- •3 Организационно – экономическая часть
- •3.1 Организационная часть
- •3.1.1 Организационная структура предприятия
- •3.1.2 Оценка производственно – технической базы
- •3.1.3 Организация технологического процесса технического обслуживания автомобилей, текущего ремонта и диагностирования
- •3.2 Экономическая часть
- •3.2.1 Исходные данные
- •3.2.2 Производственная программа по эксплуатации
- •3.2.3 План материально – технического снабжения
- •3.2.4 План по труду и заработной плате
- •3.2.5 Калькуляция себестоимости перевозок
- •3.2.6 Капитальные вложения в реконструкцию
- •3.2.7 Оценка эффективности реконструкции
- •3.2.8 Заключение по организационно-экономической
3.2.7 Оценка эффективности реконструкции
Для оценки эффективности реконструкции необходимо сосчитать экономию текущих затрат и срок окупаемости оборудования и сделать соответствующие выводы.
Экономия текущих затрат:
Эгод=(S1 - S2) ∙ Робщ/10, (151)
где S1 – себестоимость 10 ед. до реконструкции (по данным предприятия), руб.;
S2 – себестоимость 10 ед. после реконструкции, руб.
Тогда экономия текущих затрат будет равна:
Эгод=(92,8 – 92) ∙ 5937145/10 = 474972 руб.
Срок окупаемости оборудования:
Ток = Крек/(Аоб + Эгод), (152)
где Аоб – амортизация оборудования, тыс.руб.
Амортизация оборудовагния:
Аоб = Соб/tп.и., (153)
где tп.и. – срок полезного использования, лет.
Тогда:
tп.и. = 8 лет;
Аоб = 771,8/8 = 96,5 тыс.руб.
Ток = 836,7/(96,5 + 475) = 1,5 года.
Вывод: проект реконструкции, а именно, организация комплексного шинного участка, является экономически целесообразным, что подтверждается результатами технико-экономических показателей:
- увеличение коэффициента технической готовности;
- увеличение коэффициента выпуска;
- снижение себестоимости перевозок.
Значения технико - экономических показателей предприятия до и после реконструкции приведены в таблице 20.
Показатели |
Обозна- чения |
Значения показателей |
|
До реконструкции |
После реконструкции |
||
Среднесписочное количество подвижного состава, ед. |
Асп |
64 |
64 |
Грузоподъёмность автомобиля (прицепа), т. |
qнсв |
6,2 |
6,2 |
Коэффициент выпуска |
αвсв |
0,59 |
0,62 |
Общий пробег за год, км. |
Lобщ |
2460948 |
1064048 |
Объём перевозок в год,.т. |
Q |
284506 |
296857 |
Общий грузооборот в год, т км. |
Р |
5690120 |
5937145 |
Общая трудоёмкость работ по ТО и ТР за год, чел-ч. |
Тто-тр |
30328,3 |
29696,9 |
Численность работающих, чел. |
Nобщ |
107 |
107 |
Себестоимость перевозок, руб./10 т км |
S |
92,8 |
92,0 |
Капитальные вложения, руб. |
Крек |
- |
836700 |
Экономия от снижения себестоимости, руб. |
Эгод |
- |
474972 |
Срок окупаемости, лет |
Ток |
- |
1,5 |
3.2.8 Заключение по организационно-экономической
части проекта
В результате проведенной реконструкции ПТБ АТП СП «Дорожная автобаза» СЖД были увеличены следующие показатели работы предприятия:
- Коэффициент технической готовности парка вырос на 5 %;
- Коэффициент выпуска вырос на 4 %;
- Себестоимость перевозок снизилась на 1 %.
Данных приращений удалось достичь благодаря: улучшению организации труда, рациональному расчету постов и площадей ПТБ, введению шиномонтажного участка с современным оборудованием. Что позволило значительно снизить трудоёмкость работ.
Все эти показатели позволяют сделать вывод об экономической целесообразности проведения реконструкции.