- •Понятие и сущность муниципального управления.
- •Общие черты управленческой деятельности. Формы, методы и стадии управленческой деятельности.
- •Виды принципов государственного управления. Основные функции и принципы государственного управления. Основания систематизации принципов государственного управления.
- •Основные принципы муниципального управления. Формирование и развитие муниципального управления в России.
- •Организационно-экономические условия формирования объектов муниципального управления
- •Муниципальные образования и их полномочия. Понятие и структура муниципального хозяйства.
- •Бюджетно-финансовые основы муниципального управления.
- •Оценка персонала и эффективности органов муниципального управления.
- •15. Исполнительная власть: роль, состав, порядок формирования, полномочия.
- •17. Информационный потенциал муниципального образования.
- •18. Принципы и функции местного самоуправления. Основные факторы формирования местного самоуправления.
- •19. Понятие и особенности муниципальной службы.
Организационно-экономические условия формирования объектов муниципального управления
Объект муниципального управления — это система деятельности людей, выделенная из общественно-экономической среды организационно обособленным комплексом элементов, имеющим единую цель и систему управления. Являются 1) хозяйственные системы, расположенные на территории муниципального образования, представляющие собой коллективы совместно работающих людей, которые формируются в процессе разделения и кооперации труда, 2) отдельные функции, характеризующие виды деятельности.
Формирование объектов управления — это организационное оформление элементов социально-экономической системы и функций, требующих специального механизма управления. При формировании объектов муниципального управления учитываются факторы: 1) Экономические - позволяют наиболее полно учесть потребности и интересы населения при формировании объектов муниципального управления и определить многие стороны эффективности их функционирования. 2) Организационные -определяют характер и организацию объектов управления, требуют такого формирования объектов муниципального управления, которое приводит к упрощению организационных связей, уменьшению их числа и повышению гибкости и четкости их установления. 3) Социальные - отражают развитие социальной структуры населения муниципальных образований, повышение общеобразовательного и культурного уровней, общественной активности населения. 4) Технико-экономические во многом определяют характер и специфические черты труда, влияют на его разделение, кооперацию и повышение эффективности функционирования объектов.
Организационное оформление объектов управления — это разработка и ведение документов, определяющих статус, функции и основные задачи организаций, выделяемых в качестве объектов муниципального управления на основе Конституции и законодательства РФ. На основе этих документов государство регламентирует границы деятельности объектов муниципального управления. Но это не значит, что государство полностью принимает на себя функции управления ими. Роль государства поддерживается системой организационных положений, а также экономическими мероприятиями государства как общенародного, так и локального характера.
Муниципальные образования и их полномочия. Понятие и структура муниципального хозяйства.
Муниципальное образование (МО) — это объект муниципального управления, который представляет собой городское, сельское поселение или несколько поселений, объединенных общей территорией, в пределах которых осуществляется местное самоуправление. МО могут представлять: различные лица (органы и должностные лица местного самоуправления; население муниципальных образований в целом; муниципальные предприятия, учреждения и организации и другие уполномоченные на то физические и юридические лица). Основным нормативно-правовым актом является устав МО: закрепляется статус и социальные гарантии депутатов, членов других выборных органов местного самоуправления, выборных должностных лиц местного самоуправления. При этом срок полномочий депутатов, членов других выборных органов местного самоуправления и выборных должностных лиц Местного самоуправления не может быть меньше двух лет. устав определяет основание и порядок прекращения их полномочий; организационную структуру местного самоуправления, условия и порядок организации муниципальной службы; выборные и иные органы местного самоуправления, являющиеся Юридическими лицами. На основании ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» муниципальные образования могут создавать ассоциации или союзы для эффективного функционирования местного самоуправления и решения проблем местного характера. В состав ассоциаций или союзов входят органы местного самоуправления, а не граждане (поэтому эти объединения носят необщественный характер), и не входят коммерческие организации.
Основные полномочия органов местной власти МО: 1) выступать в качестве юридического лица, 2) распоряжаться муниципальным имуществом, 3) управлять муниципальными предприятиями, учреждениями и организациями; 4) Устанавливать местные налоги и сборы; 5) распоряжаться муниципальными финансами; 6) принимать общеобязательные нормативные правовые акты (постановления, распоряжения).
Система управления МО выполняет две функции: 1) связь между государством и населением; 2) связь между государством и собственниками.
Муниципальное хозяйство — это совокупность объектов и субъектов, осуществляющих на территории муниципального образования хозяйственную деятельность, направленную на удовлетворение потребностей населения. К муниципальному хозяйству относятся предприятия материального и нематериального производства. Структура: 1) государственные предприятия хозяйственных систем, 2) муниципальные предприятия, 3) организации и учреждения, 4) предприятия частной и иных форм собственности. Факторы, влияющие на развитие МХ: 1)территориальная общность производства; 2)единство системы населенных пунктов; 3) единство системы социальной инфраструктуры; 4) население и его режим воспроизводства, плотность, удельный вес трудоспособного населения, система расселения, уровень урбанизации, миграция, возрастно-половой состав и другие параметры, определяющие потенциал трудовых ресурсов, демографическую нагрузку; 5) комплексность экологического и экономико-социального развития; 6) общность природопользования и охрана окружающей среды. Изучение этих факторов позволяет определить реальные возможности муниципальных образований.
В управлении МХ используются модели: 1. Коммунальная модель - основную тяжесть затрат на удовлетворение потребностей МО несут сами жители. Органы власти осуществляют процесс накопления и распределения ресурсов для нужд территории. Основным источником ресурсов являются налоги. Недостатком этого подхода является то, что ресурсы для решения проблем МО восполняются государством. 2. Коммунально-рентная модель. Для этой модели характерно то, что органам местной власти предоставляются ограниченные полномочия в финансово-кредитной деятельности и ресурсной ренты, т.е. налоги с населения дополняются возможностью обложения производителя продукции и услуг на территории МО. 3. Муниципально-рентная модель. При этой модели ведение муниципального хозяйства (обслуживание населения и решение проблем местного характера) возлагается на органы местной власти, так как они являются полноценным хозяйствующим субъектом МО.
В нашей стране в практической деятельности по управлению муниципальным хозяйством не используется в чистом виде ни одна из моделей, а берется какой-то один из ее элементов. То же происходит и в других странах. Выбор той или иной модели зависит от ряда факторов: объема компетенции органов местной власти, определенного законодательством страны, от наличия и характера основных ресурсов.