23.Планирование прибыли и ее использование.

Предприятие осуществляет планирование прибыли от продажи продукции и от проч.хоз-х операций. Прибыль от продаж прод-и может планироваться методом прямого счета; аналитическим методом; на основе точки безубыточности; на основе операционного анализа.

При методе прямого счета прибыль планир-ся в разрезе каждого вида продукции согласно договорных цен и калькулированием себ-ти единицы продукции.

Прибыль за единицу продукции находится как разница между ценой и себ-ю. Прибыль от объема продаж будет определена путем перемножения прибыли за единицу продукции на количество времени.

n

П= ∑ (Ц-С)*кол-во продаж

k=1

Аналит.метод применяется в отсутствии гарантии сбыта, при отсутствии составленных планов продаж продукции. Для роста ожидаемой плановой прибыли по сравнимой прод-и необх. Определить по отч.году базисный уровень рентабельности и плановую себестоимость ГП. По несравнимой продукции используется метод прямого счета (новые виды продукции нельзя сравнивать с прошлым годом)

В этом случае выделяется алгоритм расчета прибыли по сравнимой продукции:

1.определяется базовая рентабельность

Р_б =прибыль отч года/себ-ть отч.года*100%

Плановая прибыль по сравнимой продукции= Р_б*план.себ-ть сравн.прод-и/100%

2.исчисляем объем товар.прод-и в план.периоде по себестоимости отчетного года (В_н)

3.определение прибыли, исходя из базовой рентабельности

Пр=( В_н* Р_б)/100%

Для определения окончат.план.величины прибыли по сравним.прод-и следует откорректировать найденные плановые прибыли по базис.рент-ти на движение цен, стр-рытовар.прод-и и себ-ть единицы прод-и.

При методе определения прибыли на основе точки безубыточности учит-ся взаимосвязь между затратами, выраженный и прибылью.

Затраты должны быть разделены на перпеменные и постоянные. Величина прибыли чувствительна по отношению к основным факторам, т.е. объему и цене продаж, переменным и постоянным затратам.

Алгоритм операционного анализа:

1.опред-ся значения 4 основных показателей, формирующих прибыль

а)объем продаж

б)цена реализации

в) переменные затраты на единицу продукции

г) постоянные затраты

2.проводятся последовательно расчеты показателей финансовых рез-в деятельности:

1.выручка от реализации (1а*1б)=500 тыс.руб.

1а=200ед 1б=2,5тыс.руб

2.переменные затраты (1а*2а) 200 тыс.руб.

2а переменные затраты на единицу продукции 1 тыс.руб.

3.валовая маржа (1-2)=300ьыс.руб.

4.постоянные затраты 100 тыс.руб

5.прибыль (3-4) 200 тыс.руб

6.К-т валовой прибыли (3/1)=0,6

7.порог рентабельности: 7а. в стоим-м выражении (4/6) 167 тыс.руб.

7б. в натур-м выражении (7а/1б) 67 ед.

8.эф-т операц-го рычага (3/5) 1,5

9. запас фин. Прочности

9а. в стоим-м выражении (1-7а)=333т.руб

9б. в %(9а/1*100%)=67%

ЭОР показ-т как изменяется прибыль при тех.или иных изменениях выручки. В дан. случае увеличения выручки на 1% обеспечивает увеличение прибыли на 1,5%

Вывод: при прочих равных условиях - рост прибыли.

Планирование прибыли учитывает след.тапы работы, возникающие у предприятия.

СХЕМА

Плановый формат документа об ожидаемых прибылях и убытках может иметь форму, аналогичную отчету о прибылях и убытках и более аналитическую.

План прибылей(убытков) на 2012год.

наименование	Продукция А	Продукция Б	Итого
1.План.выручка (нетто)		План продаж (бюджет продаж)
2.Полная себ-ть прод-и		Смета затрат (прямых, накладных, коммерч-х)
3.Прибыль (убыток)от продажи прод-и		Отдел.план.расчеты
4.Прочие доходы (могут расшифровываться)
5.Прочие расх. (могут расшифровываться)
6.Прибыль до налогооблажения (3+4-5)