Структура товарооборота и экспортные возможности
Структура товарооборота - соотношение между отдельными товарами и товарными группами в общем объеме товарооборота.
Кампания ООО «Изовак» закупает комплектующие для своего оборудования. Часть детали она продает на внутреннем рынке, а остальные использует для собственного потребления. На производстве собираются не только высокотехнологичное оборудования, которое идет в основном на экспорт, но и обычные блоки питания. Блоки питания также используют как для собственного производства, так и для продажи. Дополнительную прибыль организация получает от продажи болванок и деталей изготовленных в фрезерном цехе.
Исходя из этого можно составить структуру товарооборота организации:
Д – денежные средства
К – комплектующие
Д’ – денежные средства полученные от перепродажи части комплектующих
ПО – произведенное оборудование
Д” – денежные средства полученные от продажи основной продукции
Как уже было выше сказано, ООО «Изовак» является крупнейшим экспортерам вакуумной техники в странах СНГ, а также её продукцию можно встретить в разных странах Европы, Азии и Северной Америки. В мире существует всего три организации производящих подобное оборудование.
Потребительский спрос, рынок сбыта и цены на продукцию
Цены на продукцию устанавливаются индивидуально для каждого заказчика так как он может изменять составные части оборудования исходя из потребностей его производства. Изготовление изделий ведется по индивидуально разработанным чертежам.
Рынком сбыта продукции являются научно-исследовательские лаборатории, промышленные производства использующие в производстве своей продукции вакуумное и ионно-лучевое оборудование, электростанции вырабатывающие электричество за счет солнечных лучей и т.д.
Спрос на производимую компанией продукцию достаточно велик, так как подобное оборудование позволяет достичь высокой точности, эффективности и качества на производствах.
Экономическая среда организации
Существует две формы экономической среды организации:
Внутренняя – совокупность условий и взаимосвязей между субъектами хозяйствования, позволяющих ему эффективно реализовать цели своей деятельности.
Что касается ООО «Изовак», то внутренняя среда организации достаточно устойчива т.к., все её элементы (организационная структура, информационная структура, структура трудовых ресурсов и т.д.) функционируют эффективно, своевременно и профессионально.
Внешняя – это взаимосвязь, сложность, подвижность и неопределённость её факторов (рыночная конъектура, форма и теснота партнерских связей, отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры).
На данную организацию элементы и факторы внешней среды практически не оказывают существенного влияния т.к, во-первых это общество с ограниченной ответственностью, а значит уровень процентной ставки на капитал никак не влияет на деятельность компании. Во-вторых т.к. организация продает как собственно произведенную продукцию, так и перепродаёт комплектующие, а так же все свой активы держат в различной валюте поэтому инфляция не существенно влияет на организацию. В-третьих, как было уже сказано, производящих подобное оборудование компаний всего три в мире, исходя из этого можно сказать, что технологическая среда оказывает минимальное воздействие на организацию.
Все факторы внутренней и внешней среды взаимосвязаны и их взаимодействие характеризует и составляют экономическую среду организации.