- •Дисциплины
- •Введение
- •1. Основные задачи дисциплины
- •2. Виды и объем учебной работы, график изучения дисциплины
- •3. Тематический план изучения дисциплины
- •4. Содержание тем (разделов) дисциплины
- •Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления.
- •Тема 2. Организация как объект управления.
- •Тема 3. Социальная ответственность и этика.
- •Тема 4. Коммуникационные процессы в менеджменте.
- •Тема 5. Принятие управленческих решений.
- •Тема 6. Природа и состав функций менеджмента.
- •Тема 7. Мотивация деятельности в системе менеджмента.
- •Тема 8. Лидерство в системе менеджмента.
- •Тема 9. Организационная культура предприятия.
- •Тема 10. Конфликтность в менеджменте.
- •Тема 11. Управление персоналом в организации.
- •Тема 12. Факторы и тенденции эффективности менеджмента.
- •Библиографический список
- •7. Вопросы к Экзамену
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Российский государственный профессионально-педагогический университет"
Институт экономики и управления
Кафедра менеджмента и маркетинга
УТВЕРЖДАЮ
Директор ИнЭУ
________________ А.Г. Мокроносов
« » 2008 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
Дисциплины
«МЕНЕДЖМЕНТ»
(ГОС-2000)
Для студентов всех форм обучения специализации
"Оценка собственности"
специальности 080503.65 Антикризисное управление (351000)
Екатеринбург 2008
Рабочая программа дисциплины «Менеджмент» (ГОС-2000). Екатеринбург, ГОУ ВПО "Рос. гос. проф.-пед. университет", 2008. 15 с.
Настоящая программа составлена в полном соответствии с Государственным образовательным стандартом специальности 080503.65 Антикризисное управление (351000)
Составители:
канд. экон. наук, доц., В.А. Шапошников
канд. экон. наук, доц. Л.А. Скороходова
Программа одобрена на заседании кафедры Менеджмента и Маркетинга. Протокол от « 28 » ноября 2008 г. № 4.
Заведующая кафедрой Г. В. Астратова
Рекомендована к печати методической комиссией Института экономики и управления ГОУ ВПО РГППУ. Протокол от « 18 » декабря 2008 г. № 4 .
Председатель методической
комиссии ИнЭУ РГППУ Ф.Д. Босько
© ГОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2008
Введение
Цель изучения данной дисциплины – дать необходимые сведения о формах и методах воздействия на трудовые коллективы, организационно-правовых основах управленческой деятельности. Некоторые познания психологических особенностей управленческого воздействия на человека.
1. Основные задачи дисциплины
изучение теоретических основ менеджмента;
ознакомление с отечественным и зарубежным опытом в сфере менеджмента;
освоение организационных основ управления;
формирование навыков анализа современных проблем в управлении предприятиями, фирмами, организациями.
Место и роль дисциплины в системе образования, в системе воспитательной деятельности:
является дисциплиной федерального компонента;
способствует формированию знаний у студентов о науке управления;
обеспечивает и стимулирует рост квалификационного уровня студентов как специалистов в области управления
Студент должен знать:
место и роль менеджмента в общей системе трудовой человеческой деятельности;
организационные основы управления, основные функции менеджера;
основы управленческого общения и управленческой культуры;
механизм принятия управленческих решений;
факторы эффективности менеджмента;
особенности мотивации персонала в современных организациях;
основы стратегического, тактического и оперативного планирования.
Студент должен уметь:
применять теоретические знания в практической деятельности;
применять основные приемы стратегического, тактического, оперативного планирования деятельности организации;
применять на практике основные приемы работы с персоналом;
мотивировать деятельность персонала;
контролировать результаты управленческой деятельности.