Производственная программа предприятия

Составной частью общего плана предприятия является производственная программа.

Производственная программа это развернутый и подробный план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции.

Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли.

Производственная программа – развернутый перечень продукции, подлежащей изготовлению в планируемом периоде, с указанием ее количества в натуральном и денежном выражении.

Прежде чем рассчитать производственную программу необходимо рассчитать производственную мощность.

Расчет произв. программы предпр. выполняется в разрезе основных цехов. Прежде всего определяется производственная программа основных цехов. Программа расчитывается для каждого типа оборудования.

Производственная программа печатного цеха зависит от характера и колличества печатных машин,их производственной мощности,сменности работы,графика ремонта оборудования и действующих норм времени и выработки.

2 модели расчета производственной программы печатных цехов:

1.основывается на планируемой сменности установленного в цехе оборудования.

2.в ее основу закладывается планируемая или ожидаемая загрузка оборудования.для определения загрузки по печати исходят из колличества заказов или видов печати, объема издания,тиража,красочности.

Разработка произв. Программы б.-п. Цеха

Особое место в планирование производственно хоз. деятельности в полиграфии занимает брошюровочно-переплетное производство.Особенности заключаются в том что этот цех является выпускающим. В процессе планирования должна быть обеспечена увязка планов по печати и сдачи готовой продукции.

1. рассчитать программу по каждому типу оборудования,т.е. надо рассчитать загрузку по каждой технологической операции.

2.рассчитать время полезной работы оборудования по каждой операции

3.рассчитать технические и технологические остановк и по каждой операции

4.режимный фонд времени работы

5.потребное колличество оборудования и сменность его работы

Распределение прибыли

АСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ — разделение чистой прибыли предприятия, компании, акционерного общества на части в виде дивидендов акционерам, вознаграждения менеджерам, работникам (тантьем), расходов на социальные нужды, капиталовложений на развитие, резервов.

В настоящее время предприятие из валовой прибыли уплачивает:

— налог на прибыль (в размере 13 %) в Федеральный бюджет, в бюджеты субъектов (область, край, республика) Российской Федерации по ставкам, установленным органами государственной власти субъектов Российской Федерации (но не свыше 25 %);

— налог на превышение фонда оплаты труда (в себестоимость включается фонд оплаты труда в расчете среднесписочной численности работников в размере шести минимальных окладов, а остальное превышение облагается, по ставке налога на прибыль);

— налог на имущество (в размере 2 %) от среднегодовой стоимости имущества (налогом облагаются основные средства, нематериальные активы, запасы и затраты, находящиеся на балансе предприятия);

— налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы (ставка налога не должна превышать 1,5 % от объема реализации, но не более 3 % прибыли);

— единый местный налог на содержание милиции, на благоустройство территории, на содержание образовательных учреждений и другие аналогичные цели (ставка 3 % от 12 %, установленных законом размеров минимальной месячной оплаты труда для физического лица, а для предприятия — 3 % от годового фонда оплаты труда, рассчитанного, исходя из установленного законом размера минимальной месячной оплаты труда).

Налогооблагаемая прибыль - это прибыль, которая определяется путем уменьшения суммы скорригированного валового дохода предприятия на сумму валовых расходов предприятия и сумму амортизационных отчислений.

Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия. Основными расходами, финансируемыми из прибыли, являются расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.