Рекомендуемая литература:

Основная литература

1. Карташова Л.В., НиконоваТ.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Соломандина Т.О. организационная культура компании. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003.

3. Спивак В.А. Организационная культура. – СПб: Издательский дом «Нева», 2004.

Дополнительная литература

1. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 1998.

2. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебное пособие. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

3. Павлов С.М. Моделирование профессиональной деятельности как элемент кадровой политики. М.: Информ-Знание, 1999.

4. Помилов В. Формирование организационной культуры экономических систем. Проблемы теории и практики управления. – М., 1995.

Тема 10: Интеграция интересов компании и работников путем социализации, адаптации и обучения персонала

Время – 2 часа

Метод – семинар, дискуси.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие социализации, индивидуализации и адаптации.

2. Программы управления изменениями.

3. Взаимосвязь систем обучения и научения, механизм обучения, научения и социализации персонала компании.

4. Понятие обучающейся организации.

Вопросы для дискуссии:

1. Программы управления изменениями и роль HR-менеджера в их успешном осуществлении.

2. Процесс адаптации персонала: как его организовать и оценить успешность с позиций оргкультуры компании?

3. Обучающие политики компаний с различными оргкультурами. Технология внедрения корпоративной системы обучения.

4. Корпоративные системы управления знаниями - как они используются для интеграции интересов компании и работника?

5. Что такое обучающаяся организация? Какова ее роль в развитии и укреплении оргкультуры компании?

6. Кейс. «Проблемы совместимости оргкультур в совместных компа­ниях». Выявите основные проблемы взаимной адаптации двух культур, русских и иностранных специалистов. Что вы могли бы предложить для решения этих проблем?

Рекомендуемая литература:

Основная литература

1. Карташова Л.В., НиконоваТ.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Соломандина Т.О. организационная культура компании. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003.

3. Спивак В.А. Организационная культура. – СПб: Издательский дом «Нева», 2004.

Дополнительная литература

1. Деловая культура: сравнительный анализ // Социс. - 1995. - №9.

2. Иванова С.В. Корпоративная культура: традиции и современность. Управление персоналом. - № 4. - 2000. - с.97.

3. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель. М., 1996.

4. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. (Опыт лучших компаний). М., 1991.

Тема 11: Системы оценки, самооценки и аттестации персонала различных организационных культур

Время – 2 часа

Метод – семинар, дискуси.

Вопросы для обсуждения:

1. Методы оценки персонала и методы оценки труда.

2. Методика самооценки деятельности организации.

3. Аттестация и ее использование различными культурами.

Вопросы для дискуссии:

1. Какие вы знаете методы оценки персонала и методы оценки труда?

2. Как осуществляется выбор методов оценки в зависимости от оргкультуры компании?

3. Самостоятельно выберите форму оценки и разработайте бланк опроса сотрудников выбранной вами компании. Объясните ваш выбор.