- •2 Производственная программа предприятия
- •2.1 Планирование производства и реализации продукции
- •2.2 Обоснование производственной программы производственными
- •2.3 Анализ выполнения плана производства и реализации
- •3 Производственные фонды предприятия
- •3.1 Структура основных производственных фондов. Обновление
- •Оборотные средства. Обеспечение материалами - основа
- •3.3 План материально - технического обеспечения Обеспечение предприятия материальными ресурсами входит в обязанности отдела материально-технического снабжения (омтс).
- •Расчет загрузки оборудования по предприятию представлен в таблице 3.3.
- •4 Планирование труда и заработной платы
- •4.1 План по труду и его основные разделы
- •4.2 Учет рабочего времени и его эффективное использование
- •Производительность труда и её влияние на эффективность
- •5 Издержки производства, прибыль и рентабельность
- •5.1 Структура издержек производства и её влияние на итоги
- •Роль цены в повышении конкурентоспособности продукции.
- •7 Финансы предприятия и анализ результатов финансовой деятельности предприятия.
- •Характеристика безналичных расчетов. Расчеты платежными
- •7.2 Организация кредитных отношений
- •7.3 Основные формы внешнеэкономических расчетов предприятия
- •7.4 Финансовые аспекты экспортно-импортных операций.
- •7.5 Государственное регулирование внешнеэкономической
- •7.6 Критерии (показатели) неплатежеспособности субъектов
- •7.7 Методика оценки финансового состояния и определение
- •8 Маркетинг и коммерческая деятельность
- •8.1 Сбыт продукции и его значение в деятельности предприятия
- •8.2 Роль службы маркетинга в решении товарной политики
- •Таким образом, в целом по заводу, решение проблемы сохранения объёмов продаж товаров завода возможно в нескольких направлениях:
- •8.3 Договоры поставки и их содержание. Особенности экспортных
Производительность труда и её влияние на эффективность
работы предприятия
Производительность труда - это результативность, плодотворность конкретного труда. Она определяется количеством продукции, произведенной за определенный период рабочего времени (час, смену, месяц, год) или количеством рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. Чем больше продукции производится в единицу времени или, чем меньше времени требуется на единицу продукции, тем выше производительность труда.
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции.
Базой для определения производительности труда является рабочее время. По тому, как используется рабочее время, можно судить об эффективности труда, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Труд, затрачиваемый на изготовление единицы продукции, состоит из:
живого труда, который представляет собой непосредственные затраты времени конкретным работником.
овеществленного (прошлого) труда, который был затрачен ранее на изготовление оборудования, сырья, используемых при производстве продукции.
Различают производительность индивидуального (живого) и общественного (живого и овеществленного) труда.
При расчете уровня производительности индивидуального труда учитываются лишь затраты труда конкретного работника на единицу продукции независимо от того, какая техника, оборудование им использовались. Такой подход не совсем правильный, так как степень совершенства оборудования во многом определяет результативность труда работника.
Более совершенным показателем является производительность общественного труда. Повышение уровня механизации и автоматизации производства ведет к тому, что в общих затратах на единицу продукции постепенно сокращаются затраты живого труда и увеличиваются - овеществленного.
Следовательно, чтобы добиться повышения производительности труда, необходимо не только рационально использовать труд работников, но и эффективно использовать сырье, материалы, электроэнергию, оборудование. Снижение общей суммы затрат на единицу продукции свидетельствует о росте его производительности.
Повышение производительности труда позволяет более эффективно и рационально использовать производственные ресурсы на каждом предприятии и получать дополнительную прибыль, направляя заработанные средства на развитие производства, обновление ассортимента продукции. Снижение производительности труда ведет к обратным результатам. Предприятие не только снижают объемы выпускаемой продукции, но и теряют необходимые средства для развития производства.
Повышение производительности труда - это главное средство повышения уровня доходов работников предприятия. С ее ростом предприятие получает возможность увеличить заработную плату, производить дополнительные выплаты работникам — на питание, в виде материальной помощи и другие. Работники изменяют свое отношение к предприятию, к своему труду, проявляют больше инициативы. В результате таких изменений повышается индивидуальная производительность труда.
Уровень производительности труда предопределяется тем, насколько полно реализуются факторы ее роста, т.е. те движущие силы или причины, под влиянием которых сокращаются затраты живого и овеществленного труда на единицу продукции.
Факторы роста производительности труда объединяются в следующие группы:
материально-технические, зависящие от качества, уровня развития и степени использования орудий и предметов труда;
организационно-экономические, обусловленные совершенствованием организации труда, производства и управления;
социально-психологические, определяемые квалификационным составом кадров, ролью и местом работника в процессе производства.
Ведущим фактором является научно-технический прогресс. Он составляет основу совершенствования производства, повышения уровня механизации, автоматизации, внедрения новых технологий. Материально-технические факторы обеспечивают до 60 % роста производительности труда, все другие действуют вслед за изменениями в технике, технологии. С другой стороны, даже на имеющейся технике можно существенно повысить производительность труда за счет совершенствования его организации, улучшения социально-психологических отношений в коллективе.
На практике во многих случаях фактическое значение показателя, характеризующего определенный фактор роста производительности труда, отклоняется от нормативного. Вследствие этого образуются резервы роста производительности.
Под резервами роста понимаются неиспользованные возможности экономии живого или овеществленного труда, реализация которых позволяет сокращать затраты труда на единицу продукции. Количественно резервы роста производительности труда равны разнице между нормативным значением отдельных факторов и фактически достигнутым их уровнем. На производстве резервы представляют неиспользованные возможности в совершенствовании техники, технологии, организации труда, мощности оборудования. Выявление и использование резервов - процесс непрерывный. Новые резервы роста производительности труда появляются по мере развития техники, науки, совершенствования организации и управления.
На предприятии для выражения производительности труда используют два показателя - выработка и трудоемкость.
Выработка – показатель производительности труда, определяемый количеством продукции, произведенной за определенный период времени в среднем на одного работника или рабочего. Чем выше уровень выработки, тем выше и уровень производительности труда.Выработка определяется по формуле
В = ВП / Ч,
где ВП - годовой объем валовой продукции, руб;
Ч - среднесписочная численность работников предприятия.
Трудоемкость – затраты живого труда на производство натуральной единицы продукции. Этот показатель рассчитывается по формуле
Те = Ч / ВП
Количественно показатель производительности труда может быть представлен в различных единицах измерения, принятых для исчисления объема производства: в стоимостном, натуральном, условно-натуральном выражении, по трудоемкости — в нормо-часах.
Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Определяется производительность труда в натуральных единицах - килограммы, метры и т.д. Недостатком натурального метода измерения производительности труда является невозможность сопоставить продуктивность труда на предприятиях разных отраслей.
Этот недостаток отсутствует у стоимостного метода, который является основным для измерения производительности труда. Так как в ценах отражается и качество продукции, то стоимостные показатели позволяют учесть различные стороны производимой продукции. Стоимостной метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на промышленных предприятиях, так как он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю.
Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношения нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Трудовой метод в измерении производительности труда основан на определении трудоемкости выпускаемой продукции. При трудовом методе различная продукция оценивается по одной характеристике — рабочему времени. Его недостаток в том, что в расчетах учитывается лишь живой труд.
Практическая часть
Расчеты к пункту 4.1
Для примера приведу расчет оплаты рабочих-сдельщиков, которая включается в фонд заработной платы.
Заработная плата рабочих-сдельщиков состоит из сдельной заработной платы по нарядам, исчисленной исходя из сдельных расценок и повременных выплат (профмастерство, личное клеймо, бригадирские и др.), которые начисляются в соответствии с положениями, утвержденными на предприятии от ставки (должностного оклада) за фактически отработанное время.
Премирование за производственные результаты работы осуществляется в соответствии с Положением.
Пример: рабочему-сдельщику 5 разряда установлена расчетная часовая ставка 934 руб. в соответствии со справочником тарифной сетки НПРУП «Экран» г. Борисов, тарифная ставка 1 разряда – 107000 руб.
Плановый фонд рабочего времени 160 часов. Отработал 160 часов за рабочие дни, сверхурочно – 3 часа, 1 день в выходной день – 8 ч. – всего 171ч.
Сдельная заработная плата– 250 000 руб. за 171ч.
Сдельная заработная плата за выходной день (8 ч.) – 12500 руб.
По контракту повышение расчетной ставки– 2%
Премия– 30%
Профмастерство – 15%
Личное клеймо – 10%
Бригадирские – 10 %
Совмещение профессий – 10%
Ночные – 12ч., вечерние – 12ч.
Сверхурочные – 3 ч.
За работу в выходной день – 8ч.
Процент оплаты за вредные условия труда – 0,25%
Выслуга лет – 12%
За отсутствующего - 25% за 24ч.
Оплата по доплатному листку – 35000 руб.
Сдельный приработок вспом. рабочих ц.14, 19 – 20000руб.
Расчет:
ставка = 934*1,02 = 953 руб.
Месячная ставка = 934*1,02 *171= 162963 руб.
По контракту повышение расчетной ставки = 934*0,02*171 = 3194 руб
Сдельная заработная плата = 250 000 руб. за 171ч.
Сдельная заработная плата за выходной день (8 ч.) – 12500 руб.
Премия = (Сдельная заработная плата + Совмещение профессий + За отсутствующего +Оплата по доплатному листку + Сдельный приработок вспом. рабочих ц.14, 19) *0,3 = (250 000 + 16296 + 5718 + 35000 +20000)*0,3 = 98104 руб.
Профмастерство = 953*0,15*171 = 24444 руб.
Личное клеймо = 953*0,10*171 = 16296 руб.
Бригадирские = 953*0,10 *171= 16296 руб.
Совмещение профессий = 953*0,10*171 = 16296 руб.
За отсутствующего = 953*0,25*24= 5718 руб.
Ночные = 953*12*0,4 = 4574 руб.
Вечерние = 953*12*0,2 = 2287 руб.
Сверхурочные = 953*3*2 = 5718 руб.
За работу в выходной день (030)= 12500 руб.
Оплата за вредные условия труда = (107000/160)*171*0,25 = 20308 руб.
Вознаграждение за выслугу лет = 953*160*0,12 = 18298 руб.
Всего: сумма с 1 по 14 пункт = 703339 руб.
Расчет оплаты рабочих-повременщиков, которая включается в фонд заработной платы, осуществляется следующим образом:
Заработная плата рабочих-повременщиков рассчитывается за фактически отработанное время исходя из ставки (должностного оклада) и повременных выплат, которые начисляются в соответствии с положениями, утвержденными на предприятии.
Премирование за производственные результаты работы осуществляется в соответствии с Положением .
Пример: рабочему-повременщику 5 разряда установлена расчетная часовая ставка 934 руб. в соответствии со справочником тарифной сетки НПРУП «Экран» г. Борисов, тарифная ставка 1 разряда –107000руб.
Пусть плановый фонд рабочего времени 160 часов. Работник отработал 160 часов за рабочие дни, сверхурочно – 3 часа, 1 день в выходной день – 8 ч.
Повременная оплата за 168ч.
По контракту повышение расчетной ставки – 2%
Премия – 30%
Профмастерство – 15%
Доплата до тарифа – 20000 руб.
Доплата за сокращенное время, за работу в ночное время – 15000 руб.
Оплата за демонтаж и монтаж оборудования – 35000 руб.
Личное клеймо – 10%
Бригадирские – 10 %
Совмещение профессий – 20%
Ночные – 12ч., вечерние – 4ч.
Сверхурочные – 3 ч.
Премия за работу сверхурочно – 3ч.
За работу в выходной день – 8ч.
Процент оплаты за вредные условия труда – 0,25%
Выслуга лет – 12%
За отсутствующего - 25% за 24ч.
Расчет:
Ставка = 934*1,02 = 953 руб.
По контракту повышение расчетной ставки = 934*0,02*171 = 3194 руб
Повременная заработная плата = 934*1,02 *168= 160050 руб.
Премия = (Повременная заработная плата + сверхурочные часы + доплата до тарифа+ + Совмещение профессий + За отсутствующего + Оплата за демонтаж и монтаж оборудования + Доплата за сокращенное время, за работу в ночное время)*0,3 = (160050+5718+16296+5718)*0,3 = 56335 руб.
Профмастерство = 953*0,15*171 = 24444 руб.
Личное клеймо = 953*0,10*171 = 16296 руб.
Бригадирские = 953*0,10 *171= 16296 руб.
Совмещение профессий = 953*0,10*171 = 16296 руб.
За отсутствующего = 953*0,25*24= 5718 руб.
Ночные = 953*12*0,4 = 4574 руб.
Вечерние = 953*12*0,2 = 2287 руб.
Сверхурочные = 953*3*2 = 5718 руб.
За работу в выходной день = 12500 руб.
Оплата за вредные условия труда = (107000/160)*171*0,25 = 20308 руб.
Вознаграждение за выслугу лет = 953*160*0,12 = 18298 руб.
Всего: сумма с 1 по 13 пункт = 559120 руб.
Оплата руководителей, специалистов и других служащих.
Заработная плата специалистов рассчитывается за фактически отработанное время исходя из должностного оклада и повременных выплат, которые начисляются в соответствии с положениями, утвержденными на предприятии.
Премирование за производственные результаты работы осуществляется в соответствии с Положением.
Пример: специалисту установлен 18 разряд по ЕТС РБ, тарифный коэффициент 4,26, процент увеличения оклада по контракту 35%, тарифная ставка 1 разряда – 107000 руб.
Пусть плановый фонд рабочего времени 160 часов. Работник отработал 160 часов за рабочие дни, 1 день в выходной день – 8 ч.
Повременная оплата за 168ч.
По контракту повышение расчетного оклада – 35%
Премия – 30%
Надбавка – 15%
Совмещение должностей – 20%
За работу в выходной день – 8ч.
Выслуга лет – 12%
За отсутствующего - 25% за 24ч.
Расчет:
Расчетный оклад = 4,26*107000=455820 руб.
Должностной оклад = 455820*1,35 = 615357 руб.
Повременная заработная плата = (615357/160) *168= 646125 руб.
Премия = (Повременная заработная плата + За отсутствующего + совмещение должностей)*0,3 = (646125+5718+16296+5718)*0,3 =202127 руб.
Совмещение должностей = (437105/160) *168*0,20 = 91792 руб.
За отсутствующего = (615357/160) *24*0,25= 23076 руб.
За работу в выходной день = (615357/160) *8=30768руб.
Оплата за вредные условия труда = (107000/160)*168*0,25 = 28088 руб.
Вознаграждение за выслугу лет = (615357/160)*160*0,12 = 73843руб.
Всего: сумма с 1 по 7 пункт = 905819руб.
Система оплаты труда НПРУП «Экран» основана на применении Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.
Расчеты к пункту 4.2
Для каждой единицы оборудования календарный фонд времени Фк определяется как произведение числа календарных дней в расчетном периоде на количество часов в сутки. Годовой календарный фонд будет равен
Фк = 365 * 24 = 8760 ч.
Режимный фонд Фр равен календарному фонду в днях за вычетом выходных и праздничных дней с учетом сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни:
Фр=(t * (365-Дв-Дп)-(tн-Дп))* К,ч
где t - длительность рабочей смены, ч;
Дв - количество выходных дней в плановом периоде;
Дп - количество праздничных дней в плановом периоде;
tн - количество нерабочих часов в предпраздничные дни;
Дп - количество предпраздничных дней;
К - количество смен работы.
Фр=(8*(365-112-4)-(1*4))*2=2024ч
Действительный фонд времени Фр представляет собой максимально возможный фонд времени при заданном режиме работы с учетом затрат времени на планово-предупредительные ремонты (Рп.п.). В условиях непрерывного процесса производства величина этого фонда равна
Фд.н =Фк -Рп.п, ч.
и соответственно для прерывного процесса производства
Фдп = Фр – Рп.п, ч.
Фдп=2024-266,8=1757,2ч
Расчеты к пункту 4.3
Рассчитаем трудоемкость по формуле
Те = Ч/ВП,
где ВП - годовой объем валовой продукции, руб;
Ч - среднесписочная численность работников предприятия.
Трудоемкость операций по цеху №14 представлена в таблице 4.2.
Таблица4.2 – Трудоемкость операций по цеху №14
№операции |
Наименование операции |
Трудоемкость, н/ч |
5 |
Отрезная |
0,02 |
10 |
Штамповочная |
0,2 |
15 |
Штамповочная |
0,42 |
20 |
Штамповочная |
0,33 |
25 |
Слесарная |
0,64 |
30 |
Промыв |
0,06 |
35 |
Термическая |
0,27 |
|
|
|
Рассчитаем производительность труда по датчику аварийного давления масла:
Теобщ = Те * n,
где Те – трудоемкость единицы изделия;
n- количество деталей в партии.
За сутки Тес = 5.3 * 300 = 1590 н/ч
За декаду Тед = 1590 * 10 = 15900 н/ч
За месяц Тем = 1590 * 22 = 34980 н/ч
За год Тег= 1590*265 = 421350 н/ч