- •По расчету амортизационных отчислений:
- •Показатели товарной продукции:
- •Товарная продукция:
- •Показатели производительности труда:
- •5. Планирование производственной программы
- •3. Статические методы.
- •1. Условия определенности (предельный анализ)
- •1. Критерий Сэвиджа
- •2. Критерий Вальда (зд. И далее используем первую матрицу!!)
- •3. Критерий Гурвица
- •4. Критерий Баеса-Лапласа
1. Условия определенности (предельный анализ)
Дано: рынок С.К., цена определяется рынком,
F затрат топливной компании = 1000 – 5Q + 0.05Q2
Цена на рынке=20 у.е. за тонну
Найти: Какова вел-на максим-й прибыли компании?
F’= -5 + 0,1 Q
TR’= 20
-5 + 0,1 Q = 20
Q = 250
Максм-я выручка = 250*20 = 5000
Подставляем все в функцию затрат:
F = 1000 – 1250 + 3125 = 2875
Максим-я прибыль = Максм-я выручка – затраты = 5000 – 2875 = 2125
Линейное программирование
Дано: пр-во горшков требует 4 кг глины, 1 час работы и приносит прибыль в 4 у.е.
Пр-во ваз требует 3 кг глины, 2 часа работы, прибыль = 5 у.е.
Максимальный расход глины = 120 кг
Максимальный расход времени = 40 час.
Найти: оптимальную произв-ую программу.
Составляем систему с неизвестными:
Х – кол-во горшков в программе
У – кол-во ваз в программе
1х + 2у ≤ 40
4х + 3у ≤ 120
Решаем систему, на основании полученных х и у рассчитываем макс-ю прибыль.
Условия риска (матрица результативности)
Дано: цена 1 шт. = 13 у.е.
Затраты на 1 шт. = 4 у.е.
Если издательство не сможет удовлетворить спрос, то затраты на 1 шт. вырастут на 1 у.е. для поддержания репутации и возобновления отношений.
По данным маркетологов:
Объем спроса |
Вероятность, % |
2000 |
20 |
3000 |
30 |
4000 |
25 |
5000 |
25 |
Найти: объем производства
|
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
|
0,2 |
0,3 |
0,25 |
0,25 |
2000 |
18 000 |
17 000 |
16 000 |
15 000 |
3000 |
14 000 |
27 000 |
26 000 |
25 000 |
4000 |
10 000 |
23 000 |
36 000 |
35 000 |
5000 |
6 000 |
19 000 |
32 000 |
45 000 |
1) сначала заполняем по диагонали:
Максимальное кол-во выпуска*цену – макс. кол-во выпуска*издержки (полужирный шрифт)
2) от получившегося значения максимальной прибыли (по диагонали) отнимаем кол-во неудодовлетворенного спроса, умноженного на увеличивающиеся при этом затраты:
Вариант для произв-ва 4 000 штук при спросе в 5000 штук:
Не удовлетворено 1000 спроса, значит 36 000 – 35 000 = 1 000 (курсив)
3) Вариант для произв-ва 4 000 штук при спросе в 3 000 штук:
3 000 * 13 – 4 000 * 4 = 23 000 (полужирный курсив)
4) считаем сумму по строкам прибыли, скорректированной на вероятность:
|
2000 |
|
0,2 |
2000 |
= 18 000*0,2+ 17 000* 0,3 +16 000*0,25+ 15 000*0,25 = 16,45 |
Аналогично для всех строк
Выбираем максимум из получившихся сумм, при нем – требующийся объем пр-ва
Здесь ответ = 4 000 шт.
Условия неопределенности
Дано: цена 1 шт. = 13 у.е.
Затраты на 1 шт. = 4 у.е.
Если издательство не сможет удовлетворить спрос, то затраты на 1 шт. вырастут на 1 у.е. для поддержания репутации и возобновления отношений.
По данным маркетологов: вероятность возникновения на рынке разных объемов спроса равна
Объем производства при соответствующем объеме спроса на рынке
|
2000 |
3000 |
4000 |
5000 |
2000 |
18 000 |
17 000 |
16 000 |
15 000 |
3000 |
14 000 |
27 000 |
26 000 |
25 000 |
4000 |
10 000 |
23 000 |
36 000 |
35 000 |
5000 |
6 000 |
19 000 |
32 000 |
45 000 |
Найти: оптимальный объем производства в условиях неопределенности, используя 4 критерия.