«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского

Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 1 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год

СОСТАВИЛ _____________________ ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________ «20» июня 2011 г.

1. Содержание и функции производственного менеджмента.

Производственный менеджмент – это вид практической деятельности или научной, связанный с решением вопросов, возникающих в процессе преобразования сырья в готовую продукцию.

Объектом производственного менеджмента является деятельность предприятия.

Функции производственного менеджмента:

1)планирование – заключается в формулирование стоящих перед предприятием целей задач в составлении необходимых правил и программ

2)организация – реализация разработанных планов и программ

3) координация – необходима для обеспечения слаженной работы трудового коллектива

4)мотивация – это побуждение(пирамида потребностей Маслоу).

Мотивация бывает: материальная(денежная); нематериальная; поощрения и наказания.

5)контроль – это сравнение полученных результатов с запланированным выявлением отклонений и причин отклонений и устранение этих причин.

2. Технология транспортировки.

Технология транспортировки требует грамотного решения следующих вопросов:

- выбор площадки для хранения, выгрузки и погрузки грузов

- выбор оборудования и оснастки для перемещения грузов: транспортеры, скаты

- выбор оптимальной2 транспортной партии

- выбор маршрута и трассы перемещения грузов

- разработка нормативов и трудозатрат на перемещение6 грузов

- ТЭО(технико-экономическое обоснование) выбранной технологии.

3. Задача.

«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского

Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 2 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год

СОСТАВИЛ _____________________ ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________ «20» июня 2011 г.

1. Сущность методов управления в производственном менеджменте.

1)Административный(властный мотивации) – выдается задание и способы его управления, отклонения не допускаются, вся мера ответственности на руководителе, полное отсутствие инициативы.

2)Экономический – ставится цель и намечаются рамки, в которых исполнитель может наиболее приемлемым для него способами добиваться достижение цели; качество, инициативность, своевременность поощряются.

3)Социально-технологические. Реализация этих методов может осуществляться по 2 направлениям:

- создание общего благоприятного, морально-психологического климата в коллективе

- выявление и всестороннее развитие индивидуальных способностей каждого, позволяющих обеспечить максимальную саморе6ализацию личности в производственном процессе.

2. Влияние поточного производства на экономические показатели работы предприятия.

Поточное производство –это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности операций технологического процесса.

3. Задача.

«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского

Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 3 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год

СОСТАВИЛ _____________________ ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________ «20» июня 2011 г.

1. Понятие производственной системы, ее особенности и свойства.

2. Понятие юридическое лицо и классификация предприятия.

Юридическое лицо – это организация, которая:

- имеет имущество: собственность, в хоз.ведении, в оперативном управлении

- действует на основе устава и учредительного договора

- имеет свое наименование с указанием организационно-правовой формы(хоз.общества, хоз.товарищества, произв.кооперативы, унитарные организации)

- имеет самостоятельный баланс(смету), печати, штампы и проч.атрибутику

- может выступать самостоятельно, выступать истцом и ответчиком в суде

- несет ответственность по своим обязательствам имуществу

- учредители имеют обязанности и права на его имущество

3. Задача.

«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского

Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 4 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год

СОСТАВИЛ _____________________ ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________ «20» июня 2011 г.

1. Группы факторов, влияющих на выбор место расположения бизнеса.

Место расположения предприятия – это географическое место, на котором находится помещение организации(администраетивные здания, производственные цеха, склады, филиалы и др.)

Основу выбора составляют факторы внешней среды или субъективные причины.

1. Рынок сбыта – способствует быстрому и своевременному обслуживанию

2. Сырье и материалы – влияет на затраты, связанные с их доставкой от поставщиков(транспортные затраты)

3. Трудовые ресурсы – оценивается при выборе места расположения с учетом: наличие рабочей силы, обладающей необходимыми навыками; уровень оплаты труда; уровень социальных притязаний

4. Инвестиции – различаются для различных мест расположения организации. Могут быть: затраты на здания, новое строительство, условия аренды, покупка; затраты на природоохранительные мероприятия и т.п.

5. Налоги – налоговые различия проявляются в региональных и местных налогах и сборах

6. Внеэкономические факторы – таможенные затраты, государственные дотации, субсидии.

2. Функции производственного предприятия.

3. Задача.

«МАТИ» – Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского

Кафедра «Экономика и управление» Экзаменационный билет № 5 по дисциплине «Производственный менеджмент» на 2010/11 учебный год

СОСТАВИЛ _____________________ ЗАВ. КАФЕДРОЙ _____________________ «20» июня 2011 г.

1. Понятие «производственное предприятие». Методы создания предприятия.

Предприятие – это обособленная организация, основанием которой является высоко квалифицированный трудовой коллектив, который с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства производит необходимые потребителям изделия, товары и оказывают услуги, получая при этом прибыль на вложенный труд и капитал.

Существуют 2 метода создания предприятия:

1. Организация нового предприятия. Можно реализовать след.способами:

- создание нового предприятия

- покупка

- приватизация

- аренда

2) Преобразование существующего предприятия:

- выделение из др.предприятия

- слияние с др.предприятием

- принудительное разделение

- реорганизация.

2. Расчет длительности цикла и заделов.