Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ук.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
81.05 Кб
Скачать
    1. Этапы процесса обеспечения качества в современных условиях.

Общий менеджмент (функции):

  1. Стратегическое планирование

  2. Планирование и реализация стратегии

  3. Организация взаимодействия и полномочия

  4. Построение и изменение структуры управления

  5. Мотивация

  6. Контроль

УК продукции развивается циклически, проходя через определенныеэтапы (цикл деминга-шухарта):

  1. Планирование

  2. Производство

  3. Контроль

  4. Совершенствование продукции

УК организуется на основе комплексов мероприятий:

  1. Определение цели и задач

  2. Способы достижения целей – показатели, факторы, причины, влияющие на качество

  3. Обучение и подготовка кадров

  4. Выполнение работ – добровольное начало в УК является важным фактором успеха

  5. Проверка результатов выполнения работ – вмешательство руководителя, выявление причин отклонений, проверка процессов

  6. Осуществление соответствующих управляющих воздействий – исправление, корректировка.

  1. Методологические основы ук.

    1. Методы, определяющие качество продукции.

Методы определения качества продукции условно делятся на:

  1. Методы обеспечения качества – инженерно-математические методы для анализа и регулирования процессов на всех стадиях ЖЦП.

В свою очередь А. подразделяется:

  • По способу получения информации – измерительный, регистрационный, органолептический, расчетный.

  • По источникам её получения – традиционный, экспертный, социологический.

Измерительный – информация получается с использованием технических измерительных средств (вольтметр, амперметр).

Регистрационный–информация получается с использованием подсчета числа определённых событий, предметов, затрат (брак, отказы, затраты на эксплуатирование).

Органолептический – информация получается с помощью органов чувств (зрение, обоняние, слух, осязание, запах).

Точность информации зависит от квалификации исполнителя.

Метод распространен при оценке качества предметов потребления.

Используется при получении показателей качества таких как:

  • Эргономичность

  • Экономичность

  • Эстетичность

Расчетный – использование эмпирических или теоретических зависимостей, определение производительности, мощности, прочности.

Традиционный – показатели качества определяются работниками спец.служб процессе испытаний в условиях близких к условиям эксплуатации.

Экспертный- значение показателей качества определяется на основе решения группы специалистов экспертов (в случае, когда показатели качества не могут быть определены объективными средствами).

Социологический - сбор анализ информации от потребителя продукции (анкеты, конференции, выставки).

  1. Методы стимулирования качества – обычные методы мотивации, применяются для улучшения качества произодимой продукции.

  • Компании качества на страновом во всемирном масштабе

  • Национальные премии по качеству

Наиболее распространённые методыВ:

  • Кружки качества

  • Самоконтроль

Кружки качества- неформальные группы работников (5 – 15 человек);

- работники одного участка, подразделения;

- обученные работники торговой деятельности;

- куратор от администрации.

Самоконтроль – наличие корпоративной культуры, осознаность работником важности повышения качества продукции.

С. Методы контроля результатов УК – оценка качества продукции через:

  • Анализ экономических показателей

  • Проверка документации на продукцию, на систему качества

  • Контроль качества продукции

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]