Заключение

Центральное положение в любой организации занимает ее персонал. Именно люди с их определенным образом подобранными знаниями, навыками, между которыми существуют определенные вертикально-подчинительные и горизонтально-консультативные связи, составляют лицо организации и ее содержание.

В совокупности люди, составляющие организацию, их интересы, мотивы поведения, формы реагирования на управленческие воздействия и другие проявления среды обитания составляют человеческий фактор организации, который в периоды кризиса, который мы наблюдаем сегодня как в России, так и в других развитых странах чрезвычайно усиливается.

Особенностью персонала организации как живого организма является обязательная непрерывность его функционирования. Всякие остановки, даже кратковременные, влекут отмирание или отдельных фрагментов, или всего организма. Мировая практика свидетельствует, что остановившиеся заводы, уволив персонал, в последующем не оживают, не возрождаются. Это обусловливает необходимость специального подхода к оценке функционирования персонала организации как исходного содержательного элемента производительных сил.

Персонал выступает главной производительной силой в осуществлении изменений в организации. Это объясняется тем, что именно персонал организации представляет собой целостное формирование, обладающее особым качеством, способностью к структурированным действиям по выполнению задач. Наиболее чувствительным и динамичным элементом хозяйственной организации является ее персонал как некое целостное формирование, объединяющее по определенному принципу работников организации и функционирующее в ритме ее жизненного цикла.

Список литературы

1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. М., 2009

2. Бухалков М.И. Управление персоналом. М., 2007

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 2009

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М., 2010

5. Жуков А.Л. Рыночный механизм регулирования заработной платы. М., 2011

6. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами: Опыт индустриально развитых стран. М., 2002

7. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М., 2009

8. Карпов А.В. Психология менеджмента. М., 2010

9. Кибанов А.Я.Основы управления персоналом. М., 2008

10. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М., 2009

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Новосибирск, 2007

12. Маслова В. Управление персоналом предприятия. М., 2007

13. Психология менеджмента / Под ред. Г.С. Никифорова. СПб., 2011

14. Ромашов О.В. Социология труда. М., 2008

15. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика. М., 2007

16. Экономика и социология труда / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, 2005

17. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под Г.Г. Колосовой. М., 2005

18. Экономика труда: Социально-трудовые отношения / Под общ. ред. Н.А.Волгиной, Ю.Г.Одегова. М., 2008

1 Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. М., 2009. С. 5

1 Экономика и социология труда / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, 2005. С. 121

1 Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами: Опыт индустриально развитых стран. М., 2002. С. 225

2 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. М., 2008. С. 52

1 Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под Г. Г. Колосовой. М., 2005. С. 279

1 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Новосибирск, 2007. С. 15

1 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 2009. С. 124

1 Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М., 2009. С. 61