Постиндустриальное общество.

Основные характеристики:

В результате НТР (Научно-техническая революция) и существенного роста доходов населения перешел от преимущественного производства товаров к производству услуг.

Термин «постиндустриализм» введен в начале 20 века ученым Анандой Кумарасвами.

В современном значении – Дэниэлл Белл «Грядущее постиндустриальное общество» (1973 год)

• Сервисная экономика

• Развитие информационного сектора хозяйства

Разделение труда приводит к постиндустриальному вычленению из производственной сферы отдельных действий в самостоятельные услуги (аутсорсинг)

Наибольший вклад в стоимость материальных благ, которые производятся внутри этой экономики вносит конечные составляющие производства – торговля, реклама, маркетинг, то есть сфера услуг, а также информационная составляющая в виде патентов, НИОКР.

НИОКР - Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы.

Большую роль играет производство информации (затраты на копирование минимальны).

Спик-офоры – малые предприятия, основанные на базе исследовательской организации для коммерческой реализации инновационных разработок.

Уильям Хьюлетт, Дэвид Пакард, Сергей Брин и Ларри Брейдж (Google), the Pyramid of Disappointment

Особенности инвестиционного процесса

Индустриальная экономика основывалась на аккумулировании инвестиций и последующих их вложений. В постиндустриальной экономике концентрация капитала Потребление образовательных услуг.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) — объединение промышленных предприятий с финансовыми учреждениями на основе установленных между ними отношений экономического и финансового взаимодействия. Может быть в форме коммерческой организации.

Это совокупность экономических субъектов (обычно юридических лиц), либо действующих как основное и дочерние общества, либо объединивших свои активы в целях технологической или экономической интеграции.

Наиболее важным видом финансово-промышленных групп является концерн — объединение нескольких торгово-промышленных предприятий под общим финансовым руководством.

Квалификацию людей невозможно увеличить через рост инвестиций в производство увеличение инвестиций и усиление потребления – в том числе потребления образовательных услуг.

Михаил Веллер «Великий последний шанс»

Снижение значения массового производства, которое перемещается в другие регионы. Усиливающаяся роль малого бизнеса.

Социальная структура – меняется структура трудовых ресурсов; уменьшается доля физического и растет доля умственного высококвалифицированного и творческого труда. «Общество профессионалов».

Ричард Флорида «Креативный класс». Источниками конкурентного преимущество становятся знания и человеческий фактор.

Эволюция оргструктуры предприятия

Эволюция окружающей среды		Н еобходимость в гибких структурах
Новые границы предприятия		Р азвитие внешних связей

Основные принципы развития внешних связей на предприятии

Осознание этого пришло в связи с увеличивающейся сложностью оперирования на рынках.

Глобализация рынков

• Возможность того/иного товара потенциально быть проданным во всем мире с минимальными различиями гибкость для работы в условиях повышенной неопределенности

Аутсорсинг

Аутсорсинг - передача отобранным поставщикам видов деятельности, не являющихся определяющих для достижение конкурентных преимуществ, с целью концентрации ресурсов на core business предприятия.

С партнерами устанавливаются длительные связи, которые могу предусматривать даже совместные инвестиции, приводящие не только к положительным экономическим результатам, но и к постепенному улучшению качества товаров/услуг.

До конца 70х годов главенствовали вертикально интегрированные предприятия - контроль над всеми экономическими процессами осуществляется единственным субъектом.

Риски вертикальной интеграции:

• Бюрократическая негибкость

• Медленное принятие решений

• Повышенное наличие ресурсов

• Более высокие постоянные издержки

Современные тенденции:

• Уменьшается количество уровней иерархии

• Становится важными горизонтальные линии передачи информации

• Ко внутренней структуре добавляются внешние связи с поставщиками, клиентами, конкурентами

Соглашения с другими предприятиями:

• Суб-подряды (договор с организацией или лицом на частичное выполнение каких-либо работ, заключаемый главным подрядчиком, исполнителем по этим работам)

• Spin-off (в переводе «раскручиваться», не знаю, какой тут смысл)

• Сети

• Аутсорсинг

Аутсорсинг предполагает интенсивное отношения между заказчиком по поставщиком услуги.

Кеннет Эррок: «Практически каждая коммерческая сделка содержит в себе элемент доверия.»

Доверие напрямую зависит от уровня образования.

Квалификация аутсорсинга:

На основе:

• Близости экстернализируемых видов дейятельности к core business

• Управленческие сложности

Экстернализиционные процессы не являются основными с точки зрения конкурентоспособности предприятия. Развитию IT-аутсорсинга в России способствует сырьевые и производственные компании.

Традиционный аутсорсинг (учет, служба охраны и безопасности, уборка помещений)

Тактический аутсорсинг (виды деятельности, удаленные от core business, но представляющие повышенную сложность с управленческой точки зрения (обучение персонала, развитие информационной системы))

Управленческий аутсорсинг (низкая управленческая сложность, близкая к core business)

Стратегический аутсорсинг (экстернализ. Процессы представляют высокую управленческую сложность.