- •Содержание
- •Раздел 1. Социально-экономический потенциал мо «Вельский муниципальный район» Архангельской области 5
- •Введение
- •Природно-климатические условия
- •Характеристики некоторых крупных рек района
- •Природный и исторический потенциал района
- •Демографическая ситуация и потенциал трудовых ресурсов
- •Основные демографические показатели
- •Удельный вес возрастных групп в общей численности населения по Вельскому району
- •Сравнительные показатели среднемесячной заработной платы и прожиточного минимума
- •Экономический потенциал района
- •Распределение организаций по видам экономической деятельности
- •Распределение организаций по формам собственности
- •Структура объема отгруженных товаров,
- •Объем отгруженных товаров обрабатывающих производств по крупным организациям и субъектам среднего предпринимательства
- •Объемы производства основных видов продукции,
- •Объемы производства основных видов продукции, производимой крупными и средними предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности
- •Объем отгруженных товаров в области производства и распределения электроэнергии, газа и воды по крупным организациям и субъектам среднего предпринимательства
- •Наличие скота в хозяйствах всех категорий
- •Объемы произведенной продукции животноводства хозяйствами всех категорий
- •Посевные площади и валовые сборы сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий
- •Наличие торговой сети «Вельский муниципальный район» (по состоянию на 1 января 2012 года)
- •Динамика розничного товарооборота и услуг общественного питания
- •Сводная дислокация предприятий общественного питания по состоянию на 01.01.2012г.
- •Количество предприятий бытового обслуживания
- •Динамика ввода жилых домов на территории района
- •Бюджетный и налоговый потенциал
- •Структура поступлений налоговых и неналоговых доходов
- •Инвестиционный климат
- •Источники финансирования инвестиций в основной капитал по крупным организациям и субъектам среднего предпринимательства
- •Управление муниципальным имуществом
- •Уровень развития базовой инфраструктуры
- •Характеристика по «Вельские электрические сети» филиала «Архэнерго» по Вельскому району:
- •Уровень развития социальной инфраструктуры
- •Сеть учреждений культуры мо «Вельский муниципальный район»
- •Показатели деятельности стационаров
- •Показатели деятельности дневных стационаров
- •Работа скорой медицинской помощи
- •Заболеваемость и смертность от злокачественных новообразований (на 100 000)
- •Жилищное хозяйство и инженерная инфраструктура
- •Жилфонд Вельского района,
- •Раздел 2
- •Динамика среднемесячной начисленной заработной платы работников
- •Прогноз среднемесячной начисленной заработной платы работников
- •Динамика среднего размера месячной пенсии по Вельскому району в сравнении с Архангельской областью в 2004- 2011 года
- •Численность постоянного населения
- •Прогноз по численности постоянного населения
- •Коэффициенты рождаемости
- •Младенческая смертность на 1000 детей, родившихся живыми, в 2004-2011 годах
- •Динамика заболеваемости туберкулезом и охват флюорографическим обследованием населения района в 2004-2011 годах
- •Система дошкольного образования
- •Количество школ основного общего образования,
- •Количество школ среднего (полного) общего образования,
- •Прогноз основных показателей развития сферы культуры
- •Инженерные сети мо «Вельский муниципальный район»
- •Показатели выбросов вредных веществ в атмосферу в 2006-2009 г. Г.
- •Показатели по водопотреблению и водоотведению в 2006 – 2009 годах
- •Показатели образования отходов производства и потребления
- •Прогноз основных показателей охраны окружающей среды на 2015-2025 годы
- •2.2. Обеспечение высоких темпов устойчивого экономического роста и создание потенциала для будущего развития
- •Заготовка древесины
- •Производство продукции (пиломатериалы)
- •Лесохозяйственные мероприятия на территории
- •Динамика производства пищевой продукции
- •Оборот розничной торговли в мо «Вельский муниципальный район» в 2007-2011 гг.
- •Объем платных услуг населению по Вельскому муниципальному району в 2007-2011 гг.
- •Количество экскурсантов и туристов, посетивших Вельский район с 2008-2011 г.Г.
- •Ввод в эксплуатацию жилья по мо «Вельский муниципальный район» в 2005-2011 гг.
- •Прогнозируемый объем инвестиций в основной капитал
- •2.3. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и конкурентных недостатков мо «Вельский муниципальный район» Архангельской области swot-анализ
- •Раздел 3 Миссия Вельского района. Цели и приоритеты развития
- •«Вельск – южная столица Архангельской области»
- •Повышение инвестиционной привлекательности Вельского района и создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса на территории района.
- •Комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию жилищной сферы, обеспечивающее доступность жилья для разных категорий населения.
- •Создание межмуниципального центра медицины, культуры, образования, спорта.
- •Создание эффективной системы жкх
- •Развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
- •Программы стратегического плана
- •Перечень действующих программ, вошедших в стратегический план:
- •Предполагаемые к реализации проекты и мероприятия по приоритетным направлениям
- •Повышение инвестиционной привлекательности Вельского района и создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса на территории района.
- •Молодежная политика.
- •Развитие жилищного строительства.
- •Программа "Строительство ведомственного жилья сельскохозяйственными предприятиями и крупными крестьянскими хозяйствами Вельского района на 2012-2015 гг."
- •Создание межмуниципального центра медицины, культуры, образования, спорта.
- •Создание эффективной системы жкх
- •Развитие апк и перерабатывающей промышленности
- •Раздел 4 Сроки и этапы реализации стратегии
- •Раздел 5 Организация и формы взаимодействия власти, сообщества и бизнеса в процессе реализации стратегии
- •Раздел 6 Привлечение внешних средств в развитие социальной сферы
- •Раздел 7 Управление реализацией стратегического плана
- •Заключение
Раздел 5 Организация и формы взаимодействия власти, сообщества и бизнеса в процессе реализации стратегии
Сообщество Вельского района достаточно организованно и представлено различными общественными организациями, преследующими различные цели: от профессиональных до социальных, территориальных и культурно - досуговых. Этот фактор может стать определяющим фактором успеха, если все или большинство общественных организаций окажут поддержку реализации стратегии и примут в ней участие. Некоторые организации, общественные Советы, Союзы уже имеют собственный опыт разработки программ развития и привлечения средств в их реализацию. Однако самые многочисленные организации не имеют такого опыта и пока не ставили перед собой задач разработки и реализации стратегических программ. Вовлечение общественных организаций в процесс реализации стратегии потребует решения целого комплекса задач: от информационно-просветительских до формирования кадров профессиональных менеджеров общественных организаций.
Сообществу Вельского района недостаточно ряда организаций (профессиональных, благотворительных, социальных и др.), которые с самого момента своего создания можно было бы назвать стратегическими, или организациями развития территории и общества. Эти организации еще предстоит создать тем группам сообщества, которые осознали свои стратегические интересы и готовы принять на себя инициативу и ответственность за реализацию стратегии. Главными критериями, по которым можно отличить организации нового типа, являются: четкое формулирование целей и задач, отвечающих стратегическим интересам своих членов; определение источников финансирования (как собственных, так и привлеченных) для реализации данных целей и задач; привлечение к управлению профессионалов, мотивация которых будет находиться во взаимосвязи с эффективностью управления. Такие организации могут быть созданы на базе ТОСов.
Для создания и функционирования общественных институтов нового типа необходимо создать следующие механизмы:
механизм «власть–сообщество»: передача права принятия решений по содержанию территорий сходам жителей (на территориях, не имеющих единого коммунального хозяйства); создание местных фондов из средств жителей для решения проблем жизнеобеспечения; создание центров правовой и консультативной поддержки общественных организаций населения; создание информационной среды партнерства власти и сообщества через постоянные публикации в СМИ, Интернете;
механизм «власть–власть»: юридический всеобуч; использование права законодательной инициативы на областном уровне для решения многочисленных однотипных проблем, например, оформление земельных участков в собственность граждан, установление границ и пр.;
механизм «бизнес–сообщество»: участие ведущих предприятий города в благотворительных программах, учреждение именных стипендий для наиболее одаренных школьников и студентов; создание бизнес-инкубаторов для стимулирования малого предпринимательства по обслуживанию основного производства и в области субподрядного бизнеса;
механизм «бизнес–власть»: участие предприятий в формировании муниципального заказа на обучение и подготовку специалистов для целей развития; участие предприятий в создании новых учебных центров, обеспечивающих кадрами их корпоративные стратегии развития; участие предприятий в формировании перечня приоритетов экономического развития МО «Вельский муниципальный район», утверждаемого администрацией района напрямую или путем создания предпринимательских ассоциаций.