеджмента

Внесены следующие изменения (или изменений не внесено):_______________________

___________________________________________________________________________

Протокол №____от «____»__________ 20__ г.

Зав.кафедрой: ___________/ Бильчак В.С./

Менеджер ООП _________________ (Тихонова Н.Ю.)

Содержание рабочей программы учебной дисциплины

1. Пояснительная записка 3

2. Тематический план. 5

3. Содержание дисциплины. 5

4. Тематика самостоятельных, контрольных, курсовых работ и рефератов 7

5. Вопросы для текущего и промежуточного контроля 8

6. Критерии выставления итоговой оценки. 11

7. Список основной и дополнительной литературы, нормативных документов 11

1. Пояснительная записка

1.1. Место дисциплины в структуре Основной образовательной программы подготовки бакалавра по направлению 080200.62 «Менеджмент» (профиль «Производственный менеджмент»)

Дисциплина «Разработка управленческих решений (РУР)» включена в вариативную часть цикла естественно-научных и математических дисциплин ООП по направлению 080200.62 «Менеджмент» (профиль «Производственный менеджмент»).

Изучению дисциплины «РУР» должно предшествовать освоение дисциплин гуманитарного, социального и экономического цикла «Экономическая теория» (раздела микроэкономики), «Психология менеджмента», профессионального цикла «Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)».

1.2. Цели освоения дисциплины.

Целями освоения дисциплины «Разработка управленческих решений» являются:

Формирование у студентов профессиональных компетенций, включая целостное представление о теоретических основах разработки управленческих решений (УР), механизмах решения основных классов управленческих задач.

1.3. Задачи изучения дисциплины.

Задачами изучения дисциплины (модуля) «Разработка управленческих решений» являются:

  • - ознакомление с функциями и типами решений в методологии и организации процесса управления;

  • - знакомство с условиями и факторами качества УР;

  • - формирование навыков организации процесса разработки и определения эффективности УР;

  • - выработка умения выполнять анализ внешней среды и выявлять ее влияние на реализацию различных вариантов УР;

  • - усвоение теоретических основ контроля и ответственности при реализации УР.

1.4. Требования к начальной подготовке, необходимые для успешного изучения дисциплины (модуля)

Для изучения дисциплины «Разработка управленческих решений» студент должен обладать следующими знаниями, умениями и компетенциями:

а) общекультурные компетенции:

  • владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);

  • умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

  • готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

  • умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9) в части понимания основ правоведения, гражданского и трудового кодекса;

  • способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

  • способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. (ОК-19);

б) профессиональные компетенции в сфере организационно-управленческой деятельности:

  • знает основные этапы эволюции управленческой мысли (ПК-1);

  • способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

  • способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

  • способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

в) профессиональные компетенции в сфере информационно-аналитической деятельности:

  • имеет представление об экономическом образе мышления (ПК-26);

1.5. Перечень дисциплин (модулей), для которых освоение данной дисциплины необходимо как предшествующее

  • Методы принятия управленческих решений

  • Экономико-математические методы

  • Управление операциями

  • Управление человеческими ресурсами

  • Инновационный менеджмент

  • Управление изменениями

  • Управление человеческими ресурсами

  • Управление технологиями

1.6. Компетенции, формируемые у обучающегося в результате освоении дисциплины «Разработка управленческих решений»

а) общекультурные (ОК)

  • способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);

  • учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

б) профессиональные в рамках организационно-управленческой деятельности

  • готов к разработке процедур и методов контроля (ПК-3) как этапа разработки управленческих решений;

  • способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

  • владеет методическими подходами к структурированию основных этапов разработки управленческих решений (ПК-103)

  • способен поставить цель и сформулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций при разработке УР (ПК-104),

  • владеет методологией организации процесса разработки УР (ПК-105);

  • владеет технологией выработки альтернатив УР (ПК-106);

  • умеет обосновывать выбор оптимального варианта УР, исходя из критериев социально-экономической эффективности (ПК-107)

б) профессиональные в рамках предпринимательской деятельности:

  • способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50) в части их влияния на принятие управленческих решений

1.7. Перечень знаний, умений и владений студента в результате освоения дисциплины:

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

  • функции решения в методологии и организации процесса управления;

  • типологию управленческих решений;

  • условия и факторы качества управленческих решений;

  • целевую ориентацию управленческих решений;

Уметь:

  • использовать знания, полученные по курсу «Разработка управленческих решений», в своей профессиональной деятельности;

  • разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор оптимального, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности;

  • ;выполнять оценку альтернатив и выбор оптимального управленческого решения.

  • находить нестандартные решения типовых задач или уметь решать нестандартные задачи

Владеть:

  • методикой организации процесса разработки управленческого решения;

  • методиками анализа внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив;

  • методиками анализа альтернатив действий.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]