- •7.Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …
- •9.Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …
- •Координация и контроль в системе менеджмента
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Организация как функция менеджмента
- •Экономические методы менеджмента
Мотивация деятельности в менеджменте
1.Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель ______________, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней.
|
|
|
Х |
2.После замены повременной формы оплаты труда на сдельную …
|
|
|
снизится степень сплоченности внутри рабочих групп, могут образоваться микрогруппировки, преследующие свои локальные цели, увеличится вероятность межличностных конфликтов |
3.К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее.
|
|
|
моральным |
4.Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами …
|
|
|
удовлетворения |
5.Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием …
|
|
|
побуждение |
6.После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …
|
|
|
повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности |
7.Мотивация, направленная на стабилизацию уже достигнутого уровня трудового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации, называется …
|
|
|
текущей |
8.Теория ________________ является концепцией мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий.
|
|
|
ожиданий В. Врума |
9.Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
|
|
|
ценностью |
10.При ____________ форме организации заработной платы ее величина зависит от сдельной расценки, нормы выработки, времени и объема изготовленной продукции.
|
|
|
сдельной |
11.Выбор способа деятельности в целях получения материальных, социальных и психологических вознаграждений за ее результаты называют мотивами …
|
|
приобретения |
12.Теория усиления В. Ф. Скиннера состоит в том, что поведение работников обусловлено результатом их действий в …
|
|
|
подобной ситуации в прошлом |
|
|
|
|
13.Различные уровни заработной платы определяются с помощью …
|
|
|
тарифной системы |
14.Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные …
|
|
|
материальные выгоды, повышающие их благосостояние |
Опыт менеджмента зарубежных стран
1.Особенностью японского менеджмента является концепция …
|
|
|
непрерывного обучения |
2.Характерной чертой __________ модели управления является тот факт, что расширение производства происходит за счет покупки (поглощения, слияния) других корпораций.
|
|
|
американской |
3.Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.
|
|
|
японского |
4.Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
|
|
|
индикативного |
5.Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.
|
|
|
американская |
6.Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.
|
|
|
японского |
7.Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является …
|
|
|
Г. Мюрдаль |
8.Японские менеджеры в соответствии со своим менталитетом выше других ставят _____________ потребности.
|
|
|
социальные |
9.На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.
|
|
|
российской |
10Система «синьоризма» в японском менеджменте означает …
|
|
|
предпочтение при продвижении по службе работникам с большим стажем и возрастом |
11.Разработанная в Японии система непрерывно-поточного производства, исключающая производство крупными партиями, получила название …
|
|
|
«Канбан» |
12.Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.
|
|
|
американская |
13.Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.
|
|
|
американской |
14.Система пожизненного найма характерна для крупных фирм в …
|
|
|
Японии |
15.На концепцию «социального человека» ориентирована _________ модель менеджмента.
|
|
|
японская |
16.Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
|
|
|
индикативного |
17.Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.
|
|
|
американской |
18.Корпоративный дух является одним из наиболее сильных средств мотивации в __________ модели менеджмента.
|
|
|
японской |
19.Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является …
|
|
|
Г. Мюрдаль |
20.Система «синьоризма» в японском менеджменте означает …
|
|
|
предпочтение при продвижении по службе работникам с большим стажем и возрастом |
21.Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является …
|
|
|
Г. Мюрдаль |
22.Корпоративный дух является одним из наиболее сильных средств мотивации в __________ модели менеджмента.
|
|
|
японской |
23.На концепцию «социального человека» ориентирована _________ модель менеджмента.
|
|
японская |
24.Система пожизненного найма характерна для крупных фирм в …
|
|
|
Японии |
25.Разработанная в Японии система непрерывно-поточного производства, исключающая производство крупными партиями, получила название …
|
|
|
«Канбан» |
26.Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.
|
|
|
американской |
27.На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.
|
|
|
российской |
28.Особенностью японского менеджмента является концепция …
|
|
|
непрерывного обучения |
29.Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.
|
|
|
японского |
30.Характерной чертой __________ модели управления является тот факт, что расширение производства происходит за счет покупки (поглощения, слияния) других корпораций.
|
|
|
американской |
31.Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.
|
|
|
американская |
32.Японские менеджеры в соответствии со своим менталитетом выше других ставят _____________ потребности.
|
|
|
социальные |
33.Особенностью японского менеджмента является концепция …
|
|
|
непрерывного обучения |
Организационные отношения в системе менеджмента
1.Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.
|
|
|
горизонтальные |
2.Полномочия штабного персонала на принятие решений и совершение действий, обычно выполняемые линейными менеджерами, называются …
|
|
|
функциональными |
3.К ___________________ отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).
|
|
|
организационно-экономическим |
4.С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …
|
|
различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации |
5. _______________ отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми.
|
|
|
Социально-экономические |
6._________________ отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства.
|
|
|
Технико-экономические |
7.Полномочия линейных руководителей дают им право решать все вопросы …
|
|
|
развития вверенных им организаций и подразделений |
8.Отношения, которые существуют между элементами структуры фирмы и обеспечивают их функционирование и развитие как единого целого, отражают …
|
|
|
организационное построение фирмы |
9. Посредством функциональных связей решается задача …
|
|
|
поддержки руководства и помощи ему в достижении организационных целей |
10.В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на _________________ отношениях.
|
|
|
экономических |
11.Предназначение закона координации связей и отношений всех компонентов целостного объекта состоит в …
|
|
|
согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе |
Организация как объект управления
1 Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …
|
|
|
надежности функционирования |
2 Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …
|
|
|
организационной структурой управления |
3 Размер организации в менеджменте обычно определяется …
|
|
|
числом работающих в ней людей |
4 Количественная определенность как свойство организации означает …
|
|
|
необходимость минимального количества членов организации |
5. Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойства …
|
|
|
инерционности |
6. По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
|
|
|
общество с ограниченной ответственностью |
7. С точки зрения правовой формы организация не может быть представлена …
|
|
|
физическим лицом |
8. Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте термином …
|
|
|
«организационная культура» |
9. Переменная внутренней среды организации, которая придает смысл совместной деятельности, объединяет, направляет ее, называется …
|
|
|
целью организации |
10. Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте термином …
|
|
|
«организационная культура» |
11. Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …
|
|
|
организационной структурой управления |
12. По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
|
|
|
общество с ограниченной ответственностью |
13. Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …
|
|
персонал организации |
14. Совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства продукции образует такую переменную внутренней среды организации, как …
|
|
технология |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15. По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится …
|
|
потребительский кооператив |
16. Размер организации в менеджменте обычно определяется …
|
|
|
числом работающих в ней людей |
17. Обособленность как свойство организации означает …
|
|
|
возможность отделения одной организации от другой |
18. Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как …
|
|
|
организационная культура |