Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления.

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой. Инфраструктура менеджмента. Формы организации системы менеджмента. Механистический тип организации. Органический тип организации. Типы организаций по взаимодействию подразделений. Традиционная организация. Дивизиональная организация. Матричная организация. Типы организаций по взаимодействию с человеком. Корпоративная организация. Индивидуалистская организация. Новое в типах организации. Эдхократическая организация. Многомерная организация. Партисипативная организация. Предпринимательская организация. Организация, ориентированная на рынок.

Тема 6.Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения.

Понятие управленческого решения. Требования к решению. Виды управленческих решений. Проблема. Выявление и анализ проблем. Информационное сопровождение принятия управленческого решения. Моделирование ситуаций и разработка решений. Понятие и виды управленческой информации. Требования, предъявляемые к информации. Информационные базы данных. Источники информации. Этапы обмена информацией. Помехи движению информации. Роль информации в процессе выработки рационального решения. Критерии решения. Реализация решения. Условия эффективности управленческого решения.

Тема 7. Формирование системы работы с персоналом в организации.

Личность в организации. Темперамент и его разновидности. Социальный статус. Служебное положение. Авторитет. Поведение людей в организации. Социофакторы и этика менеджмента. Понятие социальной роли. Трудовой коллектив. Законы коллектива. Организационные отношения в системе менеджмента. Управленческие команды. Руководство: власть и партнерство. Конфликтность в менеджменте. Конфликты и способы их решения. Руководитель и подчиненные. Качества руководства. Разновидности подчиненных. Права и обязанности подчиненных.

Тема 8. Лидерство и стили управления.

Основы лидерства. Природа и определение понятия лидерства. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Лидер и менеджер. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Теория лидерских качеств. Концепции лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства. Континиум лидерского поведения Танненбаума- Шмидта. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бландшарда. Модель лидерства «путь- цель» Хауза и Митчелла. Модель ситуационного лидерства Стивенсона- Джонсона. Ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Новое в теория лидерства. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства). Концепция харизматического лидера. Концепция преобразующего лидерства, или лидерство для изменений. Управление человеком и управление группой.

Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера.

Общая характеристика мотивации. Что такое мотивация. Мотивационный процесс. Мотивация деятельности в менеджменте. Теория содержания мотивации. Теория иерархии потребностей Маслоу. Теория ERG Альдерфера. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда. Теория двух факторов Гецберга. Обобщенный взгляд на теории содержания потребностей. Теории процесса мотивации. Теория ожиданий. Теория постановки целей. Теория равенства. Концепция партисипативного управления.