- •Виды планирования на предприятии
- •Виды, понятие и порядок планирования средн. З.П.
- •Задачи и содержание плана по себестоимости продукции
- •Задачи, сущности и содержание внутрихоз. Планирования
- •Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Планирование баланса рабочего времени
- •Планирование потребности персонала предприятия
- •Планирование производственной программы печ. Цехов
- •Планируемая рентабельность производства
- •Планируемая себестоимость продукции и затрат на руб.
- •Понятие валовой, товарной и произведенной продукции
- •Понятие и содержание дохода и з. П.
- •Понятие производительности труда с позиции
- •Понятие рентабельности
- •Порядок составления плановых калькуляций
- •Производительность туда
- •Производственная мощность
- •Производственная программа предприятия
- •Разработка произв. Программы б.-п. Цеха
- •Распределение прибыли
- •Расчет годового фонда зар. Платы
- •Расчет дневного донда зар. Платы
- •Расчет часового фонда зар. Платы
- •Система показателей плана предприятия
- •Содержание плана производства и продаж
- •Структура фонда зар. Платы
- •Сущность и задачи стратегического планирования
- •Финансовое планирование на предприятии
Классификация затрат на производство и реализацию продукции
Важным этапом в планировании себестоимости продукции является разработка калькуляций отражающих затраты на производство и реализацию продукции не только отдельных видов продукции, но и калькулируемых групп и всей товарной продукции в целом.
Характерной особенностью полиграфического производства является то, что калькулируется в основном себестоимость не готовых изделий, а отдельных групп (набор, издательская правка, печать типографская листовая, и т.д.).
Под калькулируемой группой понимается комплекс отдельных видов работ, объединенных в одну группу. Например, в калькуляционную группу «брошюра» объединяются операции: фальцовка, комплектовка, шитье или безшвейное скрепление, биговка, трехсторонняя обрезка, разрезка и фальцовка обложки, обжим, набор и печать ярлыка для наклейки, упаковка.
Калькуляция включает в себя следующие статьи:
1. сырье и материалы за вычетом возвратных отходов;
2. топливо и энергия со стороны;
3. топливо и энергия на технологические цели со стороны;
4. заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих;
5. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
6. общепроизводственные расходы;
7. прочие производственные расходы;
______________________________________
Цеховая себестоимость
8. общехозяйственные расходы;
______________________________________
Производственная себестоимость
9. внепроизводственные (коммерческие) расходы, т.е. расходы на реализацию.
______________________________________
Полная (коммерческая) себестоимость
Составлению плановой калькуляции предшествуют:
1. расчет амортизационных отчислений;
2. составление следующих смет:
• затраты на производство по цехам вспомогательного производства;
• расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования;
• общепроизводственные расходы;
• общехозяйственные расходы;
• расходы на освоение новых видов продукции;
• внепроизводственные расходы.
Расчет амортизационных отчислений:
А=(Фосн*Наморт)/100% где
А – амортизационные отчисления;
Фосн- среднегодовая стоимость основных средств;
Наморт- норма амортизационных отчислений.
Планирование затрат вспомогательных цехов включает в себя:
- смету по каждому цеху или участку производства, эта смета включает в себя: расходы на материалы, заработную плату основную и дополнительную, отчисления на социальные нужды, амортизация расходов, общие затраты на содержание цеха;
- определяется себестоимость учетной единицы данного вспомогательного цеха;
- распределение затрат вспомогательного производства по основным цехам пропорционально объему выполненных для них работ.
Смета затрат на производство
Для определения общей суммы затрат по всему предприятию в целом составляется смета затрат на производство. Смета составляется в целом по предприятию на год, с разбивкой по кварталам по следующим экономическим элементам:
• материальные затраты за вычетом возвратных отходов;
• расходы на оплату труда;
• отчисления на социальные нужды;
• амортизация основных средств;
• прочие расходы.
По каждому экономическому элементу отражаются все соответствующие затраты данного предприятия на планируемый период.
Так по статье материалы отражается стоимость приобретенных со стороны сырья и материалов, топлива, а теперь и бумаги, комплектующие изделия, полуфабрикаты, тара, упаковка для всего предприятия.
Расходы на оплату труда: основная и дополнительная заработные платы всех категорий персонала.
Отчисления на социальные нужды планируются в размере 34% к заработной плате.
Амортизация основных средств: планируются средства предназначенные для возмещения износа всего технологического оборудования, промышленных зданий, производственных сооружений. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости оборудования и от нормы амортизации. От срока службы и входной стоимости оборудования.
Полная себестоимость продукции рассчитывается по смете затрат по экономическим элементам. И она должна быть равна себестоимости продукции исчисленной по статьям калькуляции.
С целью увязки сметы и калькуляции составляется свод затрат (таблица 6).
Для перехода к затратам на производство нужно из сметы вычесть стоимость работ непромышленного характера.
Планирование производственной мощности б.-п. производства
М=время работы оборудования*часовая норма выработки*коэфициент приведения*колличество оборудования*объем издания
Еще дан формат издания
М=3980*4,14*1,68*2*3=166090,176
Планирование производственной мощности печатного производства
Мпр=Тпол*Нч*Квн – производственная мощность машины;
Тпол – полезный фонд времени;
Нч – часовая норма выработки;
квн – коэффициент выполнения нормы.
Тэф=Тпол-Тпр
Тпол=Треж-Трем-То*11-Ттех-Тпроб.экспл.
Тприпр.=(Тпол*Тпз)/(Тпз+Тшт*Nср)
Планирование потребности и сменности работы оборудования
Существует 3 варианта расчета сменности работы оборудования:
- деление трудоемкости изготовления изготавливаемой продукции в нормо-часах на время полезной (эффективной) работы оборудования:
м=ТР н-ч/Тпол , где
m – сменность работы;
ТР н-ч – трудоемкость изготовления продукции в норма – часах;
Тпол – полезный фонд времени.
- соотношение производственной программы в натуральных единицах измерения на производственную мощность машины, на которой будет выполняться операция:
м=Wт.бл./М т.бл., где
m – сменность работы;
Wт.бл. – производственная программа в натуральных единицах измерения;
М т.бл. – производственная мощность машины.
- определение количества однотипного оборудования путем соотношения количества машиносмен работы оборудования на сменность работы единицы оборудования:
м=Км-с/Ксм, где
m – количество однотипного оборудования;
Км-с – количество машиносмен;
Ксм – сменность работы единицы оборудования.