31. Определение потребности в трудовых ресурсах предприятия. Баланс рабочего времени, его назначение.

На предприятии численность планируется по категориям, а внутри них – по профессиям, специальностям и квалификациям. Общая численность раб-ков пред-тия определ-ся по ф-ле:

Чпл. = Чбаз.*Iч = Чбаз.*Iv/Iпр-ти труда, где Чбаз. – ср/спис. численность работающих на предприятии в базовом году; Iv – индекс изменения объема производства в планогвом году по сравнению с базовым годом; Iпт – индекс изменения ПТ в плановом году по сравнению с базовым годом.

В зависимости от особенностей организации пр-ва и труда, от отраслевой специфики для планирования численности работников и служащих применяются следующие методы: 1. расчет по трудоемкости; 2. по нормам выработки; 3. по раб. местам и нормам обслуживания; 4. по нормам численности; 5. по нормативам типовых структур управления.

Метод по трудоемкости используется для расчета потребности в основных и вспомогательных работниках. Причем он применяется только для нормируемых видов работ (для работников на работах со сдельной формой оплаты труда):

Чр.=Тп/Фр.* Кн., где Тп – трудоемкость по план. нормам; Фр – полезный фонд времени ср/спис. рабочего, ч; Кн – планируемый коэффициент выполнения норм.

Тп = действующие нормы времени на ед-цу продукции с учетом их изменения за счет внедрения орг- технических мероприятий * количество продукции по каждому наименованию

Полезный фонд времени ср/спис. рабочего в часах определяется как произведение полезного или эффективного ФРВ в днях на среднюю продолжительность раб. дня. Календарный ФРВ – выходные и праздничные дни = номинальный ФРВ. Ном. ФРВ – планируемые неявки на работу = полезный фрв в днях.

Если на участке, цехе или предприятии можно определить объем продукции в натуральном выражении, то планируемая численность рассчитывается по нормам выработки:

Чр=А/(Нв * Фр * Кн), где А – планируемый объем работы в натуральном выражении; Нв – часовая норма выработки

Численность работающих, занятых на технологических операциях и в пр-вах хим., нефтеперераб. и металлургич. пром-ти, определяется по нормам обслуживания:

Ч=О * С/Но * Ксп, где О – число ед-ц оборудования; С – количество смен; Но – норма обслуживания ед-ц оборудования; Ксп – коэф-т приведения явочной Ч к спис. Ч (=1,1).

Метод расчета по нормам численности применяется, когда одно раб. место обслуживается несколькими рабочими:

Ч=м * Чн * Ксм, где м – число обслуживания раб. мест; Чн – норма численности, т.е. численность рабочих, обслуживающих одно раб. место; Ксм – коэф-т сменности работы на предприятии.

Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработке штатного расписания предприятия

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - система показателей использования рабочего времени одним среднесписочным сотрудником в течение определенного календарного периода (как правило, за год). Цель расчета Б.р.в. - определение эффективного (полезного) фонда времени работы одного сотрудника с учетом средней продолжительности рабочего дня, принятого календарного режима работы, планируемых невыходов на работу и внутрисменных регламентированных перерывов для определения: а) резервов роста эффективности труда за счет лучшего использования рабочего времени и б) плановой численности сотрудников. Б.р.в. рассчитывается по организации, цеху, участку, подразделению, группе сотрудников, имеющих одинаковый график работы.