Показатели финансовой устойчивости

Таблица 22

Показатель	Экономическое содержание	К	Расчет на 01.02	Расчет на 01.03	Рекомендован­ное значение, тенденция
Коэффициент автономии (Кфу1)	Характеризует, в какой степени используемые предприятием активы сформированы за счет собственного капитала	Кфу1 =	0,79	0,9	>0,5
Коэффициент финансовой зависимости (Кфу2)	Характеризует, в какой степени предприятие зависит от внешних источников финанси­рования, т. Е. сколько заемных средств привлекло предприя­тие на 1 руб. собственного капитала. Показывает также меру способности предприятия, ликвидировав свои активы, полностью погасить кредитор­скую задолженность	Кфу2 =	0,26	0,1	Меньше 0,7
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Кфу3)	Характеризует наличие соб­ственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия	Кфу3 =	0,3	0,62	От 0,1 до 0,5 и выше
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (Кфу4)	Характеризует, какую долю за­нимает собственный капитал, инвестированный в оборотные средства, в общей сумме собст­венного капитала предприятия	Кфу4 =	0,11	0,18	0,2-0,5. Чем ближе к верхней границе, тем больше маневра

Динамика коэффициента автономии (изменение с прошлого периода на +0,29) демонстрирует наметившуюся тенденцию к восстановлению финансовой устойчивости. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами пока не соответствует рекомендованному интервалу значений. Однако динамика этого коэффициента (с -0,74 до -0,3) свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости предприятия. Значение коэффициента маневренности собственных оборотных средств (К_фу4) на конец года и его динамика свидетельст­вуют об отсутствии у предприятия возможностей финансового манев­ра, причем к концу года тенденции изменения этого показателя ухудшились. Проанализировав значения указанных коэффициентов финансо­вой устойчивости, можно сделать вывод о неустойчивом финансо­вом состоянии предприятия ОАО «Зварт». Однако необходимо констатировать наметившиеся благоприятные тенденции, о чем свидетельствует динамика показателей (Кф_у1, К_фу3).

Вывод

На основе проведенных мер финансового оздоровления ОАО «Зварт» удалось выйти из кризисной ситуации, восстановить свою ликвидность, платежеспособность и в целом финансовую устойчивость. Тем не менее очень важным остается вопрос дальнейшей стратегии управления предприятием, ситуации на рынке и др. Стоит помнить, что в данной работе есть допущения, которые идеализируют модель решения задачи. Поэтому в рыночных условиях ситуация могла бы повернуться иначе.

План финансового оздоровления предприятия, по сути, является аналитическим форматом антикризисной стратегии предприятия. Антикризисная стратегия построена на тесной увязке функциональных стратегий предприятия.

• Поведения предприятия на рынках товаров;

• Организации, структуры, объемов и ассортимента производства;

• Способов привлечения, накопления и расходования финансовых ресурсов;

• Организации труда персонала и внутрифирменного управления.

Главной и трудноразрешимой проблемой для кризисных предприятий является маркетинг.

Финансовая устойчивость — сложное многогранное состояние счетов любой организации, гарантирующее ее постоянную плате­жеспособность. В процессе хозяйственной деятельности финансо­вое состояние постоянно меняется. Значение предельных границ (рекомендованных значений) использования собственных и заем­ных средств для покрытия вложений в оборотные и внеоборотные активы позволяет собственнику маневрировать ресурсами и хозяй­ственными операциями, изыскивать возможности укрепления пла­тежеспособности и финансовой устойчивости организации в ры­ночной системе хозяйствования с целью повышения эффективно­сти производственно-финансовой деятельности, а также создавать условия для предотвращения финансовых потрясений, ведущих в конечном итоге к банкротству предприятия.