Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Менеджмент. Лекция 2.25.01.doc
X
- •Тема 5. Научные школы менеджмента
- •Происхождение профессионального менеджмента
- •3 Вопрос. Школа административного управления
- •4. Школа человеческих отношений
- •Ситуационный подход
- •7.Системный подход
- •8.Тенденции (т. – направление развития):
- •Тема 6. Организация как объект менеджмента.
- •1. Понятие, основные черты организации и законы развития.
- •Тема 7. Создание организаций (организация как функция)
- •1.Организационная структура управления: понятие, элементы и связи
- •Проектирование организационной структуры управления: сущность, принципы, этапы и методы
- •Полномочия и ответственность. Делегирование полномочий. Преграды для эффективного делегирования полномочий.
- •Линейные и штабные полномочия
- •Механистические и органические структуры управления: достоинства и недостатки
- •12. Централизация и децентрализация.
12. Централизация и децентрализация.
Ц. – сосредоточение функций на высшем уровне управления. Д. – рассредоточение между высшим, средним и низшим уровнях управления.
Централизация
Достоинства Ц.:
+Оперативность принятия решения
+Возможность сосредоточения ресурсов для решения крупных проблем
Недостатки Ц.:
-Недоучет альтернатив решения проблемы
Демократизация
Достоинства Д.:
+Демократизация управления
+Гибкость к изменениям ситуации
Недостатки Д.:
-Слабый контроль за принятием решений
-Рост затрат на управление
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]