Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
20-30.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
85.46 Кб
Скачать

28. Система мониторинга корпоративного управления

Общая информация

Как показывает практика развитых стран, совершенствование корпоративного управления компаний и обеспечение их прозрачности в соответствии с современными требованиями инвесторов и акционеров не просто модное сегодня направление, а важный фактор для подготовки и реализации инвестиционных проектов и повышения эффективности бизнеса.

Информация о состоянии корпоративного управления компании и выполнении ею отраженных в Кодексе корпоративного поведения норм представляет интерес для разных категорий пользователей.

Инвесторам и акционерам важно получать наглядную, достаточно подробную и объективную информацию о состоянии корпоративного управления компаний, в которые они планируют вкладывать или уже вложили свои средства. Вместе с другими данными о компании эта информация нужна для принятия инвестиционных решений, контроля деятельности менеджмента и своевременного вмешательства в целях эффективного развития бизнеса и защиты прав акционеров.

Для директоров и менеджеров организация мониторинга корпоративного управления в компании является важным информационным ресурсом эффективного планирования и управления бизнесом, а также может быть использована в PR целях для повышении имиджа и инвестиционной привлекательности компании.

Регуляторы рынка (госорганы и саморегулируемые организации) также нуждаются в доступной и регулярной информации о состоянии корпоративного управления компаний в целях осуществления возложенных на эти организации функций по контролю выполнения компаниями принятых в стране норм и правил деятельности на рынке капитала, соблюдения прав его участников.

Поэтому ГИФА взялась за создание «инструмента» для проведения анализа и организации мониторинга практического применения российскими акционерными обществами норм корпоративного управления, которые достаточно полно описаны в упомянутом Кодексе. Этот инструмент получил название «Russian Corporate Governance Scorecard».

В основу системы положена методика, подготовленная экспертной группой ГИФА, и технология Scorecard, переданная Гильдии Немецкой ассоциацией финансовых аналитиков DVFA.

Система позволяет на основе публичной и добровольно представленной компанией дополнительной информации получать «корпоративную карту» компании с объективной оценкой различных аспектов ее корпоративного управления в соответствии с требованиями Кодекса корпоративного поведения.

Рабочий вариант системы был представлен на заседании представителей институтов независимых директоров европейского и азиатского регионов, организованном под эгидой Мирового банка в Москве и на конференции по вопросам корпоративного управления на финансовых рынках, состоявшейся в Московской межбанковской валютной бирже.Обсуждение этой системы прошло в Высшей Школе Экономики.

Официальная презентация Интернет-версии системы состоялась 18 февраля 2005 г. в Министерстве экономического развития и торговли РФ.

Интернет-версия с истемы позволяет оценить в режиме on - line выполнение акционерными обществами общепринятых норм корпоративного управления, которые отражены в документах международных организаций, российском законодательстве и в Кодексе корпоративного поведения.

Члены экспертной группы:

Оксана Бестужева, зам. Генерального директора ИГ "Горизонт" (Газпром), руководитель группы

Галина Ефремова, старший менеджер компании «КПМГ»

Елена Красницкая, аналитик ИК "Тройка Диалог"

Игорь Макаров, Партнер международной фирмы "ПрайсвотерхаусКуперс"

Сергей Аврамов, юрист международной юридической фирмы "Кудер Бразерс ЛЛП"

Андрей Колягин, исполнительный директор ГИФА.

Консультанты ГИФА:

Макс Гутброд, партнер «Бейкер и Макензи», заместитель председателя «Союза немецкой экономики» в России.

Кристиан Штренгер, член Немецкой государственной комиссии по корпоративному управлению.

Функциональные особенности «Russian Corporate Governance Scorecard»

Система оценивает выполнение общепринятых норм корпоративного управления, которые отражены в документах международных организаций, российском законодательстве и в Кодексе корпоративного поведения. Количественными показателями оцениваются 10 различных разделов корпоративного управления, а также дается обобщенный показатель

Оценка формируется на основе ответов на заложенные в систему вопросы и весовых коэффициентов, соответствующих этим ответам. Вопросы и коэффициенты определены экспертами и скорректированы по результатам апробации системы, которая проходила с участием специалистов ГУ-ШЭ, РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ОАО «Северсталь», ИГ «Капиталъ», АКБ «ЦентроКредит», НП «Фондовая биржа РТС» и других организаций.

Процесс формирования оценки прозрачен, он позволяет получить не только числовые показатели, но и «корпоративную карту компании», где пользователи могут видеть, почему и как получился тот или иной показатель.

Работа в системе

Для работы в Интеренет-системе пользователю необходимо пройти регистрацию. После регистрации он в течение нескольких минут получит пароль для входа в систему на указанный при регистрации адрес электронной почты. Этим паролем можно будет пользоваться постоянно и не регистрироваться каждый раз заново.

После входа в систему пользователь увидит вопросы, отвечая на которые он сможет ввести данные об анализируемых акционерных обществах. После вода данных система автоматически формирует показатели и представляет их пользователю.