Планирование баланса рабочего времени

Расчет баланса рабочего времени и определение средней продолжительности рабочего дня

Показатели Отчетный год

1. Календарный фонд времени, дн. 365

2. Нерабочие дни, всего: 105+12=117

• праздники 12

• выходные 105

3. Номинальный фонд времени 365-117=248

4. Невыходы, всего рабочих дней в т.ч.

• планируемые: 50,56

основные и дополнительные отпуска 28

отпуска в связи с родами и беременностью 248*6,5=16,12

отпуска учащимся 248*0,9=2,23

невыхода в связи с выполнением государственных обязанностей

• не планируемые:

по разрешению администрации

прогулы

целодневные простои

5. Явочный фонд времени 1-го рабочего 248-50,56=197,44

6. Потери внутри рабочего дня: 0,015+0,023=0,037

• перерывы на кормление (2*1)/132,35=0,015

• сокращенный рабочий день подростков (3*1)/132,35=0,023

• простои внутри рабочего дня -

7. Сверхурочные работы, час. -

8. Средняя продолжительность рабочей смены, час. 8-0,037=7,96

9. Годовой бюджет времени 1го рабочего 197,44*7,96-12=1559,62

Планирование потребности персонала предприятия

Планирование потребностей персонала предприятия

В условиях рыночных отношений потребность в персонале определяется спросом на изготовляемую данным предприятием продукцию.

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников разных категорий и профессий, но занятых единой производственной деятельностью, направленной на увеличение прибыли, а значит удовлетворение своих потребностей.

На предприятиях весь промышленный персонал делится на 2 группы:

• Производственный персонал;

• Непроизводственный персонал.

Непроизводственный персонал – это работники, которые работают на предприятии, но не заняты в производстве.

Промышленный производственный персонал включает в себя: рабочих и их учеников, инженерно-технических работников, служащих.

Классификация:

- Руководители

- Специалисты

- Исполнители

Руководители распоряжаются средствами (ресурсами) предприятия.

К специалистам относятся работники научных, технических и экономических областей.

Категория исполнителей – это рабочие , непосредственные исполнители и технические исполнители.

Цель планирования численности – определение минимального, но достаточного числа работников всех категорий, необходимых для выполнения производственной программы при определенных технических условиях.

Исходными данными для составления плана по труду являются:

- План по выпуску продукции в натуральном выражении;

- Трудоемкость производственной программы;

- Прогрессивные нормы и нормативы затрат живого труда (норма времени, норма численности, норма выработки);

- Баланс рабочего времени;

- Годовой бюджет рабочего времени;

- Планируемый процент выполнения нормы выработки;

- Количество рабочих мест (количество оборудования, нормы обслуживания, количество ручных операций).

Текущая потребность в производственных рабочих как основных, так и вспомогательных, определяется по каждой операции отдельно для нормируемых и ненормируемых операций, ручных и машинных.

Численность рабочих, занятых на нормируемых машинных операциях определяется по следующим данным:

- Режимный фонд рабочего времени;

- Время проведения и характер ремонтов;

- Численность бригады, обслуживающей машину;

- Сменность работы оборудования;

- Количество однотипного оборудования;

- Бюджет времени одного рабочего;

- Коэффициент выполнения нормы.

Рспис=(((Треж-Ткап)*Рбр)/(Тяв*Квн))*Ксм*м , где

Т кап. – время проведения капитального ремонта;

Р бр. – численность бригады;

К см. – коэффициент сменности;

m – количество однотипного оборудования;

Т яв. – явочное время одного рабочего.

Списочная численность работников предприятия - численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами. Работники, принятые на работу на неполное рабочее время, а также для выполнения работы на дому, в списочной численности учитываются как целые единицы. Списочная численность работников включает как фактически работающих, так и отсутствующих по каким-либо причинам (служебные командировки; ежегодные и дополнительные отпуска; болезни; отпуск по беременности и родам и дополнительный отпуск по уходу за ребенком; обучение в учебных заведениях; с разрешения администрации; выполнение государственных и общественных обязанностей; прогул и др.). Не включаются в списочную численность работников совместители, а также лица, с которыми заключены гражданские договоры или которые получают вознаграждение без заключения трудового договора.

В явочный состав входят те работники которые должны являться на работу ежедневно для обеспечения нормального хода производственного процесса.

Явочная численность рассчитывается по формуле:

Ряв=Рбр*Ксм где

Ряв- явочная численность рабочих;

Рбр- численность бригады;

Ксм- коэффициент сменности.