Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫГОС-2012 эконом организации.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
582.66 Кб
Скачать
  1. Охарактеризуйте рентабельность как экономическую категорию. Опишите ее виды. Укажите пути повышения рентабельности организации.

Размер прибыли предприятия характеризует абсолютную его доходность. Любая сумма прибыли говорит о том, что пред­приятие прибыльно, не убыточно. Но сумма (масса) прибыли не дает нам представление об эффективности и степени использова­ния материальных и трудовых ресурсов, основных фондов, с по­мощью которых эта прибыль получена. Для оценки эффективно­сти работы предприятия наряду с суммой прибыли используется показатель рентабельности.

Общая рентабельность Rобщ рентабельность производства представляет собой отношение прибыли Пбал к среднегодовой стоимости основных производственных фондов Фосн и нормируе­мых оборотных средств Фоб:

Rобщ = Пбал : ( Фосн + Ф об) * 100

В зарубежной практике при расчете общей рентабельности (рентабельности капитала) используется показатель чистой при­были (после вычета налогов) Пч, остающейся в распоряжении предприятия

Rобщ = Пч : ( Фосн + Ф об) * 100

Этот показатель характеризует уровень использования ос­новных и оборотных средств и показывает возможность предпри­ятия уплатить налог на недвижимость. Каждое предприятие должно рассчитывать минимальный уровень рентабельности, при котором сумма полученной прибыли обеспечивает уплату налога. Для оценки эффективности использования текущих затрат на производство продукции рассчитывается показатель рентабель­ности продукции как отношение прибыли П к себестоимости продукции S :

R = П: S * 100

Рентабельность изделия рассчитывается отношением прибы­ли, полученной на единицу изделия Пизд к его себестоимости SИЗД:

R = Пизд : Sизд * 100

Чем выше рентабельность производства, продукции или от­дельных изделий, тем эффективнее производство.

Пути повышения рентабельности

При обосновании и анализе прибыли и рентабельности предприятия разрабатывают мероприятия, способствующие росту прибыли, на которые оказывают влияние три главных фактора: снижение себестоимости продукции; повышение качества про­дукции и связанной с ним цены изделия; увеличение масштабов производства.

Мероприятия, воздействующие на указанные фак­торы, подразделяются на внутрипроизводственные (контролируе­мые) и внешние (неконтролируемые).

Внутрипроизводственные мероприятия характеризуют име­ющиеся на предприятии резервы снижения себестоимости, по­вышения качества, роста объема производства. Реализация этих мероприятий зависит непосредственно от деятельности предпри­ятия, их внедрение планируют и контролируют. К внутрипроиз­водственным мероприятиям относятся: внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства, при­менение более дешевых и легкообрабатываемых материалов, стандартизация и унификация изделий, наиболее полная пропор­циональная загрузка оборудования по времени и мощности, внедрение современных средств пооперационного контроля, ра­циональная специализация цехов, участков и рабочих мест, ав­томатизация управленческого труда, совершенствование матери­ально-технического снабжения.

Внешние мероприятия предприятие не может планировать к реализации и предотвращать. Оно может их учесть, предпо­ложить, спрогнозировать. К ним относятся: изменение спроса на продукцию, решения правительства по уровню минимальной за­работной платы, платежеспособность населения, изменение цен на сырье, материалы, топливо, энергоносители, изменение курса валют и банковского процента по кредиту, изменение системы на­логообложения .