Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
15-18.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
27.25 Кб
Скачать

16. Фазы жизненного цикла инвестиционного проекта. Прединвестиционная фаза: Разработка и содержание основания инвестиций.

Фазы ЖЦ ИП:

1. Начальная (прединвестиционная):

- Прединвестиционные исследования

- Разработка ПСД и планирование проекта

2. Инвестиционная (строительная):

- Проведение торгов, заключение контрактов

- Строительно-монтажные работы (СМР)

- завершение строительной фазы проекта

3. Эксплуатационная

Разработка обоснований инвестиций. Оценка жизнеспособности проекта.

Обоснование инвестиций – это документ, который разрабатывают с учетом требований государственных органов в объеме достаточном для принятия инвестором решения о целесообразности дальнейшего инвестирования и разработки ПСД и предварительного согласования места размещения объекта, выбора участка. Обоснование инвестиций подлежат экспертизе.

Примерный состав обоснования инвестиций:

  1. Резюме проекта

  2. Общая характеристика отрасли и предприятия

  3. Исходные данные в том числе

3.1. Цели и задачи проекта

3.2. Характеристика объектов в т.ч.

3.2.1. Мощность предприятия, номенклатура продукции, основные технологические решения, основные строительные решения, место размещения предприятия, обеспечение предприятия ресурсами.

3.3. Окружение проекта

3.4. Оценка воздействия на окружающую среду

3.5. Текущее состояние проекта

3.6. Кадры и социальное развитие

4. Анализ рынка в т.ч.

4.1. Характеристика рыночной продукции проекта

4.2. Оценка конкурентоспособности продукции

4.3. Прогноз развития рыночной продукции проекта

4.4. Оценка воздействия на окружающую среду

5. Управление проектом в т.ч.

5.1. Укрупненная структура работ

5.2. План проекта

5.3. Структура управления проектом

5.4. Команда проекта

6. Оценка эффективности проекта в т.ч.

6.1. Исходные данные и результаты расчетов

6.2. Финансовый план

6.3. Анализ риска

6.4. Расчет эффективности проекта

Материалы обоснования направляют на заключение в соответствующий орган исполнительной власти. Утвержденное обоснование заказчик использует для проведения дальнейших исследований, переговоров с органами исполнительной власти, переговоры с потенциальными инвесторами.

Обоснование инвестиций разрабатывают специалисты. Результат – это оценка жизнеспособности вариантов проекта, выводы по материалам обоснований и документы для принятия предварительного инвестиционного решения.

17. Фазы жизненного цикла инвестиционного проекта. Прединвестиционная фаза: Разработка и содержание технико-экономического обоснования инвестиций.

Фазы ЖЦ ИП:

1. Начальная (прединвестиционная):

- Прединвестиционные исследования

- Разработка ПСД и планирование проекта

2. Инвестиционная (строительная):

- Проведение торгов, заключение контрактов

- Строительно-монтажные работы (СМР)

- завершение строительной фазы проекта

3. Эксплуатационная

ТЭО проекта строительства является проектным документом на строительство объекта.

На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО подготавливают тендерную документацию, проводят торги подряда, заключают договор (контракт) подряда, открывают финансирование строительства и разработку ПСД.

В ТЭО определяют основные решения:

Технологические, объемнопланировочные, конструктивные, природоохранные, оценивают экологическую и эксплуатационную безопасность проекта, а так же его экономическую эффективность и социальные последствия.

Разделы ТЭО:

  1. Общая пояснительная записка

  2. Генеральный план и транспорт

  3. Технологические решения

  4. Управление производством

  5. Архитектурно строительные решения

  6. Инженерное оборудование, сети и системы

  7. Организация строительства

  8. Охрана окружающей среды

  9. Инженерные тех-е мероприятия ГО(гражданской обороны)

  10. Сметная документация

  11. Эффективность инвестиций

ТЭО проекта строительства является обязательным документом в случае если:

Финансирование капитальных вложений осуществляется полностью или частично за счет бюджетных средств, ВБФ, централизованные фонды министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий.

Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования, принимает самостоятельно инвестор(заказчик)

Разработку ТЭО осуществляют юр или физ. лица (проектировщики).

Для выбора лучшего предложения со стороны проектировщиков заказчик проводит торги на разработку ТЭО, в результате которых заключают договор(контракт) на выполнение ТЭО.

Принципы составления ТЭО:

  1. Для сложных и крупных объектов предусматривают альтернативные варианты достижения цели, поставленной инвестором.

  2. Учитывают требования законодательства, регулирующего инв-ю деятельность (в т.ч. пользование землей, налоговая, амортизация и кредитная политика).

  3. Обеспечение защиты интересов инвестора и общенациональных интересов.

  4. Установление расчетного периода, в течении которого выполнять экономические расчеты.

  5. Расчеты и анализ выполняют в специально разработанных унифицированных таблицах.

В процессе разработки ТЭО осуществляют оценку воздействия деятельности объекта на окружающую среду.

Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО:

Заказчик(инвестор) исходя из своих целей и анализа ситуации подготавливают декларацию о намерениях, направляет в местный орган самоуправления, получает положительное решение данного органа и принимает решение о разработке ТЭО. Для разработки ТЭО инвестор привлекает специализированную организацию на конкурсной основе.

Разрабатывают ТЭО, параллельно проводят согласование и выбор участка, экспертиза ТЭО (государственная). В результате разработки ТЭО определяют технико-экономические и финансовые показатели инвестиционного проекта в т.ч. мощность предприятия, стоимость товарной продукции, общая численность работающих, общая стоимость строительства, продолжительность, удельные капитальные вложения, себестоимость основных видов продукции, балансовая прибыль, чистая прибыль, срок окупаемости капитальных вложений, внутренняя норма рентабельности.

Выбор площадки (земельного участка)

Принятию инвестиционного решения предшествует выбор земельного участка. Для выбора площадки специалисты разрабатывают специалисты карты рейтинга строительных участков. Факторы рейтинга участков: - инженерно идеологическая приемлемость

- возможность получить разрешительные документы

- политическая характеристика региона

- кадры (з/п., количество работающих…)

- налоги

- окружающая среда

- климатические условия

- инфраструктура

- транспорт (наличие, стоимость…)

После утверждения ТЭО и принятия инвестиционного решения заказчик обращается с ходатайством о предоставлении земельного участка для строительства. Орган местного самоуправления принимает решение о предоставлении земельного участка для строительства(выкуп или аренда – торги, целевое использование)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]