- •Национализация: цели, субъект права собственности на национализируемое имущество, основания, объекты, условия проведения, размеры и формы возмещения, статус национализированных предприятий.
- •Общие понятия, причины и признаки банкротства предприятий.
- •Признаки:
- •1.Неплатежеспособность 2.Опережающий рост кредиторской задолжности по сравнению с дебиторской 3.Постоянное снижение выручки 4. Затоваривание готовой продукцией на складе
- •Доверительное управление, как способ использования государственного имущества.
- •Отчетность федеральных гуПов.
- •Показатели экономической эффективности. (гуПов).
- •25. Какие существуют модели управления государственными долями в акционерных обществах?
- •Характеристика функций и система организации управления государственными долями в акционерных обществах.
- •Механизмы управления государственными долями в акционерных обществах.
- •29. Виды и механизмы управленческих воздействий, внешняя среда управления.
- •30. Цели и механизмы управления недвижимостью государственного собственника.
- •Организационные схемы управления недвижимостью.
- •Мониторинг оценок рыночной стоимости и организационно-экономические механизмы распоряжения недвижимости.
- •Недропользование: состояние и нормативная база государственного управления.
- •Место государственного регулирования нефтяной отрасли.
- •Правовое обеспечение регулирования земельных отношений.
- •Содержание системы управления земельными ресурсами.
- •Земельные ресурсы городов и территорий.
- •38. Государственная собственность в научной и научно-технической сфере: особенности и проблемы.
- •Управление унитарными предприятиями, учреждениями и принадлежащими государству в ао научного профиля.
- •Управление интеллектуальным капиталом.
- •Реальные и мнимые права государства
- •Государственная политика в области науки и технологий
Механизмы управления государственными долями в акционерных обществах.
Государство управляет принадлежащими ему акциями:
1) через институт своих представителей;
2) через институт доверительных управляющих;
3) через специализированное финансовое учреждение: Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом России
1) институт представителей гос-ва;
Для управления собственностью в ОАО с государственным капиталом государство использует институт своих представителей. Представители из числа государственных служащих назначаются по решению Президента, Правительства Российской Федерации или представительных государственных органов.
Все государственные представители обязаны согласовывать проекты вносимых ими решений и свое голосование по проектам решений, предложенных другими субъектами органов управления АО, с органами исполнительной власти.
2) институт доверительных управляющих;
3) внесение принадлежащих государству акций в уставные капиталы других АО;
управление госпакетами акций посредством их продажи и залога через специализированное финансовое учреждение.
Следует отметить, что из всех способов только институт госпредставителей ориентирован на прямое участие государства в управлении АО и осуществление им всех правомочий участия в капитале. Остальные механизмы подразумевают определенное дистанцирование государства от процесса управления этими обществами и передачу всех либо части правомочий собственника. Закрепление госпакетов за государственными унитарными предприятиями и внесение госпакетов в уставной капитал АО по своей сути являются «интеграционными» способами управления, т.е. предназначены для создания интегрированных корпоративных структур, причем преимущественно холдингового типа с государственным участием[1]. Доверительное управление в некоторой степени можно также считать интегрирующим механизмом, поскольку в российской государственно-корпоративной практике известны случаи формирования на его основе структур холдингового типа, подконтрольных государству[2], или передача в доверительное управление головным компаниям финансово-промышленных групп госпакетов акций их участников[3].
29. Виды и механизмы управленческих воздействий, внешняя среда управления.
Виды управленческих воздействий:
Конструирование - это воздействие типа "делай, не то хуже будет". Для этого вида управления характерно выражение "держать в повиновении". Или вид управления, который задает объекту управления максимально узкие рамки действий, а также однозначную и неотвратимую причинно-следственную связь между действиями субъекта и последствиями для него. Программирование - это воздействие типа "если будешь хорошо/плохо работать, то …" или вид управленческого воздействия, который задает программу действий в определенном диапазоне условий. Объекту управления при этом предоставляется право самостоятельно выбирать свои действия с учетом ситуации в рамках спектра заранее разработанных программ. Манипулирование – вид управленческого воздействия, направленный на формирование у объекта управления понимания взаимосвязи интересов организации и его собственных и, как следствие – внутренних ориентиров для правильного с точки зрения системы самостоятельного выбора. Или это воздействие типа "надо сделать это так потому, что…". Смысл манипулирования заключается в том, чтобы сформировать у человека правильное понимание.
Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности организации, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.Все факторы внешней среды управления организацией можно разделить на две большие группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействий. Факторами прямого воздействия являются: ресурсы, потребители, конкуренты, законодательство и органы государственного и муниципального управления.
Факторами косвенного воздействия являются: политика, экономика, культура и социальные факторы, отношения с местными жителями, технический и технологический прогресс (новации).