Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по фин предприятия .docx
Скачиваний:
46
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
126.63 Кб
Скачать

15.Планирование доходов предприятия

Планирование выручки от продажи продукции.

Используется 2 метода:

  1. Метод прямого счета.

  2. Расчетный (расчетно-аналитический метод)

Метод прямого счета применяется в случае гарантированного сбыта продукции, т.е. при наличии заключенных договоров продаж на предстоящий период. Выучка будет рассчитываться по каждому договору: количество продукции*цену продукции. Ожидаемая выручка на предприятии на предстоящий период будет равна сумме рассчитанных выручек по договорам.

Расчетный метод используется при отсутствии гарантированного сбыта продукции. В этом случае планируют объемы продукции и цены продаж.

Объем продукции может планироваться с учетом анализа продаж в прошлом году с учетом обзора рынка на предстоящий период. Объем продукции увязывается с производительными способностями предприятия.

Цены продукции планируют с учетом опыта прошлых лет, а также с учетом мнения экспертов на изменение цен на данный вид продукции.

Иногда может использоваться следующий подход к планированию выручки на основе расчетного метода:

Сумма планируемой выручки=(остатки готовой продукции на начало планируемого периода+плановый выпуск продукции в периоде – остатки готовой продукции на конец периода)*плановую цену за единицу продукции

Также при неизменных объемах производства и продаж выручку можно спланировать следующим образом: выручка отчетного года*предполагаемый темп роста (снижения) цены продаж.

Предприятие обязано составлять плановый документ. Информация может размещаться в разрезе покупателей, видов продукции.

План реализации

Виды продукции

ХП предприятия

Прочая реализация

Итого

Количество, ц

Цена за единицу, руб.

Сума выручки, тыс. руб.

Количество, ц

Цена за единицу, руб.

Сума выручки, тыс. руб.

Количество, ц

Выручка, тыс руб.

Пшеница

Ячмень

Всего

Планирование прочих доходов

Возможны для планирования следующие доходы:

- арендная плата;

- выручка от продажи активов;

-% к получению.

При наличии договоров аренды сумма берется с учетом договорных условий. В случае предположительного варианта сдачи в аренду арендная плата определяется с учетом возможной платы за единицу актива, периода времени сдачи, единиц активов, сдаваемых в аренду.

% к получению при наличии заключенных договоров займа=(сумма займа*ставка платы,%*время предоставления займа)/ (365*100)

16. Состав и классификация расходов

В практической деятельности предприятия выделяют такие понятия, как затраты, расходы.

Затраты представляют собой стоимостную оценку ресурсов, потраченных в процессе производства и реализованной продукции, выполненных работ, оказанных услуг. Затраты, приводящие к получению экономических выгод в будущем в финансовом учете считаются активами предприятия. Они признаются расходами в периоде получения от них экономических выгод. Затраты не приводящие к получению экономических выгод признаются сразу расходами в периоде их осуществления (пени, штрафы, списание сумм дебиторской задолженности).

По экономическому содержанию расходы предприятия подразделяются на:

  1. Расходы, связанные с извлечением прибыли (затраты, связанные с производством и продажей продукции, капитальные затраты).

  2. Расходы, не связанные с извлечением прибыли (социально-культурные расходы предприятия).

  3. Принудительные расходы.

В зависимости от влияния на себестоимость продукции(услуг) выделяют:

  1. Текущие затраты.

  2. Капитальные затраты.

К текущим затратам относятся все затраты производственного характера (амортизация). Капитальные затраты, возникают в процессе формирования стоимости инвестиционного актива.

По времени признания расходы подразделяются на:

  1. Расходы отчетного периода.

  2. Расходы будущих периодов.

В системе бухгалтерского финансового учета расходы классифицируются и признаются в соответствии с положением по бух.учету ПБУ№10 т 1999 г. Выделяют 2 группы расходов:

  1. По обычным видам деятельности.

  2. Прочие расходы.

Расходы по обычным видам деятельности по видам подразделяются:

- производственные (технологические);

- управленческие;

- коммерческие.

Прочие расходы:

- р., связанные с продажей активов;

- р., в виде % по привлеченным кредитам и займам;

- пени, штрафы;

- другие прочие расходы (убытки прошлых лет и т.д.)

В целях налогообложения состав и классификация расходов регулируются Налоговым кодексом. Выделяют:

  1. Расходы на производство и продажу продукции;

  2. Внереализационные расходы.

Для налогообложения расходы подразделяются при их признании на:

  1. Полностью признаваемые.

  2. Нормируемые(% по кредитам, расходы на рекламу, на подготовку кадров, страховые платежи, командировочные расходы).

В бух. фин. учете расходы признаются чаще всего в периоде их возникновения ( метод начисления). В малых организациях, где упрощенная система учета могут признавать их кассовым методом.

Для целей налогообложения в предприятиях, находящихся на обычном режиме налогообложения, расходы признаются, как и в финансовом учете.

В предприятиях, находящихся на специальных режимах налогообложения расходы признаются кассовым методом.

17. Затраты, образующие себестоимость продукции и их классификация.

Все затраты на производство и реализацию продукции по целевому назначению можно подразделить на следующие категории:

1.Производственные

2.Управленческие

3.Финансовые(налоги, взносы во внебюджетные соц.фонды)

4.Комерческие

5.Непроиводственные

По элементам затраты подразделяются следующим образом:

1.Материальные затраты(сырье, материалы)

2.Оплата труда

3.Аммортизация

4.Прочие затраты

С позиции отнесения затрат на себестоимость:

1.Прямые

2.Накладные

По отношению к объему производства или реализации:

1.Условно-постоянные(амортизация,з/п)

2.Условно-переменные(сырье и др.материалы, сдельная з/п)

С позиции калькуляции себестоимости продукции и услуг затраты группируются по статьям . Количество и название статей зависит от отрасли направленности деятельности предприятия. Себестоимость продукции можно исчислять, используя различные методы, которые зависят от отраслевой направленности, массовости производства и др.факторов. В управленческом учете существуют различные системы учета затрат и формирование себестоимости. Например, «директ-костинг», т.е. постоянные и переменные, при которых определяют на основе условно-переменных затрат усеченную себестоимость («стандарт-костинг» - нормативная себестоимость продукции). Различаются в управлении финансами такие понятия как полная и неполная себестоимость, себестоимость валовой продукции, включающая в себя все затраты отчетного(план) периода на законченную и незаконченную продукцию.

Себестоимость товарного(законченного) выпуска продукции.

В зависимости от отрасли эта себестоимость может определятся по видам продукции различными способами:

1.на основе нахождения себестоимости единицы продукции готовой продукции

Себестоимость товарного.выпуска =себ-ть ед.*кол-во единиц

В сельском хозяйстве наоборот находится вначале себестоимость всего выпуска продукции: затраты незавершенного производства на начало года

+затраты на производство в периоде

-затраты, оставшиеся на конец года в незавершенном произ-ве.

Затраты в периоде на производство

±увеличение или уменьшение затрат в незавершенном производстве.

При управлении затратами на производство может формироваться производственная себестоимость, полная себ-ть произведенной и реализованной продукции или усеченная, т.е. неполная себ-ть производства, не включающая в себя затраты на управление предприятием и отдельные постоянные затратфы на управление цехом. Бригадой, т.е. общепроизводственные.

Также предприятие может устанавливать внутренние нормы материальных затрат , общехозяйственных затрат, за котрорыми осуществляется контроль и отклонение от которого влияет на систему премирования производственных работников и специалистов.

18 Планирование затрат на производство и реализацию продукции и прочих расходов.

Планирование затрат зависит от характера произведенной и сбытовой деятельности, т.е. есть серийный, массовый, заказный от отрасли экономики, от сложившийся политики управления предприятием. Различают несколько способов планирования затрат на производство и реализацию:

1.Сметный

2.Калькуляционный

В 1-ом случае предприятие формирует сметы затрат на производство в разрезе видов продукции и выделяет: -сметы прямых затрат на производство, -смету общепроизводственных затрат по данному цеху, -смету управленческих расходов.

На основе прямых затрат на производство и относящийся части общепроизводственных затрат на данный вид продукции будут найдены цеховые затраты на производство данного вида продукции.

Полная производственная себестоимость будет найдена путем суммирования цеховой себестоимости и части общехозяйственных затрат . В составе прямых затрат будет стоимость сырья и др.вспомогательных материалов, з/производственных работников с отчислениями на соц.нужды, амортизация оборудования. Общепроизводственные расходы: з/п с отчислениями мастеров, бригадиров, амортизацию производственных цехов, электроэнергия. Управленческие расходы(общехозяйственные): з/п с отчислениями управл.персонала, содержание офисов, затраты на командировку, на подготовку кадров и т.д.

При калькуляционном методе производственная себестоимость единицы продукции определяется в плановом расчете себестоимости путем определения по прямым статьям затрат суммы их в денежном выражении . данная сумма находится путем перемножения установленной технологической нормы использования материалов, живого труда, износа основных средств и стоимости. Общепроизводственные управленческие расходы планируются отдельно в сметах, а затем так же распределяются по видам продукции и присоединяются в калькуляцию расчета себестоимости ед. продукции . при использовании предприятием модели полное распределение затрат по видам продукции формируется полная себестоимость.

Использование модели неполного распределения затрат, включаемых в себестоимость , предприятие будет планировать производственную себ-ть согласно только переменным затратам. Постоянные затраты будут участвовать в планировании финансового результата, но они не будут находить процесса распределения по видам продукции.

Метода планирования затрат на производство:

1.Нормативный метод, предусматривающий разработку норм по отдельным элементам и статьям затрат. Нормы могут устанавливаться на основе хронометрического использования рабочего времени. На основе справочных материалов. Сумма затрат в денежном выражении на единицу продукции – общая норма затрат на единицу продукции

2.Метод «Процент от продаж» используется для планирования коммерческих расходов по опыту прошлого года определяется доля в процентах отдельных видов коммерческих расходов :

(сумма фактических видов коммерческих расходов отчетного года /сумма выручки отчетного года)*100%

Плановая сумма коммерческих расходов по видам = (% от продаж*плановая выручка отчетного года)/100%

Переменные затраты планируются на основе расчетно-аналитического метода, т.е. за отчетный год берется фактическая сумма того или иного вида переменных затрат.

План переменных расходов=(сумма фактических переменных затрат отчетного года * изменение планового выпуска продукции)(плановый оббьем /фактический объем)

Планируется их прочих расходов:

1.Проценты по кредитам и займам;

2.Расходы на продажу и разработку основных средств;

3.Расходы на продажу прочих активов

Проценты по займам планируются с учетом имеющихся сведений в договорах по процентной ставке и с учетом сведений анализа бух.учета по задолжности. кот.существует в разреза каждого кредитного договора.

Расходы на продажу основных средств:

а)транспортные расходы

б)остаточная стоимость основных средств

Затраты на демонтаж основных средств:

а)з/п работников

б)испол.техника на демонтаж способствует определению плановой себестоимости 1 машино-дня(собственная техника), а если техника со стороны, то арендная плата.