- •Общие положения, цели и задачи практики
- •Учебно-ознакомительная (учебная) практика
- •Экономическая и практика менеджмента
- •Преддипломная практика
- •Содержание, структура и порядок оформления отчетной документации по практике
- •Методические указания по практике
- •Формирование логического аппарата и схемы исследования при выполнении заданий по практике.
- •Методы исследования и приемы анализа результатов
- •Оформление результатов исследований по практике
- •Содержание, структура и порядок оформления отчетной документации по практике
- •Методические указания по практике
- •Формирование логического аппарата и схемы исследования при выполнении заданий по практике.
- •Методы исследования и приемы анализа результатов
- •Оформление результатов исследований по практике
- •О взаимном сотрудничестве в организации практик студентов гоу впо «хгу им. Н. Ф. Катанова»
- •Предмет договора
- •1.1. Университет направляет студента_____________________________________________
- •Обязательства сторон
- •От организации: от хгу им. Н.Ф. Катанова
- •Абакан, 2008
- •Подтверждение
- •Опросный лист
Опросный лист
Уважаемый коллега!
Для изучения эффективности работы аппарата управления просим вас коротко ответить на следующие вопросы:
Наименование Вашей должности________________________________________________
Имеете ли вы постоянный распорядок дня, соблюдается ли он? Планируете ли вы свою работу на каждый рабочий день?
С какими работниками встречались, говорили по телефону, вызывали к себе в течение рабочего дня? Какие вопросы с ними решали или обсуждали, какие давали задания или распоряжения? Сколько на это затрачено времени? Рационально ли оно использовано?
Какие вопросы и как решали в подразделениях организации?
С какой повесткой дня проводились совещания? Кто на них присутствовал? Какие вопросы обсуждались? Как было подготовлено с совещание? Сколько затрачено времени на подготовку проведения совещания? Какова польза от совещания?
5. Кто и куда вас вызывал? В каких совещаниях и заседаниях принимали участие вне организации, в чем выражалось ваше участие в них? Сколько затрачено времени? Нужны ли подобные совещания?
6. Какую устную информацию вы получали и использовали? С какой документацией работали? Нужна ли она? Сколько затратили времени на эту работу?
7. Какими средствами оргтехники вы пользуетесь в работе (ПК, диктофонами, электронными или специальными блокнотами, перекидными календарями, счетными приборами, средствами связи, звукозаписи и т.д.)? Какими средствами хотели бы располагать?
Какие обязанности выполняет ваш секретарь? Хорошо ли организован его труд?
Какую специальную литературу, периодические издания (технические, экономические, художественные) вы читали в служебное и неслужебное время? Сколько на это затратили времени?
10. Как вы повышали свою квалификацию в течение минувшего года? Каких знаний вам не хватает для более эффективного руководства?
11. Как вы предполагаете улучшить организацию управленческого труда в организации?
Приложение 9
Аналитическая карта функций технических работников и служащих
Отдел (цех)_______________________Должностная категория_________________________
Ответственный за заполнение _____________________________________________________
(ФИО, должность)
№ п/п |
|
|
|
Необходимо ли, чтобы эту функцию выполнял работник данной категории (да, нет, в измененном виде, как именно) |
Если функция должна входить в обязанности работников другой категории, то какой именно |
|
||
|
Полный перечень фактически выполняемых функций (заполняет сам работник) |
Периодичность выполнения функций (ежедневно, раз в неделю, в декаду, в квартал и т.д.) |
Примерное время, затрачиваемое на выполнение работы (в % к общему бюджету рабочего времени – ежедневного, недельного, месячного и т.д. в зависимости от периодичности функций) |
Мнение самого работника |
Мнение его непосредственного руководителя |
Мнение самого работника |
Мнение его непосредственного руководителя |
Какие общественные органы и в какой мере принимают участие в выполнении данной функции (например, собрания работников ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 10
Функциональные операции управления
№ п/п |
Наименование операции в процессе управления |
Наименование отдела (службы)) |
||||||
|
Наименование должностей или Ф.И.О. исполнителей |
|||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|