48. Финансовая политика, механизм и инструменты ее реализации

Финансовая политика представляет собой совокупность методов и на­правлений воздействия государства на функционирование финансовой системы для достижения конкретных целей развития экономики. Является составной частью эко­номической политики. Базовыми направлениями финансовой политики являются: политика доходов и политика расходов. Финансовая политика государства включает в себя финансовую стратегию и тактику уп­равления. Финансовая стратегия – это действия государства по разви­тию финансовой системы на перспективу. Финансовая тактика заключается в выборе наи­более оптимального финансового решения в данной ситуации. Политика управления финансами представ­ляет собой систему мер по совершенствованию финансового механизма страны и деятельности органов управления финансами. Финансовая политика государства включает в себя: бюджет­ную, налоговую, валютную, кредитную, учетную политику и политику управления финансами. Единая финансовая политика разрабатывается государством и высшим руководством организаций. На уровне предприятия финансовая политика включает: политику управления активами и пассивами предприятия; затратами, системой ценообразования и прибы­лью. Хозрасчетные отношения внутри предприятий; инвестиционной деятельностью предприятия; денежными потока­ми; финансовыми рисками. Финансовый механизм - это состав­ная часть хозяйственного механизма; совокупность форм и методов, с помощью которых регулируются распределительные отношения, доходы и накопления, со­здание и использование денежных фон­дов, происходит движе­ние финансовых средств предприятия. Он включает следующие элементы: Финансовые методы воздействия на хозяйствен­ный процесс: методы прогнозирования и пла­нирования; инвестирования; кредитования; финансирования; матери­ального стимулирования; страхования; фондообразования и др. Финансовые инструменты: денежные средства в кассе и на расчетном счете; способы участия в уставном капита­ле (акции и паи). Платежные инструменты: платежные поручения, чеки, аккредитивы и т. п.; кредитные инструменты: договоры о кредитовании, векселя, облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др. Депозитные инструменты: депозитные договоры, депозитные сертификаты и т. п. инструменты инвестирования: акции, инвестиционные сертифи­каты и т. п. инструменты страхования: страховой договор, страховой полис и т. п.;

49. Стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент

При разработке финансово-экономической стратегии предприятия могут быть определены такие цели, как прибыльное функцио­нирование, заданный процент рентабельности, снижение дебиторской и кредиторской задолженности, увеличение вы­ручки от реализации продукции, работ, услуг. Общее стратегическое управление включает в себя три основных элемента: стратегический анализ; стратегический выбор; реализацию стратегии. Стратегический анализ это анализ: внешней среды; прогнозов и ожиданий, уточнение целей функционирования и развития; потенциальных возможностей пред­приятия. Стратегический выбор включает: формирование альтернативных стратегий развития организации; оценку альтернативных вариантов по целевым показателям (прибыль, рентабельность, доля рынка и т. д.); выбор варианта стратегии (направления деятельности). При разработке и реализации финансово-экономической стратегии предприятия осуществляется: выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала и наиболее выгодных видов продукции; разработка ценовой, кредитной, амортизационной и учетной политики; выбор дивидендной политики, стратегии управления оборотными средствами, кредитор­ской и дебиторской задолженностью; управление издержками и прибылью; финансовая оценка проектов вложения капитала; определение источников финансирования.