2. Миссия и стратегия организации

2.1. Миссия и цели организации

Политика ООО «Изовак» направлена на поддержку миссии организации - создавать и продвигать для промышленного использования уникальные ионно-лучевые и распылительные технологии тонких пленок и продукты на их основе.

Цели организации очень разнообразны:

• своевременное и качественное обеспечение выполнения заказов клиентов;

• Получение прибыли;

• Выпуск качественной продукции;

• Удержание своей ниши на мировом рынке;

• Освоение новых рынков сбыта;

• Разработки новых технологий в производстве и т.д.

2.2. Достоинства и недостатки существующей системы управления

Достоинствами данной системы управления являются:

• Единство и четкость распорядительства;

• Согласованность действий исполнителей;

• Высокая компетентность специалистов;

• Простота управления;

• Четко выраженная ответственность.

К недостаткам существующей системы управления можно отнести:

• Высокие требования к руководителя;

• Концентрация власти в руках руководителя;

• Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали.

2.3. Схема организационной структуры управления организацией

Управляющее звено

3. Персонал организации и его социальное развитие

3.1. Анализ кадрового состава работников

На данный момент в организации работает 88 человек из них имею:

Все руководитель имеют высшее образование

Возраст сотрудников организации очень разнообразен:

3.2. Организационно-технические мероприятия по повышению производительности труда в организации

Мероприятия проводимые в организации по повышению производительности труда:

• использования машин и механизмов по времени;

• улучшение использования машин по мощности;

• совершенствование ремонтной базы;

• внедрение новых эффективных материалов;

• повышение степени заводской готовности конструкций и изделий;

• расширение применения сборных конструкций заводского изготовления;

• применение прогрессивных проектных решений;

• развитие производственно-технической базы.

3.3. Система мотивации труда работников

Мотивация труда - это система мер, цель которых - создать у работников стимулы к труду и побудить их работать с полной отдачей. Поведение человека определяется множеством мотивов.

В данной организации существует своя система мотивации труда работников:

• Материальная (заработная плата, премирование)

• В конце месяца выделяют лучшего работника в каждом отделе и вознаграждают либо денежным эквивалентом либо просто приятными вещами (например: вручают хороший кофе)

3.4. Анализ социальной политики

Социальная политика — политика в области социального развития и социального обеспечения; система проводимых субъектом хозяйствования мероприятий, направленных на улучшение качества и уровня жизни определённых социальных групп, а также сфера изучения вопросов, касающихся такой политики, включая исторические, экономические, политические, социоправовые и социологические аспекты, а также экспертизу причинно-следственных связей в области социальных вопросов.

Социальная политика является важным элементом деятельности любой организации. Целью социальной политики как системы управления персоналом являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее высоких конечных результатов деятельности предприятия.

Социальная политика организации как составная часть политики управления персоналом представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера.

Основные составляющие социальной политики ООО «Изовак»:

1. Жилищная политика – строительство квартир для сотрудников

2. Здравоохранение – страхование как сотрудников, так и их детей

3. Отдых и лечение – детям работников предоставляются путевки в лагеря и санатории

4. Обучение и развитие – для новых сотрудников проводится курс обучения, проходят практику студенты вузов и молодые специалисты

5. Корпоративная жизнь – проводятся корпоративные встречи.

6. Семейная – выплачиваются денежные суммы при рождении детей, смерти родственника, свадьбы сотрудников.