Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебная программа.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
190.98 Кб
Скачать

УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

УТВЕРЖДЕНО: УТВЕРЖДЕНО:

Заседанием кафедры на заседании Ученого совета

Протокол № 7 от 26.02.2010 _________________________

Заведующий кафедрой «25»марта 200__ г.

____________ А.А. Яшин

Посвящается 15-летию Уральского гуманитарного института

Основы менеджмента Учебная программа для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»

Автор: к.э.н., доцент Ярошевич Н.Ю.

Ответственный редактор: к.э.н., доцент Яшин А.А.

Екатеринбург, 2010

1. Пояснительная записка

    1. Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников

Дисциплина «Основы менеджмента» является дисциплиной области применения блока общепрофессиональных дисциплин ГОС ВПО второго поколения по специальности «Менеджмента организации».

1.2. Цель и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины «Основы менеджмента» является приобретение студентами методологических знаний в области управления, а также приобретение навыков эффективного применения их на практике.

Эта цель конкретизируется в следующих задачах курса:

  • усвоение функций, принципов и методов научного управления;

  • изучение научных школ управления и современных подходов к менеджменту;

  • понимание значения внутренней и внешней среды организации;

  • овладение инструментами стратегического планирования, организации, мотивации и контроля как основных функций управления;

  • ориентация в стилях, культуре руководства и управления.

1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны:

знать:

  • общие основы управления предприятием и организацией;

  • природу и состав функций менеджмента закономерности управления различными системами;

  • методологические основы менеджмента;

  • инфраструктуру менеджмента;

  • конфликтность в менеджменте;

  • основы формирования и выбора стратегии;

  • факторы эффективности менеджмента.

уметь:

  • формулировать и корректировать цели, задачи, видение, способствующие внешним и внутренним условиям деятельности предприятия и организации;

  • организовывать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований;

  • выбирать наиболее оптимальные процессы и методы управления;

  • разрабатывать и применять необходимый механизм для решения конкретных задач;

иметь навыки:

  • выявления особенностей управления в разные исторические периоды;

  • выявления национальных особенностей в подходах к управлению;

  • использования на практике существующих подходов к принятию управленческого решения;

  • отработки механизма принятия управленческого решения;

  • понимания необходимости и эффективности постановки жизненных целей,

  • постановки целей, используя систему «СМАРТ»,

  • построения дерева целей;

  • понимания и анализа разнообразия корпоративных культур и их особенностей, которые накладывает корпоративная культура на поведение и общение ее представителей;

  • формулирования составляющих содержания отношений организационной культуры для ее описания в соответствующих терминах;

  • определения признаков лидерского поведения, лидерских качеств;

  • классификации поведения различных типов лидеров, их подходов к решению и исполнению лидерских функций, а также влияния позиции лидера на результат групповой деятельности;

  • определения признаков харизматического поведения.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.