- •Характеристика и классификация предприятий.
- •3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки
- •Достоинства и недостатки товариществ
- •Виды обществ: ооо, оао и зао
- •5. Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •Субъекты предпринимательской деятельности:
- •Индивидуальные предприниматели
- •Юридические лица
- •Кадры и их классификация на предприятии
- •8. Планирование кадров и их подбор
- •9. Мотивация труда.
- •10. Управление персоналом.
- •11. Производительность труда, выработка и трудоемкость.
- •12. Планирование производительности труда, выработка и трудоемкость.
- •13. Социально-экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации.
- •14.Формы и системы оплаты труда
- •15. Современные системы оплаты труда: бестарифные системы оплаты труда, система стимулирования продаж, гибкие системы оплаты труда.
- •16. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала предприятия
- •17. Сущность и основные принципы планирования
- •18. Стратегическое планирование на предприятии
- •19. Оперативно-производственное планирование
- •20. Модель бизнес-плана
- •Структура бизнес-плана
- •21. Сущность и структура основных фондов
- •22. Оценка основных фондов
- •23. Физический и моральный износ основных фондов
- •24. Амортизация основных фондов
- •25.Показатели использования основных фондов.
- •26.Воспроизводство основных фондов и улучшение их использования.
- •27. Понятие и состав оборотных средств
- •28. Оценка оборотных производственных фондов
- •29. Показатели использования оборотных средств.
- •30. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •31. Управление запасами предприятия.
- •32. Сущность и характеристика производственного процесса.
- •33. Формы, типы, и методы организации производства.
- •34. Поточный метод организации производства.
- •35. Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •36. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия
- •37. Гибкие производственные системы.
- •38.Производственная мощность предприятия: понятие, виды, этапы планирования.
- •39. Методика расчета производственной мощности предприятия
- •40. Виды производственных мощностей. Баланс загрузки оборудования.
- •41. План производства продукции.
- •42. Валовая и реализованная продукция, учетная политика.
- •43. Понятие «качество продукции», показатели качества.
- •44. Новая стратегия в управлении качеством.
- •45. Правовое обеспечение качества продукции.
- •46. Техническое регулирование качества.
- •47. Стандартизация продукции.
- •48. Сертификация продукции.
- •49. Понятие цены и ценовая политика предприятия.
- •50. Ценовые стратегии:
- •51. Методы ценообразования:
- •52. Ценовая система. Виды цен.
- •53. Зарубежный опыт учёта затрат при ценообразовании:
- •54. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия:
- •55. Инвестиционная политика предприятия:
- •56. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов:
- •57. Оценка эффективности инвестиционных проектов методом дисконтирования.
- •58. Понятия «затраты», «расходы» и «издержки», классификация расходов предприятия.
- •59. Себестоимость продукции.
- •60. Калькулирование себестоимости продукции.
- •61. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •62. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
- •63. Зарубежный опыт учета затрат.
- •64. Прибыль и доходы предприятия.
- •65. Механизмы налогообложения и распределения прибыли пр-тия.
- •66. Методы планирования прибыли предприятия.
- •67. Показатели рентабельности.
- •68. Финансовое планирование на предприятии.
- •69. Оперативное финансовое планирование.
- •70. Основные финансовые документы предприятия.
- •71. Оборотные средства.
- •72. Определение потребности в оборотных средствах.
- •Норматив производственных запасов
- •73. Бюджет предприятия
- •74. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности
- •75. Финансовая устойчивость предприятия
- •76. Банкротство предприятий: сущность и понятия
- •77. Причины неплатежеспособности и возможного банкротства хозяйствующих субъектов.
- •78. Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятий
- •79. Профилактика банкротства предприятий
- •80. Антикризисное управление деятельностью предприятия
62. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
Затратами периода считаются условно-постоянные затраты, напрямую не зависящие от объёма выпуска продукции и момент возникновения которых связан с календарным периодом. Постоянные периодические затраты присутствуют практически независимо от загруженности мощности и необходимы для поддержания способности предприятия производить и реализовать определенную продукцию. К единовременным расходам относятся расходы, связанные с производством продукции (работ, услуг), но производимые однократно или периодически. Потребность в единовременных затратах определяется в соответствующих сметах, определяющих характер и направление работ.
Сметы пусконаладочных работ оборудования. К пусконаладочным работам относится комплекс работ, выполняемых в период подготовки и проведения индивидуальных испытаний и комплексного опробования оборудования. Пусконаладочные работы обеспечивают выполнение требований, предусмотренных рабочей документацией, стандартами на отдельные машины, механизмы и агрегаты.
Сметы остановки оборудования. На основе графика проведения планово-предупредительных ремонтов формируется смета на остановку оборудования, в которой определяется потребность в необходимых ресурсах. Затраты для проведения планового ремонта принципиально неустранимы, поскольку любое оборудование требует технического обслуживания.
Смета почасовых расходов материальных ресурсов и услуг, пропорциональных времени работы оборудования. В состав сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования включаются затраты, зависящие от уровня загрузки производительного оборудования. Исходными данными при составлении смет является потребляемая мощность и время работы оборудования, кол-во установок, нормы расходования и стоимость материальных и энергетических ресурсов.
Сметы условно-постоянных производственных расходов по местам их возникновения. Планирование сметы условно-постоянных производственных расходов осуществляется по местам возникновения затрат в зависимости от характера осуществления и направлений деятельности предприятия.
Сметы переналадки с продукта на продукт. Затраты времени, необходимые на переналадку оборудования при изменении вида выпускаемой продукции, планируются в производственных маршрутах и планах загрузки оборудования.
Смета затрат на производство и реализацию продукции отражает затраты предприятия, обусловленные его производственно-хозяйственной деятельностью, составляется по экономическим элементам. Различают сводную смету затрат и полную себестоимость произведенной продукции.
В сводную смету затрат на производство и реализацию продукции включаются:
затраты всех структурных подразделений по производству продукции;
затраты, связанные с выполнением работ, не включаемых в объём пр-ва продукции;
затраты на подготовку и освоение производства новых видов продукции, независимо от источников их финансирования.
В сводную смету затрат не включаются:
расходы производственных струк. подразделений, относящиеся к др.видам деятельности;
расходы непроизводственных структурных подразделений;
стоимость продукции собственного производства, используемой внутри предприятия на производственные нужды.