Задача.
«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского |
Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 9 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год |
СОСТАВИЛ _____________________
ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________
«20» июня 2011 г.
|
Цех: понятие, виды.
Цех – это организованно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса, либо весь процесс получения какой-либо продукции.
Цехи бывают:
- основные(произв.из сырья готовую продукцию)
- вспомогательные(произв.из сырья готовую продукцию для осн.цехов)
- обслуживающие(оказывают услуги осн.и вспомогательным цехам)
Понятие производственной инфраструктуры, ее основные элементы.
Задача.
«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского |
Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 10 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год |
СОСТАВИЛ _____________________
ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________
«20» июня 2011 г.
|
Производственный цикл и его структура.
Производственный цикл – это календарный период времени, в течение которого выполняется весь производственный процесс или его часть.
Структура производственного цикла включает время работы и время перерывов.
Время работы – это время выполнения основных, вспомогательных, обслуживающих, естественных и трудовых процессов.
Время перерывов бывает:
- внутрицикловые(межпроизводственные)
- межцикловые(комплектование)
- режимные(регламентируется режимом работы предприятия – на обед, между сменами, не рабочие дни)
Производственный цикл состоит из операционных циклов. Операционный цикл – это продолжительность обработки всей партии деталей на одной операции.
Поточное производство.
Поточное производство –это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности операций технологического процесса.
Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и пространстве.
Линии, за которыми закреплено изготовление изделий одного наименования называются однопредметные, несколько наименований – многопредметные.
В поточном производстве широко применяют конвееры. Их преимущества:
- поддерживают ритм работы линии
- облегчают труд рабочего
- уменьшают потребность во вспомогательных рабочих.
Задача.
«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского |
Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 11 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год |
СОСТАВИЛ _____________________
ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________
«20» июня 2011 г.
|
Основные принципы организации производственного процесса.
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих, естественных и тудовых процессов, в результате которых сырьё преобразуется в готовую продукцию.
Главная цель – всемерная экономия времени.
1)Принцип специализации – это минимизация разнообразия работ и операций
2)Принцип пропорциональности – согласованность по производительности и производственной мощности(его нарушение приводит к образованию «узких мест»)
3)Принцип прямоточности – исключает возвратные движения предмета труда в процессе производства
4)Принцип непрерывности – выражается в непрерывности движения труда в процессе производства и в непрерывности рыботы рабочих и оборудования
5)Принцип параллельности – означает одновременность выполнения операций и частей производственного процесса
6)Принцип ритмичности – выпуск одинакового объема продукции за равные интервалы времени.