Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫГОС-2012 эконом организации.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
582.66 Кб
Скачать
  1. Охарактеризуйте сущность нормы труда. Опишите виды норм труда. Раскройте аналитический и суммарный методы нормирования труда.

Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определенных организационно-технических условиях. В зависимости от особен­ностей выполняемой работы и единиц измерения труда различают:

  1. нормы времени ( Нвр) — количество рабочего времени (часы,минуты, секунды), затраченное одним работником или бригадой на выпуск единицы продукции или выполнение определенной работы;

Нормы времени, как правило, устанавливаются для рабо­чих. Для них нормируемое время подразделяется на штучное и подготовительно-заключительное.

Штучным Тшт считается время, необходимое для изготов­ления единицы продукции:

Тшт = То + Твсп + Т обс + Тотл

где Т0 — основное время; Твсп — вспомогательное время; Тобс — время обслуживания рабочего места; Тотл — время на отдых и личные надобности. Основное и вспомогательное время в сумме составляют оперативное время Топ: Топ = Т0 + Твсп.

Норма штучно-калькуляционного времени определяется лишь в том случае, если выделено подготовительно-заключительное время Тп.3- В данном случае норма штучно-калькуляционного времени Тшт.к рассчитывается с учетом разме­ра партии деталей:

Т шт-кальк = Тшт + Тпз / n

где п — число деталей в партии, штук.

  1. нормы выработки (Нвыр) — количество единиц продукции в на­туральном выражении (штук, тонн, метров и т.д.), которые необ­ходимо изготовить работнику или бригаде в единицу времени (час, смену, сутки);

  2. нормы обслуживания (Но) — количество единиц оборудова­ния, производственных площадей, рабочих мест, которое должно обслуживаться одним работником или бригадой;

  3. нормы численности (Нч) — численность работников, которая необходима для выполнения определенной работы, обслуживания одного или нескольких агрегатов;

  4. нормы управляемости (Нуп) — число рабочих, специалистов, закрепленных за одним руководителем с учетом конкретных ус­ловий производства;

  5. нормированное задание — набор работ по количеству, объему, сложности, которые должны быть выполнены одним ра­ботником или бригадой за установленный отрезок времени (сме­ну, сутки, месяц).

Основной мерой затрат живого труда являются норма вре­мени или норма выработки. Применяются они там, где имеется возможность количественно измерить результаты труда. Нормы обслуживания, численности, нормированное задание используют­ся при нормировании труда вспомогательных рабочих. Нормы управляемости — при нормировании норм труда руководящих работников.

При аналитическом методе нормы устанавливаются в сле­дующей последовательности: выполняемая работа разделяется на составляющие элементы (трудовые приемы, действия); прово­дится анализ рациональности выполнения каждого элемента тру­дового процесса; разрабатывается наиболее рациональная и эф­фективная последовательность их выполнения; определяются затраты времени на каждый элемент и работу в целом.

В зависимости от того, каким образом происходит установ­ление затрат времени на элементы операции, выделяют аналити­чески-исследовательский и аналитически-расчетный методы нор­мирования труда.

А) При аналитически-исследовательском методе затраты ра­бочего времени по каждому элементу трудового процесса устанав­ливаются на основе анализа и синтеза данных, полученных в ре­зультате непосредственного исследования выполнения операции на рабочем месте, на котором организация труда соответствует принятым условиям производительной работы. Для этого прово­дятся хронометражные исследования.

Б) Аналитически-расчетный метод установления затрат рабо­чего времени на нормируемую операцию предусматривает исполь­зование нормативов по труду и расчетных формул. Метод позво­ляет при установлении технически обоснованных норм не прибегать каждый раз к процессам хронометража и фотографии.

Нормативные материалы представляют собой информаци­онные справочники, в которых даны величины затрат труда при конкретных организационно-технических условиях. Это нормати­вы режимов работы оборудования, времени на выполнение от­дельных элементов трудового процесса, обслуживания оборудова­ния, подготовительно-заключительной работы, отдых и личные надобности. К информационно-справочным материалам относят паспортные характеристики оборудования (мощность), инстру­мента, заготовок.

При суммарном методе нормирования нормы устанавлива­ются в целом на всю работу без разделения на элементы и изуче­ния условий ее выполнения.

Выделяют опытный, статистический и сравнительный спо­собы установления норм. 1) При опытном методе нормировщик или мастер, базируясь на собственный опыт, устанавливают такую норму, чтобы работник смог получить определенную сумму зара­ботной платы.

2) Статистический метод предполагает установле­ние норм, используя статистические данные о выработке, затратах времени на аналогичную работу в прошлом.

3) Сравнительный метод — основан на сравнении нормируемой работы с другой, близкой по содержанию, на которую имеется установленная норма.

Методика суммарного метода установления норм противо­речит принципам их прогрессивности и обоснованности. Поэтому опытно-статистические нормы должны заменяться на технически обоснованные.

Наиболее совершенным методом нормирования труда, на­шедшем применение в промышленности, является нормирование по микроэлементам. Сущность метода состоит в разложении лю­бой ручной физической работы на основные простейшие тело­движения (микроэлементы) и определении времени, необходимого для выполнения каждого элементарного движения и их комплек­сов.