- •Содержание
- •Раздел 1. Социально-экономический потенциал мо «Вельский муниципальный район» Архангельской области 5
- •Введение
- •Природно-климатические условия
- •Характеристики некоторых крупных рек района
- •Природный и исторический потенциал района
- •Демографическая ситуация и потенциал трудовых ресурсов
- •Основные демографические показатели
- •Удельный вес возрастных групп в общей численности населения по Вельскому району
- •Сравнительные показатели среднемесячной заработной платы и прожиточного минимума
- •Экономический потенциал района
- •Распределение организаций по видам экономической деятельности
- •Распределение организаций по формам собственности
- •Структура объема отгруженных товаров,
- •Объем отгруженных товаров обрабатывающих производств по крупным организациям и субъектам среднего предпринимательства
- •Объемы производства основных видов продукции,
- •Объемы производства основных видов продукции, производимой крупными и средними предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности
- •Объем отгруженных товаров в области производства и распределения электроэнергии, газа и воды по крупным организациям и субъектам среднего предпринимательства
- •Наличие скота в хозяйствах всех категорий
- •Объемы произведенной продукции животноводства хозяйствами всех категорий
- •Посевные площади и валовые сборы сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий
- •Наличие торговой сети «Вельский муниципальный район» (по состоянию на 1 января 2012 года)
- •Динамика розничного товарооборота и услуг общественного питания
- •Сводная дислокация предприятий общественного питания по состоянию на 01.01.2012г.
- •Количество предприятий бытового обслуживания
- •Динамика ввода жилых домов на территории района
- •Бюджетный и налоговый потенциал
- •Структура поступлений налоговых и неналоговых доходов
- •Инвестиционный климат
- •Источники финансирования инвестиций в основной капитал по крупным организациям и субъектам среднего предпринимательства
- •Управление муниципальным имуществом
- •Уровень развития базовой инфраструктуры
- •Характеристика по «Вельские электрические сети» филиала «Архэнерго» по Вельскому району:
- •Уровень развития социальной инфраструктуры
- •Сеть учреждений культуры мо «Вельский муниципальный район»
- •Показатели деятельности стационаров
- •Показатели деятельности дневных стационаров
- •Работа скорой медицинской помощи
- •Заболеваемость и смертность от злокачественных новообразований (на 100 000)
- •Жилищное хозяйство и инженерная инфраструктура
- •Жилфонд Вельского района,
- •Раздел 2
- •Динамика среднемесячной начисленной заработной платы работников
- •Прогноз среднемесячной начисленной заработной платы работников
- •Динамика среднего размера месячной пенсии по Вельскому району в сравнении с Архангельской областью в 2004- 2011 года
- •Численность постоянного населения
- •Прогноз по численности постоянного населения
- •Коэффициенты рождаемости
- •Младенческая смертность на 1000 детей, родившихся живыми, в 2004-2011 годах
- •Динамика заболеваемости туберкулезом и охват флюорографическим обследованием населения района в 2004-2011 годах
- •Система дошкольного образования
- •Количество школ основного общего образования,
- •Количество школ среднего (полного) общего образования,
- •Прогноз основных показателей развития сферы культуры
- •Инженерные сети мо «Вельский муниципальный район»
- •Показатели выбросов вредных веществ в атмосферу в 2006-2009 г. Г.
- •Показатели по водопотреблению и водоотведению в 2006 – 2009 годах
- •Показатели образования отходов производства и потребления
- •Прогноз основных показателей охраны окружающей среды на 2015-2025 годы
- •2.2. Обеспечение высоких темпов устойчивого экономического роста и создание потенциала для будущего развития
- •Заготовка древесины
- •Производство продукции (пиломатериалы)
- •Лесохозяйственные мероприятия на территории
- •Динамика производства пищевой продукции
- •Оборот розничной торговли в мо «Вельский муниципальный район» в 2007-2011 гг.
- •Объем платных услуг населению по Вельскому муниципальному району в 2007-2011 гг.
- •Количество экскурсантов и туристов, посетивших Вельский район с 2008-2011 г.Г.
- •Ввод в эксплуатацию жилья по мо «Вельский муниципальный район» в 2005-2011 гг.
- •Прогнозируемый объем инвестиций в основной капитал
- •2.3. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и конкурентных недостатков мо «Вельский муниципальный район» Архангельской области swot-анализ
- •Раздел 3 Миссия Вельского района. Цели и приоритеты развития
- •«Вельск – южная столица Архангельской области»
- •Повышение инвестиционной привлекательности Вельского района и создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса на территории района.
- •Комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию жилищной сферы, обеспечивающее доступность жилья для разных категорий населения.
- •Создание межмуниципального центра медицины, культуры, образования, спорта.
- •Создание эффективной системы жкх
- •Развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
- •Программы стратегического плана
- •Перечень действующих программ, вошедших в стратегический план:
- •Предполагаемые к реализации проекты и мероприятия по приоритетным направлениям
- •Повышение инвестиционной привлекательности Вельского района и создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса на территории района.
- •Молодежная политика.
- •Развитие жилищного строительства.
- •Программа "Строительство ведомственного жилья сельскохозяйственными предприятиями и крупными крестьянскими хозяйствами Вельского района на 2012-2015 гг."
- •Создание межмуниципального центра медицины, культуры, образования, спорта.
- •Создание эффективной системы жкх
- •Развитие апк и перерабатывающей промышленности
- •Раздел 4 Сроки и этапы реализации стратегии
- •Раздел 5 Организация и формы взаимодействия власти, сообщества и бизнеса в процессе реализации стратегии
- •Раздел 6 Привлечение внешних средств в развитие социальной сферы
- •Раздел 7 Управление реализацией стратегического плана
- •Заключение
Раздел 4 Сроки и этапы реализации стратегии
I этап. 2012-2013 гг. Переходный период от разработки стратегического плана к его реализации.
Заключается в организации работы по созданию бизнес-планов проектов стратегического плана, в т.ч. приоритетных проектов, а также поиске партнеров по инвестициям. На этом этапе разрабатывается План действий Координационного Совета и администрации МО «Вельский муниципальный район» по реализации Стратегического плана на 2012-2022 гг., который утверждается главой района и становится нормативным документом прямого действия. План действий включает в себя перечень мероприятий, заданий, выполнение которых берут на себя структурные подразделения администрации на 2012-2022 гг. для реализации стратегического плана.
На первом этапе должен быть реализован ключевой проект:
Реструктуризации структуры районной администрации под реализацию задач стратегии.
Разработать проект:
Создание Агентства по развитию района.
Кроме того, на 1-ом этапе необходимо создать механизмы реализации стратегии:
постоянно действующий Совет по реализации стратегического плана (на базе действующего Координационного Совета);
механизм инвентаризации проектных идей и перевод их в разряд проектов;
механизм формирования комплексной программы социально-экономического развития и согласования проектов с региональными структурами на предмет включения их в областные целевые программы;
механизм привлечения инвестиций;
механизм привлечения денежных средств, для реализации социальных проектов (фандрайзинг);
базы данных по земельным, имущественным, кадровым и др. ресурсам
II этап. 2013-2023 гг. Период реализации стратегического плана.
Заключается в организации работы по продвижению и внедрению в жизнь проектов плана. Совет по реализации стратегического плана принимает рекомендательные решения по поддержке проектов для первоочередной реализации, в т.ч. по поиску источников финансирования проектов. В качестве критериев отбора проектов должны выступать показатели бюджетной эффективности инвестиционных проектов:
число создаваемых при реализации проекта рабочих мест;
уровень средней заработной платы работающих;
уровень налоговых поступлений в бюджет;
показатели благоустройства жилищного фонда и др.
В качестве источников финансирования проектов стратегического плана выделяются:
собственные средства предприятий и предпринимателей;
заемные средства кредитных учреждений;
средства российских и международных фондов и общественных организаций;
бюджетные средства для проектов социального развития;
инвестиции.
Финансирование реализации отдельных проектов плана происходит в рамках индивидуальных схем, которые разрабатываются участниками рабочих групп, реализаторами проектов и инвесторами. Кроме того, включение в стратегический план определенного проекта служит дополнительным аргументом для привлечения средств частных инвесторов.