- •Характеристика и классификация предприятий.
- •3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки
- •Достоинства и недостатки товариществ
- •Виды обществ: ооо, оао и зао
- •5. Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •Субъекты предпринимательской деятельности:
- •Индивидуальные предприниматели
- •Юридические лица
- •Кадры и их классификация на предприятии
- •8. Планирование кадров и их подбор
- •9. Мотивация труда.
- •10. Управление персоналом.
- •11. Производительность труда, выработка и трудоемкость.
- •12. Планирование производительности труда, выработка и трудоемкость.
- •13. Социально-экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации.
- •14.Формы и системы оплаты труда
- •15. Современные системы оплаты труда: бестарифные системы оплаты труда, система стимулирования продаж, гибкие системы оплаты труда.
- •16. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала предприятия
- •17. Сущность и основные принципы планирования
- •18. Стратегическое планирование на предприятии
- •19. Оперативно-производственное планирование
- •20. Модель бизнес-плана
- •Структура бизнес-плана
- •21. Сущность и структура основных фондов
- •22. Оценка основных фондов
- •23. Физический и моральный износ основных фондов
- •24. Амортизация основных фондов
- •25.Показатели использования основных фондов.
- •26.Воспроизводство основных фондов и улучшение их использования.
- •27. Понятие и состав оборотных средств
- •28. Оценка оборотных производственных фондов
- •29. Показатели использования оборотных средств.
- •30. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •31. Управление запасами предприятия.
- •32. Сущность и характеристика производственного процесса.
- •33. Формы, типы, и методы организации производства.
- •34. Поточный метод организации производства.
- •35. Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •36. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия
- •37. Гибкие производственные системы.
- •38.Производственная мощность предприятия: понятие, виды, этапы планирования.
- •39. Методика расчета производственной мощности предприятия
- •40. Виды производственных мощностей. Баланс загрузки оборудования.
- •41. План производства продукции.
- •42. Валовая и реализованная продукция, учетная политика.
- •43. Понятие «качество продукции», показатели качества.
- •44. Новая стратегия в управлении качеством.
- •45. Правовое обеспечение качества продукции.
- •46. Техническое регулирование качества.
- •47. Стандартизация продукции.
- •48. Сертификация продукции.
- •49. Понятие цены и ценовая политика предприятия.
- •50. Ценовые стратегии:
- •51. Методы ценообразования:
- •52. Ценовая система. Виды цен.
- •53. Зарубежный опыт учёта затрат при ценообразовании:
- •54. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия:
- •55. Инвестиционная политика предприятия:
- •56. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов:
- •57. Оценка эффективности инвестиционных проектов методом дисконтирования.
- •58. Понятия «затраты», «расходы» и «издержки», классификация расходов предприятия.
- •59. Себестоимость продукции.
- •60. Калькулирование себестоимости продукции.
- •61. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •62. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
- •63. Зарубежный опыт учета затрат.
- •64. Прибыль и доходы предприятия.
- •65. Механизмы налогообложения и распределения прибыли пр-тия.
- •66. Методы планирования прибыли предприятия.
- •67. Показатели рентабельности.
- •68. Финансовое планирование на предприятии.
- •69. Оперативное финансовое планирование.
- •70. Основные финансовые документы предприятия.
- •71. Оборотные средства.
- •72. Определение потребности в оборотных средствах.
- •Норматив производственных запасов
- •73. Бюджет предприятия
- •74. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности
- •75. Финансовая устойчивость предприятия
- •76. Банкротство предприятий: сущность и понятия
- •77. Причины неплатежеспособности и возможного банкротства хозяйствующих субъектов.
- •78. Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятий
- •79. Профилактика банкротства предприятий
- •80. Антикризисное управление деятельностью предприятия
Виды обществ: ооо, оао и зао
Общество с ограниченной ответственностью - это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Закрытым акционерным обществом является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу; при этом акции ЗАО распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Характеристика |
ООО |
ЗАО |
ОАО |
|
Максимальное количество участников |
До 50 |
До 50 |
Не ограничено, но более 51 |
|
Учредительные документы |
Устав и учредительный договор. |
Устав, при учреждении общества необходимо зарегистрировать эмиссию акций в ФКЦБ |
||
Данные о составе участников должны отражаться |
В учредительных документах общества |
Только в реестре акционеров, который может вестись как специализированным регистратором, так и самим обществом |
||
Смена участников |
Сопровождается регистрацией изменений в учредительных документах |
Отражается только в реестре акционеров |
||
Права на покупку долей или акций |
Участники имеют преимущественное право на покупку долей при их отчуждении третьим лицам |
Акционеры имеют преимущественное право на покупку акций при отчуждении их третьим лицам в ЗАО; |
Акционеры могут свободно отчуждать акции третьим лицам без предварительного предложения другим акционерам в ОАО |
|
Выход из общества |
Выходящий участник вправе получить часть имущества, пропорциональную его доле в уставном капитале |
Выходящий акционер может только продать акции |
||
Структура управления |
Двухуровневая: общее собрание и генеральный директор. |
Трехуровневая: общее собрание, совет директоров и генеральный директор, но можно и передать полномочия совета директоров и общему собранию |
||
Увеличение уставного капитала |
Регистрируются только изменения в учредительных документах сумма, на которую происходит увеличение УК не подлежит налогообложению |
Эмиссия акций общества подлежит регистрации в ФКЦБ, и впоследствии вносятся изменения в учредительные документы общества общество уплачивает налог на операции с ценными бумагами, с суммы дополнительно выпускаемых акций при увеличении уставного капитала |
||
Решения общих собраний |
Решение Общим собранием участников принимается определенным в законе или уставе числом голосов от общего количества голосов. |
Решение Общим собранием акционеров принимается определенным в законе или уставе числом голосов от количества голосов, присутствующих на Общем собрании участников (1 голос - 1 акция) |
||
Необходимость единогласных решений |
Вопросы о внесении изменений в учредительный договор, о реорганизации или ликвидации должны приниматься единогласно на общем собрании участников |
В компетенции Общего собрания акционеров нет вопросов, которые должны приниматься единогласно |
||
Компетенции органов управления |
Ограниченная законом компетенция Совета директоров |
Компетенция Совета директоров может быть расширена Уставом по сравнению с законом |
||
УК |
Поделен на доли (100 МРОТ) |
Min не менее 100 МРОТ |
Не менее 100МРОТ на дату регистрации |
|
Ограничения на совершения сделок |
Невозможность установить ограничения на сделки совершаемые директором, за исключением ограничений установленных законом на крупные и сделки с заинтересованностью |
В случае наличия Совета директоров возможно установить дополнительные ограничения на сделки совершаемые директором |