- •1. Определение института. Функции. Институты и организации.
- •3. Инст. Структура общества. Формальные и неформальные институты. Сравнение механизмов принуждения.
- •4. Внешние и внутренние институты
- •5. Понятие трансакционных издержек. Трансакционные и трансформационные издержки
- •6. Виды трансакционных издержек и средства их минимизации
- •7. Трансакционные издержки, возникающие в ходе подготовки и при заключении сделки (ex ante).
- •1) Search activities (издержки поиска).
- •2) Bargaining activities (издержки ведения переговоров).
- •3) Contract making activities (издержки составления контракта).
- •8. Трансакционные издержки после заключения контракта (ex post).
- •4) Monitoring (издержки мониторинга).
- •5) Enforcement (издержки на принуждение).
- •6) Protection vs 3d parties (издержки на защиту прав собственности).
- •9. Основные принципы и понятия контрактного права, основные параметры контракта
- •10. Понятие совершенного (полного) контракта и причины неполноты реальных контрактов
- •11. Проблемы реализации неполных контрактов
- •12. Неблагоприятный отбор
- •13. Моральный риск- билет
- •14. Юридическая классификация контрактов (классический, неоклассический, отношенческий контракты).
- •16.Товарищество (по Эггертсону, с. 180 в англ. Версии).
- •17. Закрытое акционерное общество (по Эггертсону, с. 181 в англ. Версии).
- •19. Общество, основанное на взаимности (оов, mutuals)
- •20. Неприбыльная организация (non-profit organization, нпо)
- •21. Проблема отделения собственности от контроля в организациях различных типов
- •22 Неоклассическая теория фирмы, ее предпосылки, основные выводы и ограничения применимости (по вопросам 22 – 25, 27 – 29 Hart (1989))
- •23. Теория принципал – агент.
- •24 Подход Коуза к природе фирмы (теория трансакционных издержек), его предпосылки, основные выводы и ограничения применимости
- •25. Теория Алчиана-Демсеца, ее предпосылки, основные выводы и ограничения применимости
- •26. Модель Барцеля, ее предпосылки, основные выводы и ограничения применимости
- •27 Подход Уильямсона, его предпосылки, основные выводы и ограничения применимости
- •28. Подход к фирме как к ядру контрактов, его предпосылки, основные выводы и ограничения применимости (Jensen, Meckling).
- •29. Подход теории прав собственности, его предпосылки, основные выводы и ограничения применимости.(о.Харт)
- •30. Теория неполных контрактов (разбор Модели Гроссмана-Харта)
- •31. Внешние механизмы обеспечения дисциплины менеджеров.
- •32. Внутренние механизмы обеспечения дисциплины менеджеров.
- •33. Создание эффективных прав собственности (Herschel Grossman)
- •33. Эффективная система прав собственности и ее свойства.
- •36. Права собственности в неоклассической теории
- •37. Определение и характеристики системы прав собственности.
- •38. Классификация прав собственности
- •39. Проблемы связанные с коллективной собственностью и собственностью открытого доступа
- •40. Виды гарантий прав собственности
- •42. Права собственности в обществах без государства
- •41. Концепция остаточных прав и остаточных эффектов (а где концепция остаточного контроля и остаточного дохода) (residual claims and returns)
- •1. Понятие остаточных прав
- •2. Модель
- •3. Вывод и замечания
- •43. “Наивная” теория.
- •44. Теория “групп интересов”.
- •45. Теория “поиска ренты”.
- •46. Расширенная производственная функция Дженсена-Меклинга.
- •51. Теории государства
- •52. Модель стационарного бандита МакГира-Олсона.
- •53. Информационные издержки в модели Дензау-Менгера
- •54. Государство как дискриминирующий монополист в модели Финдли-Вилсона
- •55 Новая теория государства: причины существования бюрократического аппарата и проблема «принципал - агент» в системе бюрократического аппарата
- •56 Феномен технологической и институциональной зависимости от предыдущего пути развития (Arthur (1996)), David (1985), проблема институциональных ловушек.
- •58. Типы институциональных изменений. Издержки импорта институтов. (202-212)
- •59 Факторы институционального разнообразия по Ольсону
31. Внешние механизмы обеспечения дисциплины менеджеров.
Не обеспечиваются в рамках конкретного контракта. Показатель – фондовый рынок.
Угроза поглощения (один из самых действенных механизмов) – при поглощении менеджер рискует потерять свою должность. Следовательно он приложит все свои усилия, чтобы компания мыла экономически сильной. Команда менеджеров будет бороться за сохранения контроля над ресурсами фирмы.
Кредиторы и угроза банкротства – Цели кредиторов и акционеров не совпадают, у кредиторов есть мотивы для контроля деятельности менеджеров, т.к. они хотят вернуть долг, поэтому они собирают информацию о фирме и оказывают давление for control.
Товарные рынки –При совершенной конкуренции фирмы получают нулевую прибыль в LR. В такой среде неэффективные фирмы не выживут, т.к. нельзя переложить высокие издержки на покупателей в виде высоких цен => они терпят убытки и закрываются, т.е. неэффективность менеджмента вытесняется жестокостью конкуренции.
Рынок труда менеджеров (механизм репутации) – издержки отсутствия кооперации между менеджерами (хищническое отношение между деловым партнерами) и забота о SR прибыли (как показатель эффективной деятельности менеджера), а не о LR. Менеджеры будут убеждать акционеров в том, что они работают эффективно; работают плохо => могут быть уволены, а это негативный сигнал на рынке труда; забота о краткосрочной прибыли, отсутствие кооперации между менеджерами
32. Внутренние механизмы обеспечения дисциплины менеджеров.
Обеспечиваются в рамках конкретного контракта.
Оплата по результату – система бонусов, премий, доля прибыли, комиссионные, предоставление менеджеру части акций, стимулирует менеджера максимизировать прибыль, т.к. он получает долю прибыли в качестве оплаты труда. Риск распространен не эффективно: Агент работал хорошо, но П<0.
Проведение мониторинга – сопряжен с издержками, но позволяет акционерам знать больше о вкладе менеджеров в работу, он позволяет также заключать новые контракты с менеджерами на основе более достоверной информации.
Залог (оплата по стажу) – менеджер оставляет залог, который он теряет в случае, если будет обнаружено, что он отлынивает от работы или работает недостаточно усердно. Проблема: отсутствие возможности у менеджера расстаться с требуемой суммой.
Сделай сам (принципал берет все на себя) – проблема принципал – агент связана с тем, что агент от лица принципала действует в собственных интересах, поэтому одно из решений: принципал может сам осуществлять то, для чего ему нужен агент. Проблемы: безбилетники и отсутствие выгод от специализации.
Реорганизация менеджмента – ротация кадров внутри фирмы. Для снижения риска у акционеров есть возможность реорганизовать систему менеджмента фирмы (например, ротация обязанностей), но т.к. информация асимметрична, вряд ли этот способ поможет устранить проблему.
Эффективная заработная плата – из доклада: необходимо назначить такую зарплату, чтобы в условиях когда работодатель не может полностью контролировать работника, у работника не было стимулов отлынивать от работы. Этому способствует наличие безработицы, которая является вынужденной в виду того, что нет лишних вакансий.