Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник_Катькало_менеджмент.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
28.09.2019
Размер:
4.14 Mб
Скачать

5.2. Содержание и методологические особенности ресурсной концепции

подхода и их эволюция в сторону непредписывающих концепций есть признанный факт [Клейнер и др., 1997; Тамбовцев, 1999]. С точки зрения автора, в случае ресурсной концепции, как ника­кой другой школы стратегий, абсолютно неприемлемы ни «же­лезные законы» науки в духе позитивизма (они неуместны при создании уникальных организационных компетенций), ни нор­мативные выводы (нужны принципы устойчивости этой уни­кальности).

В-четвертых, среди имеющихся концепций стратегическо­го управления ресурсный подход отличается наибольшим мето­дологическим комплементаризмом. Этот подход основан на синтезе предпосылок и концепций из экономической, управ­ленческой и организационной наук, в то время как другие веду­щие подходы к анализу стратегий фирм опираются, как прави­ло, лишь на одну из названных или других дисциплин. Данное обстоятельство, являясь «главным активом» ресурсной концеп­ции [Foss, 1997], позволяет ей возглавить диалог различных, но взаимодополняющих аналитических трактовок фирм и их стра­тегий при изучении фундаментальных вопросов стратегическо­го управления.25

Кроме того, рассматриваемая особенность ресурсной кон­цепции вкупе с ее новаторским акцентом на внутренние ресур­сы и способности как источник устойчивых экономических рент дают основания говорить о ней как о новой теории фир­мы, являющейся следующим шагом в «управленческом расши­рении» экономических трактовок фирмы. Понимаемая таким

25 Показательно, что с этим согласны ученые, сравнивавшие ресурсный подход с весьма разными традициями в экономических исследованиях фирм. Наиболее известными здесь являются труды Коннера [Conner, 1991], выполнившего сравнительный анализ ресурсной концепции и пяти основ­ных подходов в теории отраслевой организации — модели совершенной конкуренции, гарвардской и чикагской школ, концепции Шумпетера, теории трансакционных издержек, и Махони и Пандиана [Mahoney, Pandian, 1992], изучивших отличия ресурсной концепции в сопоставлении с основными парадигмами экономической теории организации — эволюционной теорией, теорией трансакционных издержек, теорией прав собственности и позитив­ной агентской теорией.

337

Глава 5. Третий этап: развитие теории на собственной основе

образом междисциплинарность ресурсной концепции делает реалистичными попытки целостного анализа содержания и процесса стратегий, внешних и внутренних, а также предприни­мательских и административных факторов конкурентных пре­имуществ. До ресурсного подхода эти дихотомии, традицион­ные для концепций стратегий, исходили из малопересекавших-ся экономического и неэкономического (организационного) образов мышления.

Проведенное в настоящем разделе исследование базовых идей и методологических отличий ресурсной концепции страте­гий фирм можно завершить следующими выводами. Во-первых, к началу 1990-х гг. были созданы основы этой концепции как альтернативы школе позиционирования. В центре данных нова­ций было смещение фокуса исследований стратегического управ­ления с традиционного ранее для экономистов акцента на про­дукты на более характерный для специалистов по стратегиям акцент на ресурсы фирмы [Wernerfelt, 1984], а также сопряжен­ная с этим замена отрасли фирмой и ее ресурсной базой в каче­стве главных объектов данных исследований. Во-вторых, разви­тие ресурсного подхода происходило путем уточнения и эмпири­ческой проверки его центрального тезиса о том, что фирмы (не только крупные и/или многопрофильные) создают и удержива­ют конкурентные преимущества путем использования ценных ре­сурсов и способностей, предложение которых неэластично. Эта ло­гика находила все больше подтверждений в практике бизнеса, особенно в стратегиях диверсификации. В-третьих, становление ресурсной концепции привело к фокусированию внимания уче­ных на понятии экономических рент как стержневом при обсуж­дении конкурентных преимуществ фирм и всего стратегическо­го управления, а также к ряду других методологических нов­шеств, убедительно свидетельствовавших о качественно новом уровне этих исследований.

В последующих разделах данной главы будут уточнены ба­зовые понятия ресурсной концепции, проведено сравнение до­стоинств ее основных концептуальных ответвлений, а также оп­ределены достижения и нерешенные вопросы ее операционали-зации.

338