Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭО часть 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
81.67 Кб
Скачать

34. Показатели движения и динамики персонала.

Показатели движения:

Коэффициент выбытия кадров: Квыб.= Р`увол./ Рср.*100%

Р`увол- численность уволенных рабочих; Рср- средняя за период численность работников

Постоянство кадров: Кпост.=Рспис./Рср.*100%

Рспис. – списочная численность работников состоящих в списке весь отчетный год.

Коэффициент текучести кадров: Ктек.=Рув./Рср.*100%

Рув.- численность работников выбывших и уволенных за рассматриваемый период.

Коэффициент стабильности кадров: Кстаб.=(1-Рув./Рср.+Рп.)*100%

Рп. – количество работников принятых на работу в рассматриваемый период.

Показатели динамики:

Средняя численность

а) за месяц Рср.мес.=∑ численность работников списочного состава/Кдн.

Кдн.- количество календарных дней в месяце

б) за год Рср.= ∑Рср.мес./12

коэффициент оборачиваемости: Коб.= О/Соб.

Соб.- средний объем о.с. или остатки о.с. на конец периода, О- Объем товара продукции в рублях за период.

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу связанную как с основной, так и не основной деятельностью.

33. Планирование численности персонала предприятия.

Норма численности персонала определяет количество рабочих, профессиональную квалификацию сост. необходимых для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ который должен быть выполнен работниками за данный отрезок времени.

Норма управляемости – количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Норма численности- важнейшая задача ,т.к. норма численности характеризует потребность предприятия в нормах по группам и категориям работающих. Состав: списочный, явочный, среднесписочный.

Наиболее распространенными является два метода расчета потребности в кадрах:

1)по трудоемкости производственной программы Нч.=Тпл/Фн*Квн <чел.>

Тпл- плановая трудоемкость производственной программы в плановом периоде.

Фн- нормативный баланс рабочего времени одного работника в плановом периоде.

Квн- коэффициент выполнения норм.

2) по нормам выработки: Нч.= ОПпл./Нвыр.*Квн.

ОПпл.- плановый объем продукции за определенный период времени.

Нвыр.- норма выработки.

26. Состав и классификация ос.

ОС состоят из: ОПФ (произв запасы, незаверш произв-во, расходы будущих периодов, сырье и материалы, топливо, вспомогат материалы, тара, инструменты, зап. части) и Фонды обращения (готовая продукция, отгруженная, но не оплаченная продукция, денежные средства, дебиторская задолженность).

Классификация:

  1. по сфере оборота:

- находящиеся в сфере производства

- находящиеся в сфере потребления

2. по особенностям планирования:

- нормируемые (установление экономически-обоснованных норм и нормативов по элементам ОС, необходимых для нормальной деятельности предприятия)

- ненормируемые (фонды обращения, кроме готовой продукции)

3. по источникам формирования.

- собственные и оборотные средства – устанавл самостоятельно

- заемные и привлеченные средства.

Для накопления собственных и ОС предприятие может использовать приравненные к собственным средствам устойчивые пассивы- средства, которые постоянно используются предприятием, хотя не принадлежат ему.

Заемные – кредиты, ссуды.

Привлеченные – кредиторская задолженность перед поставщиками или средства целевого финансирования.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]