- •Основы менеджмента Учебная программа для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •1. Пояснительная записка
- •Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников
- •1.2. Цель и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •2. Рабочая программа
- •2.1.Очная форма обучения
- •2.2.Очно- заочная форма обучения
- •2.3.Заочная форма обучения
- •2.4.Заочная форма обучения (спецфакультет)
- •3. Программа курса
- •3.1. Обязательный минимум содержания дисциплины (выдержка из гос впо)
- •3.2. Содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Введение в управление и менеджмент.
- •Тема 2. Эволюция подходов к управлению и особенности в России.
- •Тема 3.Цели и ключевые принципы управления.
- •Тема 4. Основные функции и методы управления.
- •Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления.
- •Тема 6.Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения.
- •Тема 7. Формирование системы работы с персоналом в организации.
- •Тема 8. Лидерство и стили управления.
- •Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера.
- •Тема 10. Организационная культура.
- •Порядок проведения промежуточной аттестации
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •4.3.Иные информационные ресурсы
- •4.4. Периодические издания
- •4.5. Сайты
2. Рабочая программа
2.1.Очная форма обучения
Общее количество часов ……………………………….180
в том числе:
лекции ………………………………….………………..46
семинарские занятия ………..…………………….……16
практические занятия …………………………………..22
лабораторные работы……………………………………6
внеаудиторная работа ……..…………………….…….. 90
Отчетность: экзамен в форме собеседования по билетам (с практическим заданием), курсовая работа.
Таблица 2.1 – Структура и тематика основных видов занятий по дисциплине «Основы менеджмента» (очная форма обучения)
№ |
Наименование темы |
Количество часов |
Из них |
||||
лекции |
семинарские
|
практические |
лабораторные |
самостоятельная работа |
|||
1 |
Тема 1. Введение в менеджмент |
18 |
6 |
4 |
- |
- |
8 |
2 |
Тема 2. Эволюция подходов к управлению и особенности в России |
18 |
4 |
- |
4 |
- |
10 |
3 |
Тема 3. Цели и ключевые принципы управления |
18 |
6 |
- |
4 |
- |
10 |
4 |
Тема 4. Основные функции и методы управления |
18 |
4 |
- |
- |
6 |
8 |
5 |
Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления |
18 |
6 |
4 |
- |
- |
8 |
6 |
Тема 6. Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения |
18 |
4 |
- |
2 |
- |
12 |
7 |
Тема 7. Формирование системы работы с персоналом организации |
18 |
4 |
4 |
|
- |
8 |
8 |
Тема 8. Лидерство и стили управления |
18 |
4 |
|
6 |
- |
8 |
9 |
Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера |
18 |
4 |
4 |
|
- |
10 |
10 |
Тема 10. Корпоративная культура |
18 |
4 |
|
6 |
- |
8 |
ВСЕГО |
180 |
46 |
16 |
22 |
6 |
90 |
2.2.Очно- заочная форма обучения
Общее количество часов ……………………………. 180
в том числе:
лекции ………………………………….……………….. 20
семинарские занятия ………..…………………….…… 2
практические занятия …………………………………..10
лабораторные работы……………………………………4
внеаудиторная работа ……..…………………….…….. 144
Отчетность: экзамен в форме собеседования по билетам (с практическим заданием), курсовая работа.
Таблица 2.2 – Структура и тематика основных видов занятий по дисциплине «Основы менеджмента» (очно- заочная форма обучения)
№ |
Наименование темы |
Количество часов |
Из них |
||||
лекции |
семинарские
|
практические |
лабораторные |
самостоятельная работа |
|||
1 |
Тема 1. Введение в менеджмент |
18 |
2 |
2 |
- |
- |
14 |
2 |
Тема 2. Эволюция подходов к управлению и особенности в России |
18 |
2 |
- |
2 |
- |
14 |
3 |
Тема 3. Цели и ключевые принципы управления |
18 |
2 |
- |
2 |
- |
14 |
4 |
Тема 4. Основные функции и методы управления |
18 |
2 |
- |
- |
4 |
12 |
5 |
Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления |
18 |
2 |
- |
- |
- |
16 |
6 |
Тема 6. Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения |
18 |
2 |
- |
2 |
- |
14 |
7 |
Тема 7. Формирование системы работы с персоналом организации |
18 |
2 |
- |
|
- |
16 |
8 |
Тема 8. Лидерство и стили управления |
18 |
2 |
- |
2 |
- |
14 |
9 |
Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера |
18 |
2 |
- |
- |
- |
16 |
10 |
Тема 10. Корпоративная культура |
18 |
2 |
- |
2 |
- |
14 |
ВСЕГО |
180 |
20 |
2 |
10 |
4 |
144 |