- •Характеристика и классификация предприятий.
- •3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки
- •Достоинства и недостатки товариществ
- •Виды обществ: ооо, оао и зао
- •5. Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •Субъекты предпринимательской деятельности:
- •Индивидуальные предприниматели
- •Юридические лица
- •Кадры и их классификация на предприятии
- •8. Планирование кадров и их подбор
- •9. Мотивация труда.
- •10. Управление персоналом.
- •11. Производительность труда, выработка и трудоемкость.
- •12. Планирование производительности труда, выработка и трудоемкость.
- •13. Социально-экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации.
- •14.Формы и системы оплаты труда
- •15. Современные системы оплаты труда: бестарифные системы оплаты труда, система стимулирования продаж, гибкие системы оплаты труда.
- •16. Зарубежный опыт материального стимулирования персонала предприятия
- •17. Сущность и основные принципы планирования
- •18. Стратегическое планирование на предприятии
- •19. Оперативно-производственное планирование
- •20. Модель бизнес-плана
- •Структура бизнес-плана
- •21. Сущность и структура основных фондов
- •22. Оценка основных фондов
- •23. Физический и моральный износ основных фондов
- •24. Амортизация основных фондов
- •25.Показатели использования основных фондов.
- •26.Воспроизводство основных фондов и улучшение их использования.
- •27. Понятие и состав оборотных средств
- •28. Оценка оборотных производственных фондов
- •29. Показатели использования оборотных средств.
- •30. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •31. Управление запасами предприятия.
- •32. Сущность и характеристика производственного процесса.
- •33. Формы, типы, и методы организации производства.
- •34. Поточный метод организации производства.
- •35. Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •36. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия
- •37. Гибкие производственные системы.
- •38.Производственная мощность предприятия: понятие, виды, этапы планирования.
- •39. Методика расчета производственной мощности предприятия
- •40. Виды производственных мощностей. Баланс загрузки оборудования.
- •41. План производства продукции.
- •42. Валовая и реализованная продукция, учетная политика.
- •43. Понятие «качество продукции», показатели качества.
- •44. Новая стратегия в управлении качеством.
- •45. Правовое обеспечение качества продукции.
- •46. Техническое регулирование качества.
- •47. Стандартизация продукции.
- •48. Сертификация продукции.
- •49. Понятие цены и ценовая политика предприятия.
- •50. Ценовые стратегии:
- •51. Методы ценообразования:
- •52. Ценовая система. Виды цен.
- •53. Зарубежный опыт учёта затрат при ценообразовании:
- •54. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия:
- •55. Инвестиционная политика предприятия:
- •56. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов:
- •57. Оценка эффективности инвестиционных проектов методом дисконтирования.
- •58. Понятия «затраты», «расходы» и «издержки», классификация расходов предприятия.
- •59. Себестоимость продукции.
- •60. Калькулирование себестоимости продукции.
- •61. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •62. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
- •63. Зарубежный опыт учета затрат.
- •64. Прибыль и доходы предприятия.
- •65. Механизмы налогообложения и распределения прибыли пр-тия.
- •66. Методы планирования прибыли предприятия.
- •67. Показатели рентабельности.
- •68. Финансовое планирование на предприятии.
- •69. Оперативное финансовое планирование.
- •70. Основные финансовые документы предприятия.
- •71. Оборотные средства.
- •72. Определение потребности в оборотных средствах.
- •Норматив производственных запасов
- •73. Бюджет предприятия
- •74. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности
- •75. Финансовая устойчивость предприятия
- •76. Банкротство предприятий: сущность и понятия
- •77. Причины неплатежеспособности и возможного банкротства хозяйствующих субъектов.
- •78. Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятий
- •79. Профилактика банкротства предприятий
- •80. Антикризисное управление деятельностью предприятия
30. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
Определение потребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств.
Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения.
Потребность в оборотных средствах определяется предприятием при составлении финансового плана.
Величина норматива не является постоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов.
При исчислении потребности предприятия в собственных оборотных средствах необходимо учитывать следующее. Собственными оборотными средствами должны покрываться потребности не только основного производства для выполнения производственной программы, но и потребности подсобного и вспомогательного производств, жилишно-коммунального хозяйства и других хозяйств, не относящихся к основной деятельности предприятия и не состоящих на самостоятельном балансе, а также для капитального ремонта, осуществляемого собственными силами. На практике, однако, часто учитывают потребность в собственных оборотных средствах только для основной деятельности предприятия, тем самым, занижая эту потребность.
Нормирование оборотных средств осуществляется в денежном выражении. В основу определения потребности в них положена смета затрат на производство продукции (работ, услуг) на планируемый период. При этом для предприятий с несезонным характером производства за основу расчетов целесообразно брать данные IV квартала, в котором объем производства, как правило, наибольший в годовой программе. Для предприятий с сезонным характером производства - данные квартала с наименьшим объемом производства, поскольку сезонную потребность в дополнительных оборотных средствах обеспечивают краткосрочные ссуды банка.
Для определения норматива принимается во внимание среднесуточный расход нормируемых элементов в денежном выражении. По производственным запасам среднесуточный расход рассчитывается по соответствующей статье сметы затрат на производство; по незавершенному производству - исходя из себестоимости валовой или товарной продукции; по готовой продукции - на основании производственной себестоимости товарной продукции.
Норматив отдельного элемента оборотных средств рассчитывается по формуле:
где Н- норматив собственных средств по элементу; О - оборот (расход, выпуск) по данному элементу за период; Т- продолжительность периода; Нз - норма запаса оборотных средств по данному элементу.
И, наконец, определяется совокупный норматив путем сложения частных нормативов. Таким образом, норматив оборотных средств представляет собой денежное выражение планируемого запаса товарно-материальных ценностей, минимально необходимых для нормальной хозяйственной деятельности предприятия.
31. Управление запасами предприятия.
Материально-производственные запасы в самом общем виде классифицируются по трем видам: Производственные запасы; Незавершенное производство; Готовая продукция.
Управление запасами заключается в решении двух основных задач:
определение размера необходимого запаса, то есть нормы запаса;
создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой.
Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров.
При определении норм товарных запасов используют три группы методов: эвристические, методы технико-экономических расчетов и экономико-математические методы.
Эвристические методы предполагают использование опыта специалистов, которые изучают отчетность за предыдущий период, анализируют рынок и принимают решения о минимально необходимых запасах, основанные, в значительной степени, на субъективном понимании тенденций развития спроса.
Сущность метода технико-экономических расчетов заключается в разделении совокупного запаса в зависимости от целевого назначения на отдельные группы, например, номенклатурные позиции (или ассортиментные позиции в торговле). Далее для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонные запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы.
Метод технико-экономических расчетов позволяет достаточно точно определять необходимый размер запасов, однако трудоемкость его велика.
Суть экономико-математических методов нормирования запасов состоит в следующем: Спрос на товары или продукцию чаще всего представляет собой случайный процесс, который может быть описан методами математической статистики. Одним из наиболее простых экономико-математических методов определения размера запаса является метод экстраполяции (сглаживания), который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее. Например, имея информацию о размере запасов за прошедшие четыре периода, на основе метода экстраполяции можно определить размер запасов на предстоящий период по формуле:
Y5 = 0,5 (2 Y4 + Y3 Y1), (8)
где Y1, Y3, Y4 уровни запаса (в сумме, днях или процентах к обороту), соответственно, за первый, третий и четвертый периоды;
Y5 нормативный уровень запаса на предстоящий, пятый период.
Контроль за состоянием запасов это изучение и регулирование уровня запасов продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления с целью выявления отклонений от норм запасов и принятия оперативных мер к ликвидации отклонений.
Необходимость контроля за состоянием запасов обусловлена повышением издержек в случае выхода фактического размера запаса за рамки, предусмотренные нормами запаса. Контроль за состоянием запаса может проводиться на основе данных учета.
