- •Общая характеристика организации
- •Краткая история создания
- •Назначение продукции, её технологический уровень
- •Структура товарооборота и экспортные возможности
- •Потребительский спрос, рынок сбыта и цены на продукцию
- •Экономическая среда организации
- •2. Миссия и стратегия организации
- •2.1. Миссия и цели организации
- •2.2. Достоинства и недостатки существующей системы управления
- •2.3. Схема организационной структуры управления организацией
- •3. Персонал организации и его социальное развитие
- •3.1. Анализ кадрового состава работников
- •3.2. Организационно-технические мероприятия по повышению производительности труда в организации
- •3.3. Система мотивации труда работников
- •3.4. Анализ социальной политики
- •4.Организация и управление производственными процессами
- •4.1. Основные средств
- •4.2. Оборотные средства
- •5. Управление финансовым состоянием
- •5.1. Источники финансирования деятельности организации
- •5.2. Прибыль предприятия, её структура и использование в отчетном году
- •6. Работа бухгалтерской службы
- •7. Положение об отделах и службах организации и должностные инструкции работников аппарата управления
- •8. Выводы по деятельности организации
- •Общие положения
- •Начальник отдела
- •Требования, предъявляемые к начальнику отдела:
- •Начальник отдела обязан:
- •Ответственность
- •Взаимодействие с другими подразделениями
- •Общие положения
- •Квалификационные требования и необходимый уровень знаний
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •Ответственность
Общие положения
Настоящее Положение определяет цели, функции, обязанности, права и ответственность отдела логистики.
Отдел в своей деятельности руководствуется приказами, распоряжениями, инструкциями руководства, планами работы отдела и организации, а также настоящим Положением.
Отдел логистики является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется заместителю директора по финансам ООО «Изовак».
Работа отдела ведётся по планам, разработанным начальником отдела и утверждённым руководством организации.
СТРУКТУРА
В структуру отдела входят:
Начальник отдела логистики. Специалист по внешнеэкономической деятельности.
Агент по снабжению.
Экономист – 2 штатные единицы.
Кладовщик.
ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ
Основные цели:
Обеспечения организации всеми необходимыми для ее производственной деятельности материальными ресурсами в согласованный срок и требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
Осуществление надлежащего хранения приобретенных материальных ценностей.
Основные функции:
Изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
Подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов, в том числе изготовление деталей по аутсорсингу.
Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками.
Обеспечение своевременной организации разгрузки поступающих в организацию материальных ценностей, контроль их количества и качества.
Подготовка претензий к поставщикам сырья и материалов при нарушении ими договорных обязательств, составление расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
Контроль за состоянием запасов материалов, оперативным регулированием производственных запасов в организации, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях организации по прямому назначению.
Организация работы складского хозяйства.
Обеспечение высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.
Учет движения материальных ресурсов на складах организации, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
Составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения организации.
Организация разработки и внедрения мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.