- •Экономика организации (предприятия) как раздел экономической науки: понятие, предмет, метод.
- •Отраслевая структура промышленности Республики Беларусь: понятие, классификация, показатели, факторы, проблемы формирования, тенденции развития.
- •Предприятие как хозяйственный субъект: понятие, цель, функции.
- •Создание предприятия: принципы и условия возникновения, порядок образования.
- •5. Классификация предприятий и ее экономическая целесообразность.
- •Организационно-правовые формы предприятий: понятие, общая характеристика, особенности.
- •Предприятия государственной и частной формы собственности: понятие, разновидности, основные черты.
- •Хозяйственные товарищества и общества: виды, характеристика деятельности.
- •9. Производственные кооперативы: понятие, характеристика деятельности.
- •Особенности деятельности кооперативного предприятия:
- •10. Унитарные предприятия: понятие, характеристика деятельности.
- •11. Совместные предприятия: создание, классификация, преимущества и недостатки.
- •12. Объединения предприятий: виды, цели и принципы создания.
- •13. Монополизация рынка: понятие, методы оценки ее уровня.
- •14. Антимонопольное регулирование: необходимость применения, зарубежный опыт, современные особенности и тенденции развития.
- •15. Производство и производственная структура предприятия: понятие, типы производственной структуры и организации производства.
- •16. Макросреда функционирования предприятия: субъекты и их экономическая роль.
- •17. Свойства и взаимосвязь факторов микроэкономической среды функционирования предприятия.
- •18. Основные фонды: понятие, состав, структура.
- •19. Оценка основных фондов: назначение, виды и методы оценки.
- •20. Износ основных фондов: сущность, виды, методы оценки.
- •21. Амортизация основных фондов: сущность, значение, методы начисления, их достоинства и недостатки.
- •22. Обновление основных фондов: сущность, формы, выбор оптимальной формы, показатели эффективности.
- •23. Лизинг как форма обновления основных фондов: сущность, эффективность применения.
- •24. Оборотные фонды: состав, структура, назначение, определение потребностей.
- •25. Фонды обращения: понятие, состав, структура. Ненормируемые оборотные средства.
- •26. Источники формирования оборотных средств. Показатели и пути повышения эффективности их использования.
- •27. Материальные ресурсы предприятия: состав, структура, показатели использования.
- •28. Ресурсо- и энергосберегающая деятельность предприятия: необходимость направления, оценка эффективности.
- •Эффективность и экономический расчет
- •29. Трудовой потенциал и трудовые ресурсы предприятия: сущность, состав, структура.
- •30. Персонал предприятия: источники формирования, подготовка и повышения квалификации, современные системы.
- •31. Определение потребности в трудовых ресурсах предприятия. Баланс рабочего времени, его назначение.
- •32. Производительность труда: сущность, методы измерения и область их применения; достоинства и недостатки применяемых методов.
- •33. Абсолютное и относительное высвобождение работников при росте производительности труда: сущность и методика расчета.
- •34. Оценка факторов и резервов роста производительности труда.
- •35. Оплата труда: экономическая сущность; государственное регулирование.
- •36. Тарифная система. Договорное регулирование оплаты труда на основе социального партнерства.
- •37. Формы и системы оплаты труда, их сравнительная характеристика, эффективность применения.
- •38. Фонд оплаты труда: содержание, механизм формирования средств на оплату труда.
- •39. Организационная структура организации: понятие, этапы ее проектирования и критерии оптимального баланса.
- •40. Издержки производства и реализации продукции: экономическое содержание, виды, классификация, структура и факторы, ее определяющие.
- •41. Себестоимость продукции и ее виды; показатели, резервы и пути снижения.
- •42. Калькуляция: понятие, методы калькулирования себестоимости.
- •43. Производственная программа предприятия: понятие, структура, показатели.
- •44. Товарная политика предприятия. Обоснование номенклатуры и ассортимента продукции.
- •45. Производственная мощность предприятия: понятие, виды, показатели использования. Обоснование производственной программы производственными мощностями.
- •46. Планирование: назначение, виды и их характеристика.
- •47. Бизнес-план: понятие, содержание и характеристика разделов.
- •48. Качество продукции: экономическое содержание, показатели и методы оценки; пути повышения уровня качества продукции. Системы качества.
- •49. Стандартизация и сертификации продукции: понятие, органы и порядок проведения.
- •50. Конкурентоспособность предприятия: сущность, оценка уровня и резервы повышения.
- •51. Конкурентоспособность продукции: сущность, показатели и факторы ее обеспечения.
- •Конкурентоспособность продукции состоит из следующих элементов:
- •52. Инвестиции: сущность, состав, структура. Объекты и субъекты инвестиций. Классификация инвестиций. Инвестиционный цикл и его стадии.
- •53. Капитальные вложения: сущность, состав, структура. Показатели повышения эффективности использования капитальных вложений.
- •54. Стратегия принятия инвестиционных решений. Обоснование целесообразности и выбор оптимального варианта инвестирования.
- •55. Инновации и инновационная деятельность предприятия: понятие, виды. Инновационная стратегия предприятия. Венчурная деятельность и ее особенности.
- •56. Научно-технологический потенциал предприятия: понятие, составляющие элементы, экономическая оценка эффективности, проблемы развития.
- •57. Интеллектуальная собственность предприятия: понятие, виды, объекты, определение экономической эффективности.
- •58. Ценообразование в организации: экономическое содержание цены, обоснование цены по элементам, достоинства и недостатков методов ценообразования.
- •59. Доход предприятия: сущность, виды; факторы, влияющие на величину дохода; методы определения.
- •Методы определения доходов.
- •60. Прибыль предприятия: понятие, виды, функции, механизм формирования и использования.
- •61. Налогообложение доходов и прибыли предприятия.
- •62. Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета.
- •63. Формы хозяйствования в организации (на предприятии): сущность, характерные признаки, принципы и область применения.
- •64. Методы хозяйствования в организации (на предприятии): сущность, характерные признаки, принципы и область применения.
- •65. Адаптация предприятия в условиях трансформационного периода; кризисное состояние; санация; банкротство; ликвидация предприятия.
- •Виды банкротства: Реальное банкротство. Данный вид характеризуется неспособностью предприятия восстановить свою платежеспособность в силу реальных потерь собственного и заемного капитала.
- •66. Разгосударствление предприятий: сущность, цели и задачи; предпосылки и условия.
- •67.Приватизация предприятий: сущность, принципы, объекты; формы и методы.
- •68. Хозяйственный риск: понятие, виды, факторы, пути минимизации.
- •69. Стоимость имущества предприятия: принципы, цели, виды стоимости предприятия.
- •Принципы оценки имущества предприятия
- •70. Подходы и методы оценки стоимости имущества предприятия: факторы, этапы процесса оценки.
55. Инновации и инновационная деятельность предприятия: понятие, виды. Инновационная стратегия предприятия. Венчурная деятельность и ее особенности.
Инновация - это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия. При этом инновация - это не просто объект, внедренный в производство, а объект, успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.
Инновационная деятельность - это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.
Классификация инноваций:
1 Степень радикальности (новизна, оригинальность и пр.): · Радикальные (базовые и пр.), · Ординарные (новые технические решения, изобретения), · Усовершенствующие (модернизация)
2. Характер применения: · Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов., · Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).
3. Стимул появления (источник): · Вызванные развитием науки и техники, · Вызванные потребностями производства, · Вызванные потребностями рынка
4. Место в системе (на предприятии, в фирме): · Инновации на входе предприятия (сырье, оборудование, информация ); · Инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии ); · Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной).
5. Назначение инновации: · Для производителя и потребителя, · Для общества в целом, · Для локального рынка
Инновационная стратегия предприятия – специфическое явление, сложившееся и оформившееся в течение нескольких последних десятилетий. Сущность инновационной стратегии состоит в активном воздействии хозяйственным субъектом на рынок и перспективном изменении внутренней среды фирмы в соответствии со сложившимися социально-хозяйственными тенденциями.
В качестве модели, как правило, принимаются следующие типы инвестиционной стратегии:
1. Наступательная – характерна для фирм, основывающих свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции. Она свойственна малым инновационным организациям.
2. Оборонительная – направлена на то, чтобы удержать конкурентные позиции организации на уже имеющихся рынках. Главная функция такой стратегии – активизировать соотношение "затраты – результат" в инновационном процессе. Данный тип стратегии требует интенсивных НИОКР.
3. Имитационная – используется организациями или организациями, имеющими сильные рыночные и технологические позиции, которые не являются пионерами в выпуске на рынок тех или иных нововведений. Суть модели в том, что при производстве копируются основные потребительские свойства (но не обязательно технические особенности) нововведений, выпущенных на рынок малыми инновационными организациями или организациями-лидерами.
Инновационная стратегия исходит из принципа "время – деньги". Выбор инновационной стратегии с учетом жизненного цикла продукта учитывает следующее:
1. Зарождение. Этот переломный момент характеризуется появлением зародыша новой системы в среде старой или исходной, что превращает ее в материнскую и требует перестройки всей жизнедеятельности.
2. Рождение. Здесь перелом состоит в том, что реально появляется новая система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем, ее породивших.
3. Утверждение. Переломом является возникновение сформировавшейся (взрослой) системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее, в том числе и родительской. Сформировавшаяся система стремится самоутвердиться и готова к тому, чтобы положить начало появлению новой системы.
4. Стабилизация. Перелом во вступлении системы в такой период, когда она исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста и близка к зрелости.
5. Упрощение. Переломный момент, состоящий в начале "увядания" системы, в появлении первых симптомов того, что она прошла "апогей" своего развития: молодость и зрелость уже позади, а впереди старость.
6. Падение. Во многих случаях отмечается снижение большинства значимых показателей жизнедеятельности системы, что и составляет суть перелома.
7. Исход. Этот переломный момент характеризуется завершением снижения большинства значимых показателей жизнедеятельности системы. Она как бы возвращается к своему исходному состоянию и подготавливается к переходу в новое состояние.
8. Деструктуризация. Перелом выражается в остановке всех процессов жизнедеятельности системы и либо в использовании ее в другом качестве, либо в проведении технологии утилизации.
Венчурная деятельность - система организации экономических отношений хозяйствующих субъектов по поводу формирования, распределения и использования фондов денежных средств для инвестирования новых быстрорастущих фирм, занимающихся инновационной деятельностью. Характерные особенности венчурной деятельности:
Характерные особенности венчурной деятельности:
Венчурная деятельность обусловлена высоким риском не возврата вложенных денежных средств, что характеризует данную деятельность как рисковую;
Цель венчурной деятельности - получение прибыли от долевого участия венчурного инвестора в уставном капитале венчурной фирмы. Высокая доходность проектов. Субъекты венчурной деятельности: Венчурные фонды; Инвесторы венчурного капитала; Венчурные фирмы (венчуры); Государство.