41.Типы организаций.

В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий.

Для каждого уровня (индивид, группа, организация) могут измеряться как эффективность их функционирования с точки зрения интересов организации, так и удовлетворенность. Кроме того, каждая из указанных групп переменных может рассматриваться во временном аспекте, т.е. быть преимущественно ориентированной на краткосрочную или долгосрочную перспективу.

Типы организаций:

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой

1. Применение термина «механистический» к организации используется для

того, чтобы показать, что система спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций.

2. Органический подход к проектированию организации характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.

Типы организаций по взаимодействию подразделений

1. Традиционная организация является комбинацией линейной и функциональной департаментизации в проектировании организации.

2. дивизиональная схема организации вырастает из департаментизации, в которой за основу берется какой-то конечный результат: продукт, потребитель или рынок.

3. матричной схемы: управление по проекту, временные целевые группы, постоянные комплексные группы.

Типы организаций по взаимодействию с человеком

1.Корпорации как социальный тип организации представляют собой замкнутые группы людей с ограниченнымдоступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства,противопоставляющие себя другим социальным общностям на

основе своих узкокорпоративных интересов.

2.Индивидуалисткая организацияЭто тоже объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольное.

Новое в типах организации

1. Эдхократическая организация. Ключевым в ней является компетентность, и она

ценится наивысшим образом. Контроль в управлении поддерживается установлением целей, обычно напряженных.

2. Основой многомерной организации является автономная рабочая группа, одновременно выполняющая три задачи:1. обеспечение производственной деятельности необходимымиресурсами;2.производство для конкретного потребителя, рынка или территории продукта или услуги;3. обслуживание конкретного потребителя, развитие или проникновение на конкретный рынок, проведение операции в пределах определенной территории.

3. Партисипативная организация предполагает участие в принятии решений;

участие в установлении целей;участие в решении проблем.

4. Предпринимательская организация ориентированы на рост и больше рассчитывают на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы.

5. Организация, ориентированная на рынок.

42.Власть и управление

Социальная зависимость представляет собой такое социальное отношение, при котором один индивид (или социальная группа) не может выполнить необходимые для удовлетворения своих потребностей действия до тех пор, пока другой индивид (или другая социальная группа) не выполнит определенных действий.

Власть как социальное отношение является необходимым условием существования таких развитых социальных институтов, как институты государства, политики, производства и бизнеса. Ни одна из современных организаций не может осуществлять эффективное управление без применения власти.

Влияние— поведение какого-либо человека, которое изменяет отношение и чувства к нему других людей.

Подходы к осмыслению природы власти Позиционная власть основывается на деловом авторитете, контроле за различными, в том числе денежными, ресурсами, используемыми для вознаграждения и наказания, а также за информацией и условиями труда. Личная власть базируется на компетентности, дружбе, лояльности, харизме руководителя.

Зависимости: информационная и нормативная